1、手機話費報銷管理制度手機話費報銷管理制度1、目的目的為了規(guī)范公司手機話費報銷標準及報銷流程，便于工作和業(yè)務聯(lián)系，又利于控制、節(jié)省話費，根據(jù)公司目前的情況制定本規(guī)定。2、范圍范圍本制度適用于公司特定的崗位，即需要對內(nèi)、對外聯(lián)系相關工作、業(yè)務的崗位。3、手機卡的管理手機卡的管理需要報銷、補貼話費的崗位，手機卡由公司統(tǒng)一提供，其目的是設立公司內(nèi)網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)通話一定時間內(nèi)免費，以節(jié)省話費支出，同時也便于公司統(tǒng)一管理；特殊情況下，經(jīng)總經(jīng)理批準，也可使

2、用員工本人的手機卡，公司給予話費補貼。4、手機話費的報銷標準、補貼標準及管理制度手機話費的報銷標準、補貼標準及管理制度公司話費實行實報實銷、定額報銷、定額補貼三種方式⑴、總經(jīng)理話費實行“實報實銷”。⑵、副總級高層管理人員，手機話費按100元月的標準定額報銷，超過標準的部分由本人負擔。⑶、客服部管理人員、業(yè)務人員手機話費按照100元月的標準定額報銷，超過標準的部分由本人負擔。⑷、中層管理人員、有內(nèi)外聯(lián)業(yè)務的相關人員，實行話費補貼，根據(jù)實際

3、情況，分為每月20元、50元、80元三種不同標準進行定額補貼。5、開機要求、開機要求公司報銷、補貼話費的所有員工，手機必須24小時通暢，以便于聯(lián)絡；每月因無故關機，因工作三次以上聯(lián)系不上的，本月話費不予報銷、補貼，情形嚴重的收回手機卡，取消報銷、補貼待遇。6、話費報銷流程、話費報銷流程⑴、實行實報實銷、定額報銷話費的人員，由相關部門統(tǒng)一支付話費取得發(fā)票后，由本人在發(fā)票背面簽字確認后，財務部統(tǒng)一報銷，超額扣款。⑵、實行定額補貼話費的人員，

4、由行政部提供補貼名單、補貼金額，由財務部每月將補貼金額發(fā)放至其本人工資中。⑶、手機話費采取每月集中報銷、補貼的方式，報銷時間為每月的20號—31號之間（遇節(jié)假日報銷時間往后順延），手機話費報銷以月為標準7、報銷話費的申請、調(diào)整審批報銷話費的申請、調(diào)整審批⑴如果相關崗位人員因內(nèi)外聯(lián)工作的需要，申請話費報銷、補貼，由其本人填寫《手機話費報銷、補助申請單》提出申請，寫明報銷或補貼的原因及所報補金額的依據(jù)，流程為：填寫申請單→部門負責人審核→行

5、政部審核→常務副總、總經(jīng)理審批→財務部執(zhí)行。⑵、如人員調(diào)動了工作崗位，提升（降低）了級別，應填寫《手機話費報銷、補助申請單》，流程同上。⑶、如果由于某崗位人員執(zhí)行特殊項目任務，需要較高的話費支出時，可以由崗位人員提出報銷申請，其他流程同上。附件：手機話費報銷、補助申請單手機話費報銷、補助申請單姓名所在部門職務入職時間轉正時間職務類型□職能類□業(yè)務類申請原由申請事項□初次申請□調(diào)整申請申請報銷標準元月報銷方式□工資卡□現(xiàn)金部門意見行政意見