1、瑟本對(duì)華妻摟授資經(jīng)歷過(guò)灝個(gè)裹蜂，第三令裹峰也歪初現(xiàn)端倪。每個(gè)投資高峰形成的背后隱含藉深層次的日本企業(yè)對(duì)華投資戰(zhàn)略的變遷，同時(shí)了非常明晰地看出13本企業(yè)為適應(yīng)我逸政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境，市場(chǎng)強(qiáng)境，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，社會(huì)文化環(huán)境的變化所及時(shí)馓出適應(yīng)性的戰(zhàn)略調(diào)整?！?、日本對(duì)華投資概述雀中國(guó)實(shí)行致革開放的26年時(shí)闖隧，日本的對(duì)華直接投資越起伏茯，呈現(xiàn)密三個(gè)院較羈顯靜離灞。第一個(gè)高峰發(fā)生在1985年1989年期間，1985年日本對(duì)華投資的增長(zhǎng)達(dá)到4

2、03％，1987年為91％，t988年為134％。到t989年日本對(duì)華耍羧投資已經(jīng)達(dá)鷲675。4億美元。這段時(shí)趣，霹資在孛國(guó)靜投資占全部外資的比重一直處于第二位。Et資對(duì)華投資的第二個(gè)離峰出現(xiàn)在1992年以膳，持續(xù)到1997年亞洲金融危機(jī)瀑發(fā)。1992年，瓣金x季華投資的增長(zhǎng)率為33。3％，1993年更達(dá)到865％，1994年為575％，1995年為491％，1996年為1836％，即使在發(fā)生金融危機(jī)的1997年，投資的增長(zhǎng)率也高達(dá)17

3、6％。危枧避矮，日本對(duì)華投資出覡了收縝甚至罄l退，這靜下降和調(diào)整趨勢(shì)～壹持續(xù)到2000年。到2001年，露資對(duì)華投資的第三高峰已經(jīng)啟動(dòng)，2001年，13本對(duì)華投資出現(xiàn)了多年的少有的爆炸性的增長(zhǎng)，其增螭達(dá)到49％。2002年的增長(zhǎng)率更是超過(guò)60％，2003年的授資總額霆是達(dá)磷796億美元，強(qiáng)本在時(shí)隔5年之后悄然取代美國(guó)，再度成為中國(guó)最大的投資國(guó)(不包括中國(guó)香港和維爾京群島)。雩|人注囂豹麓，每次瑟本對(duì)華投資褰潮影成懿饕麓，都有明顯的跡象表

4、明，日本的對(duì)華投資戰(zhàn)略在作調(diào)整和變遷。這里袁遘夕對(duì)華投資企韭戰(zhàn)略環(huán)境要素序號(hào)戰(zhàn)略環(huán)境要素描述l政治環(huán)境2政策與人力資源3援零水平4市場(chǎng)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)5當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)6管制性政策7經(jīng)濟(jì)水平8市場(chǎng)潛力9文化因素硭《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)》2()04年第10期我們通過(guò)對(duì)每次g本對(duì)臻投資毫潮形成的背景、特點(diǎn)、動(dòng)機(jī)等方面來(lái)分輯日本對(duì)華投資戰(zhàn)略演變的脈絡(luò)，主要通過(guò)對(duì)中國(guó)環(huán)境躐素變遷靜分耩，來(lái)說(shuō)瞬孛國(guó)戰(zhàn)略環(huán)境的變化對(duì)13本對(duì)華投資戰(zhàn)略交迓醣深層次影魄。二、日本對(duì)華投資的蘭

5、次浪潮墨戰(zhàn)略分析1日本對(duì)華投資的第一次高潮與對(duì)華直接投資戰(zhàn)略的第一次定位日本對(duì)華投資的第一個(gè)高潮礴蠛在我國(guó)剮剛對(duì)外開放的初期，總的來(lái)說(shuō)，這些投資基本上處于嘗試階段，投資額較小，投資戰(zhàn)略上注重短期效應(yīng)，70％以上集中在期限短、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小的j裁遺譴。在這個(gè)滾潮中，霹本企鱟主要憊蘩l蔫中莓廉份的勞動(dòng)力，進(jìn)行勞動(dòng)密集型的投資，降低成本，增強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷13本國(guó)內(nèi)或外銷國(guó)際市場(chǎng)，這是典型的出疆導(dǎo)意型的投資戰(zhàn)略。幫是掰滔黲“孛交事監(jiān)戰(zhàn)

6、酪”。銎資袋用這一戰(zhàn)略是與當(dāng)時(shí)我國(guó)的政治環(huán)境，投資條件，市場(chǎng)環(huán)境，消費(fèi)水平相聯(lián)系的。我國(guó)剛剛實(shí)行對(duì)外開放政策，外資對(duì)我圈靜政策還存在～定靜疑惑，對(duì)將來(lái)的走囊還存在不確定譙鵑預(yù)期。另一方面，當(dāng)時(shí)我國(guó)市場(chǎng)剛剛發(fā)育，消費(fèi)栽模不是很大，居民的購(gòu)買力還很有限，人們的需求層次還較低，主要還是購(gòu)買一些與生活密切耪美的毖露晶。中國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還處予起步階段。戴時(shí)醫(yī)本的對(duì)牮投資主要楚秘廂中國(guó)的勞動(dòng)力資源豐富的比較優(yōu)勢(shì)，把中國(guó)當(dāng)作生產(chǎn)的中途站的戰(zhàn)略考慮順理成

7、章。2瑤本對(duì)華投資黲第二次高潮與對(duì)華壹接投資戰(zhàn)略秘第一次變遷日本對(duì)華投資的第二個(gè)浪潮發(fā)生在1992鄧小平南巡之蠢，基本對(duì)華投炎導(dǎo)到了逐猛發(fā)震，逐來(lái)了籌二個(gè)嵩潮。1991—1997年度，j本對(duì)華直接投資實(shí)際投入年均增量乏率接近40％。伴隨著日本時(shí)投資高速發(fā)展是日本對(duì)華投資戰(zhàn)略導(dǎo)向的悄然轉(zhuǎn)變。眾多跡象表鹱，疆本對(duì)華投資避多窶褒戰(zhàn)瞎蛙安排、長(zhǎng)遠(yuǎn)和總體打算，中國(guó)市場(chǎng)越來(lái)越受到投資企監(jiān)的高度重視，酲企正在悄然實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)事業(yè)戰(zhàn)略”到“中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略

8、”和“中國(guó)事業(yè)戰(zhàn)略”并重的投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。分耩瓣本對(duì)華投資戰(zhàn)略的這種變遷背著鶼深層次原因我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這是日本對(duì)中國(guó)市場(chǎng)所發(fā)生的變化所作的積極調(diào)整，是適眨東道國(guó)中圈的投資環(huán)境，市場(chǎng)環(huán)境的變遷。首先，20整籠粥年代后，中圈靜經(jīng)濟(jì)改攀步伐已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，在全世界的范圍內(nèi)一枝獨(dú)秀，人民的生活水平提高迅速，消費(fèi)者階層成長(zhǎng)顯著，人們已經(jīng)不滿足一般的需萬(wàn)方數(shù)據(jù)求，消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)多樣化，高級(jí)他鶼特點(diǎn)，贍買能力秘潛力不可僖量。在全球的其他市場(chǎng)

9、先后綴現(xiàn)飽和的情況下，中霞的這個(gè)市場(chǎng)自然吸引了全世界的目光。當(dāng)然包括了作為中國(guó)的近鄰日本的資本。其次，中國(guó)的投資環(huán)境季導(dǎo)到逐步的完善，法律Et益健全，囂本對(duì)中蘺戇市場(chǎng)純漪景疑慮全釋，這個(gè)時(shí)談當(dāng)然是大舉進(jìn)攻。市場(chǎng)的巨大潛力和競(jìng)爭(zhēng)程度的激化，使得投資的主體更多地要求大企業(yè)的參與。以上的這然因素促成了日本鼴華投資戰(zhàn)略酶轉(zhuǎn)囊，在充分穰矮中國(guó)的纛價(jià)勞囊力優(yōu)勢(shì)遂行加工組裝的同時(shí)，注重開拓中圍的當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，呈現(xiàn)出生產(chǎn)基地型和市場(chǎng)型的投資戰(zhàn)略并重的局面。

10、這是日本企業(yè)主動(dòng)應(yīng)對(duì)中囂蠻場(chǎng)繇境變化輯作的主渤淫鍪，是客觀條件靜努然要求。3日本對(duì)華投資的第三次離潮與對(duì)華威接投資戰(zhàn)略第二次變遷經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整，2000年開始，新一輪的匿本對(duì)肇投資的第三個(gè)高潮已初見端倪。2001年，日本對(duì)牮投資出現(xiàn)了多年的少有的爆炸性的增長(zhǎng)，其增幅達(dá)到49％。2002年的增長(zhǎng)率更是怒避的％，2003年鶼投資總額更是達(dá)瑟796億美元這一波浪潮中，中國(guó)在日企投資布局的地位的進(jìn)一步提升，日本對(duì)華的投資戰(zhàn)略從原來(lái)的生產(chǎn)加工基地

11、——市場(chǎng)導(dǎo)蠢纛生產(chǎn)麴工基地懣鏊導(dǎo)島并羹——擺當(dāng)大程瘦上懿市場(chǎng)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變逐步完成。絕大多數(shù)的對(duì)華投資主要考慮都愚占領(lǐng)中國(guó)龐大的市場(chǎng)，這就是日本學(xué)者關(guān)滿博提出日本投資策略應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)“投資予晷產(chǎn)億魏政策”中去，靜“MadeinMarket”。一項(xiàng)新的調(diào)查顯示，秘前日本企業(yè)將中國(guó)作為銷售市場(chǎng)的比例為45％；同時(shí)將中國(guó)作為生產(chǎn)基地和銷售市場(chǎng)的企業(yè)從1998年的10％大蝠上勢(shì)到40％；麗中國(guó)單純終為生產(chǎn)基地的企業(yè)從五年前的40％降低到20％。日本

12、對(duì)華投資戰(zhàn)略發(fā)生這樣的轉(zhuǎn)移的根本原因在于中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境變化的直接結(jié)果。就我園市場(chǎng)環(huán)境弼言，其一：2001年，審國(guó)搬A整賽貿(mào)荔縫織，與鍵霧接轆豹滿流不霹疆撼市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范，法律越來(lái)越健全，投資環(huán)境得到更大的改善，許多新的領(lǐng)域得到開放和準(zhǔn)人。越二：中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。審鋈市場(chǎng)成為越界上潛力簸大懿未秀發(fā)泰場(chǎng)，中囂靜一輪輪的汽車熱，房地產(chǎn)熱引發(fā)外資對(duì)華的投資熱潮，其中目資投資的勢(shì)頭尤其迅猛。日本和其他發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的逐漸飽和歸根結(jié)底，日本對(duì)華

13、直接投資戰(zhàn)略的每一次轉(zhuǎn)變，都是針對(duì)我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，投資環(huán)壤，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境蜜佬掰俸黲逶應(yīng)性調(diào)懿，是為了更好地實(shí)現(xiàn)投資發(fā)全性，盈利性，戰(zhàn)略性臼標(biāo)，整合全球的資源，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的更加合理的發(fā)排。根據(jù)闌躁直接投資毽論，對(duì)蟄授炎主要套鼴個(gè)戰(zhàn)略考惑：④凄疆導(dǎo)逡墼，霹是把東道國(guó)當(dāng)作對(duì)外出口的平臺(tái)；②市場(chǎng)肄向型：即懋把東道國(guó)糟作是一個(gè)重疆的銷售市場(chǎng)，在東道闥投資的目的是靠近銷售市場(chǎng)，實(shí)覡當(dāng)憩生產(chǎn)，當(dāng)她鏹售的曩靜。東遂毽政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，消費(fèi)環(huán)境，競(jìng)

14、爭(zhēng)環(huán)境的變億，將內(nèi)生地引起外國(guó)投資者投汝戰(zhàn)略的變避。本質(zhì)地說(shuō)，投資戰(zhàn)略是適應(yīng)東道國(guó)環(huán)境的需要，強(qiáng)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的援力的結(jié)果。影響對(duì)外直接投資的投資戰(zhàn)略的因索主要有：政治因素，經(jīng)濟(jì)因素，法律閑索，競(jìng)爭(zhēng)因索，市場(chǎng)因素，生產(chǎn)因素，社會(huì)文化因素等。這些因素的變化將不菇丁避免地鼯致投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。遮從日本對(duì)華投資戰(zhàn)略酶變遷幫孛圈鬻痰市場(chǎng)環(huán)境因素鰉交詫秘改善靜對(duì)應(yīng)關(guān)系霹以得到很好的印證。日本對(duì)華投資的高峰的到來(lái)，殿映的是中國(guó)困內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境的深刻變革和質(zhì)的飛躍

15、，以及日本對(duì)華投資戰(zhàn)略爨戴敏窶鵑適應(yīng)往溺整。圖影響外資投資戰(zhàn)略變遷的環(huán)境因素政治|經(jīng)濟(jì)法律|競(jìng)爭(zhēng)l市場(chǎng)|生產(chǎn)I社會(huì)文因素|戳絮|因素|因素|因素|因素|億透素投資國(guó)企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇市場(chǎng)因素生產(chǎn)因索資源因素時(shí)間因素日本對(duì)華敷接投資戰(zhàn)略變遷的過(guò)稷，是中國(guó)市場(chǎng)在投資者的心目中從邊緣到核心，從無(wú)足輕重剎舉重若輕的演變，到如今，海外投資者已經(jīng)喊囊這樣豹墨號(hào)：“誰(shuí)贏褥了中國(guó)的市場(chǎng)，誰(shuí)就贏得了世界”。這農(nóng)一個(gè)側(cè)面也反映了我闌市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的陋大發(fā)展。(作者