1、人力資源和培訓管理程序人力資源和培訓管理程序BB.QP6.201C05121.目的目的確定本公司的員工培訓需求，制定和實施培訓計劃，使所有從事對質量有影響的人員均有上崗資格，并使各級人員的素質、工作能力、行為特點等與工作性質求得最大的匹配。2.范圍范圍適用于本公司員工的所有培訓管理工作。3.職責職責人力資源部是人員培訓的歸口管理部門。4.程序程序4.1人力資源部負責確定公司每項工作對員工的能力、素質和技能的要求標準（詳見《崗位說明書》）

2、；同時，對員工的能力、知識、技能狀況進行全面、準確的分析，并按照組織、工作任務、人員的需求確定培訓需求。4.2每年12月份，由人力資源部根據各部門培訓需求，以及對員工素質的分析結果，制定“年度培訓計劃”，經總經理批準后實施。4.3對所有從事對產品質量有影響的人員進行必要的培訓(包括崗前培訓和在職培訓)，使其掌握質量管理的基本概念、質量控制方法及相關統(tǒng)計技術；并作相關的培訓記錄。4.4對從事下列工作（特殊工種或特殊工序）的員工，應按照規(guī)范

3、化的或需要達到的工作績效標準，進行專業(yè)培訓和資格考核，合格后方可上崗；包括：A.電焊工、電工；B.TS質量體系審核人員；C.計量檢定員；D、司機、會計等。4.5轉崗頂崗培訓：員工轉崗或頂崗時，由各部門應根據崗位需要進行上崗前的各種知識培訓，培訓記錄交人力資源部備案。4.6公司應保證執(zhí)行設計任務的人員（及其他負有設計職責的人員）具備實現(xiàn)設計要求的資格，并熟練掌握必要的工具和適用技術；為此，必要時由人力資源部組織，進行（不限于）如下的產品設

4、計技能培訓：A.APQP；B.DFMEAPFMEA；C.PPAP；D.CADPROE；E.其他必備技能。4.7由人力資源部根據培訓需求和計劃，選擇崗前培訓、在職培訓、非在職培訓，采取內部培訓或外部培訓等方式，具體實施培訓計劃。4.8為調動員工工作積極性和提高員工質量意識，應組織和開展各種競賽、培訓、研討會、質量小組活動、表彰合理化建議等質量活動。4.9員工培訓結束后，任何證書或考試結果應交人力資源部以核實，并存入人事檔案。4.10對培訓

5、的有效性進行定期評審培訓后，由人力資源部定期組織相關部門，通過學識技能測驗、工作態(tài)度調查、測試受訓員工能否達到工作標準等方法來評價培訓成效，記錄于“員工考核評估記錄表”。4.11培訓記錄人力資源和培訓管理程序人力資源和培訓管理程序BB.QP6.201C05224.11.1所有培訓，均在培訓結束后，由人力資源部記入“員工檔案”。4.11.2所有記錄由人力資源部整理、歸檔、保存。5.報告與記錄表格報告與記錄表格5.1QRHR01人員需求表5