1、淮海中學淮海中學20172017—20182018學年度第一學期學年度第一學期高一高一2級部工作計劃級部工作計劃羅海兵一、總體思路高一年級是高中階段的起始年級和基礎年級，來自不同學校學生的學習習慣和行為習慣有很大差距，大部分同學文化基礎比較薄弱。因此本學期級部的工作重點是夯實“四基”，分層次培養(yǎng)學生的能力；工作難點是對學生學習習慣和行為習慣的養(yǎng)成教育。我們將認真搞好“六支隊伍建設”，扎實推進班級文化建設，進一步細化教育教學流程，勤奮工作

2、，嚴格管理，悉心育人，為全體學生的高中學習打好堅實的基礎。二、工作目標1、培育勤學善思、文明禮貌、積極向上的學生群體；2、打造以身作則、樂于奉獻、敢打敢拼的教師隊伍；3、爭創(chuàng)優(yōu)勝級部。三、工作措施（一）隊伍建設1、成立一個率先垂范的管理團隊級部三位負責人做到勇于擔當、分工明確、緊密協(xié)作，確保個人教育教學成績領先，能夠沖鋒在前、吃苦在前，能夠積極主動的向級部其他領導和經(jīng)驗豐富的老教師學習和求教，以優(yōu)秀的人格魅力和過硬的業(yè)務能力帶領大家一起

3、干，借助科學的管理方法和真誠的人文關懷創(chuàng)建積極和諧的優(yōu)秀級部。優(yōu)秀的班主任隊伍和備課組長隊伍是學校和級部工作的兩大支柱。建設好班主任隊伍首先要增強班主任的質量意識、責任意識和學習意識，通過校級以上的班主任培訓更新班主任的工作理念，通過德育處的班主任月例會和級部班主任周前會提高班主任的實踐能力，通過德育處量化考評和級部先進班集體評比提升班主任的質量意識，通過學校的評教活動和級部的問卷調查優(yōu)化班主任的工作方法。另外要求班主任堅持三手都要抓，

4、一抓常規(guī)管理，二抓習慣養(yǎng)成，三抓學習成績，并且三手都要硬。備課組長作為級部學科組的負責人，是老師的教和學生的學的指路人，一定要吃透課標，熟讀教材，專研考題，因材施教；一定要科學謀劃，合理計劃，動態(tài)調整，具體落實；一定要重視基礎，重視學法，重視規(guī)范，重視效果。另外還要高效的組織教研活動，確?！敖虒W內容、教學資料、教學進度、教學策略、教學檢測”五統(tǒng)一。4、培養(yǎng)兩支盡職盡責的學干隊伍教育教學管理離不開學生的自我管理，學生參與管理能夠大大的提高