1、機構改革工作匯報材料機構改革工作匯報材料根據(jù)縣委、縣政府的部署和《芷江侗族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點工作方案》（芷發(fā)[2009]19號）文件精神，作為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的高度重視和縣編辦的指導下，經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府的精心組織，現(xiàn)已圓滿完成機構改革試點任務，實現(xiàn)了確立轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)政府職能，理順縣鄉(xiāng)事權關系，整合事業(yè)站所，精簡機構和減少財政供養(yǎng)人員，提高社會管理和公共服務水平，切實減輕財政和農(nóng)民負擔，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織正常

2、運轉(zhuǎn)，加快建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運行機制的改革目標，整個改革試點工作順利、平穩(wěn)?；仡櫸亦l(xiāng)機構改革工作，現(xiàn)將主要做法和成效總結如下：一、主要做法一、主要做法（一）宣傳發(fā)動，積極營造深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的良好氛圍（一）宣傳發(fā)動，積極營造深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的良好氛圍推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，勢必涉及多方利益的調(diào)整，必須得到各個層面的理解和支持，必須轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，營造一個良好氛圍，使領導到普通工作人員對改革形成共識，

3、并積極參與改革。在接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革試點任務后我鄉(xiāng)黨委、政府十分重視改革前的宣傳發(fā)動工作。首先，統(tǒng)一思想，每次召開領導干部會議，主要領導逢會必府、縣編辦匯報、溝通和爭取，最終形成了“一辦四中心”5個職能機構，即黨政辦公室（加掛“文明創(chuàng)建辦公室”、“信訪接待辦公室”、“財政所”牌子）、農(nóng)村社會事業(yè)服務中心（加掛“勞動和社會保障站”、“食品和藥品監(jiān)督管理站”兩塊牌子）、人口與計劃生育服務中心（加掛“人口與計劃生育辦公室”牌子）、農(nóng)業(yè)服務中心（

4、加掛“‘舞水’”柑桔產(chǎn)業(yè)辦公室、“烤煙辦公室”牌子）、綜治維穩(wěn)服務中心（加掛“社會治安綜合治理委員會辦公室”、“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”牌子）。從我鄉(xiāng)機構改革實施的情況看，上述機構設置方案既嚴格執(zhí)行了縣委、縣政府精簡機構的要求，同時也滿足了我經(jīng)濟、社會、政治、文化各項事業(yè)發(fā)展及社會事務等工作對機構設置的要求。（三）堅持原則，確保改革成效堅持原則，確保改革成效為確保改革試點工作順利進行，使改革工作取得成效，我鄉(xiāng)堅持三個原則：一是以因地制宜