1、生產力三要素包括勞動者、生產工具、勞動對象，其中最能體現(xiàn)生產力進步的標志是生產工具。作為承擔生產力發(fā)展的主要載體——企業(yè)來說，企業(yè)的技術創(chuàng)新主要是圍繞生產工具的創(chuàng)新進行的，生產工具的改進和提高不僅對企業(yè)有重大意義，還可以促進社會的技術進步。
　　 近年來，我國的生產制造業(yè)得到了長足的進步，企業(yè)資本構成和技術構成發(fā)生巨大的變化，隨著技術進步，機器設備廣泛使用，在企業(yè)的固定資產總額中，機器設備的價值所占的比例越來越大，企業(yè)用于固定資

2、產特別是設備的資金占用和貨幣投入直線攀升。為企業(yè)的價值創(chuàng)造發(fā)揮促進作用，設備管理作為企業(yè)管理中重要的一部分受到廣泛關注。在技術進步的推動下，出現(xiàn)了許多先進的成本控制方法，如將先進的成本控制方法應用到企業(yè)的設備管理過程中，使用科學合理的成本控制方法進行設備成本核算與差異分析，為設備成本的控制建立依據(jù)，將使設備管理過程更加科學化。
　　 因此，論文以生產現(xiàn)場理論、設備管理理論作為選題對象和選題對象背景的依據(jù)，以成本控制理論作為建模的