1、試卷總分:100得分:76一、單項選擇（每小題2分，共30分）1.戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標，規(guī)定組織總的行動綱領。這就是戰(zhàn)略管理的（）特征。A.長遠性B.綱領性C.客觀性D.全局性答案:D2.戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須（），以明確每一階段的任務。A.進行結構調整B.進行目標分解C.進行方案分解D.編制具體的行動計劃答案:D3.就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公

2、司采用的是（）。A.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略B.密集型發(fā)展戰(zhàn)略C.多元化發(fā)展戰(zhàn)略D.一體化發(fā)展戰(zhàn)略答案:B4.海爾公司原來以生產冰箱為主，后來又引進空調生產線，這是（）的發(fā)展戰(zhàn)略。A.無關聯(lián)多元化B.復合多元化C.關聯(lián)多元化D.一元化答案:C5.經常重復發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標準進行的簡單化決策，屬于（）。A.風險型決策B.程序化決策C.確定型決策D.日常管理決策答案:B6.（）決策方法也叫思維共振法、暢談會法。A.萊普勒斯法B.頭腦

3、風暴法C.哥頓法C.組織目標D.人事關系答案:B10.責任、權力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結構設計的（）原則。A.責權利對等B.彈性結構C.分級管理D.分工與協(xié)作答案:A11.以下組織結構形式中，（）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關項目。A.職能制結構B.矩陣制結構C.直線職能制結構D.事業(yè)部制結構答案:B12.某公司為了完成一項緊急任務，從各部門抽調有關人員成立了臨時科研小組，任務完成后小組自動

4、解散。這種組織結構就是（）。A.職能制組織結構B.矩陣制組織結構C.直線制組織結構D.事業(yè)部制組織結構答案:B13.根據每個人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。A.量才使用B.因人設職C.因事?lián)袢薉.任人唯賢答案:A14.述職報告是對管理人員進行考評的一種方式，它屬于（）。A.自我考評B.群眾考評C.專家考評D.上級考評答案:A15.有計劃地安排管理人員擔任同一層次不同的管理職務，以此全面培養(yǎng)管理人員的能力，這是管理人