1、當今世界，創(chuàng)新日益成為企業(yè)獲取和保持競爭優(yōu)勢的關鍵因素。企業(yè)組織創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的重要組成部分，企業(yè)通過組織創(chuàng)新創(chuàng)造良好的組織結(jié)構、行為規(guī)則和文化氛圍。目前我國有數(shù)量極為龐大的煤炭企業(yè)，一套適宜的組織模式體系對更合理的開發(fā)利用資源、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)和構建和諧社會具有十分重要的意義。煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新系統(tǒng)是一個動態(tài)的開放性系統(tǒng)，現(xiàn)有的對煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新的研究多是從管理理論的角度來靜態(tài)探討的，缺少對煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新行為的產(chǎn)生和過程從動態(tài)的

2、視角進行分析。演化經(jīng)濟學通過借鑒生物進化論和自然科學諸多領域的研究成果來分析經(jīng)濟現(xiàn)象，伴隨著演化經(jīng)濟學的發(fā)展，有關組織創(chuàng)新理論的研究也逐漸成為熱點，大量的理論被相繼提出。這些理論研究的成果，對揭示和分析煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新動因、以及創(chuàng)新的過程具有重大價值。
　　本文擬在演化范式的理論框架下研究煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新問題，在綜合分析國內(nèi)外學者關于演化理論和企業(yè)組織創(chuàng)新研究的基礎上，引入演化博弈論對煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新的影響因素、各因素的作用機制進

3、行了較為深入的分析。并對山西焦煤西山煤電集團組織創(chuàng)新的演化過程進行了案例分析，提出適合煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新的政策建議。
　　1.構建了煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新的演化分析框架。將煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新作為一個開放的系統(tǒng)進行了重新定義，分析了煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新行為遺傳、變異、選擇的全過程，并建立了煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新的演化分析理論模型。
　　2.通過對煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新動力機制和阻力機制的分析，提出了煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新能力的概念，并對影響煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新能

4、力的因素進行了較為系統(tǒng)的分析。
　　3.運用演化博弈論對煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新過程中各因素的作用機制、企業(yè)間關系、演化的時間以及企業(yè)與政府間關系進行分析，指出了煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新的一般規(guī)律和演化方向，并就促進煤炭企業(yè)組織創(chuàng)新推動煤炭企業(yè)組織形式向效率更高，與環(huán)境適應度更高方向演化提出了政策建議。
　　4.選取山西焦煤西山煤電集團作為案例，通過分析西山煤電集團組織創(chuàng)新的演化過程中自身組織創(chuàng)新能力的變化和環(huán)境因素變化對企業(yè)組織創(chuàng)新行為的