1、打造 打造“五員合一 五員合一”的基層醫(yī)務人員 的基層醫(yī)務人員XX 市 XX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院以當地政府設計的“網格化管理、組團式服務”平臺為工作載體，拓展服務功能，打造“五員合一”全能型基層醫(yī)務人員，努力提高群眾的滿意度。一是黨委政府的“信息參謀員” 。XX 鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院積極發(fā)揮專業(yè)化的優(yōu)勢，主動將醫(yī)療衛(wèi)生工作融入“網格化管理、組團式服務”工作體系，借助組團服務專業(yè)人員優(yōu)勢，定期排查轄區(qū)公共衛(wèi)生安全隱患，嚴密篩查院內外突發(fā)性公共衛(wèi)生事件苗

2、頭，動態(tài)掌握群眾需求，及時為政府提供科學性、真實性、專業(yè)性的醫(yī)療衛(wèi)生資源信息。二是群眾放心的“醫(yī)療救治員” 。緊跟縣鄉(xiāng)村一體化建設步伐，主動對接醫(yī)學院校和上級醫(yī)療單位兩大平臺，加強培養(yǎng)基層全科實用型人才。邀請醫(yī)學院校老師和上級醫(yī)療單位專家來院開展“服務禮儀” 、“院前急救” 、“合理用藥”等專題講座，建立由院校、上級醫(yī)療單位專家全程參與的“第三方”處方點評、分析制度，選派青年技術骨干與上級牽手專家“一對一”地對接，突出強調專家在教學查房