1、隨著經濟的發(fā)展，環(huán)境問題越來越嚴峻。我國政府提出可持續(xù)發(fā)展，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，消費者對綠色產品的喜好等等都要求企業(yè)要重視環(huán)境問題。環(huán)境問題已成為企業(yè)發(fā)展策略中不得不考慮的問題。企業(yè)一方面要在激烈的競爭中求發(fā)展，就必須增加環(huán)境支出，生產出符合社會需求的產品；另一方面為了追逐利益，企業(yè)有必要控制環(huán)境成本的支出。 目前，對于環(huán)境成本的研究大多在核算方面，有關控制方面的研究較少，且可操作性不強。本文在回顧和整理現有文

2、獻的基礎上適當運用會計學、經濟學、管理學的相關知識，將環(huán)境成本的核算與控制聯(lián)系起來，通過內部評價指標和環(huán)境績效評價指標實現環(huán)境成本控制。 通過對國內外環(huán)境成本的含義進行分析，引入了一個拓展的環(huán)境成本概念。從環(huán)境成本的定義出發(fā)，對環(huán)境成本進行確認、計量、歸集分配、報告等一系列方法實現環(huán)境成本的核算，得出各階段的成本信息。該成本信息是環(huán)境成本控制的基礎。對環(huán)境成本的控制主要分內部環(huán)境成本控制和外部環(huán)境成本控制，在研究企業(yè)內部環(huán)境成本

3、控制問題上，編制了各階段的評價指標，通過對各階段評價結果的分析完成各個階段環(huán)境成本的控制。對外部環(huán)境成本控制主要從上游企業(yè)和下游企業(yè)方面來控制。最后通過分析國際環(huán)境績效指標引入了我國企業(yè)的環(huán)境績效評價指標，從總體上評價、考核企業(yè)環(huán)境成本控制的成果。 本文在借鑒已有的成果上，融入了自己的一些觀點，其創(chuàng)新之處主要體現在：一是指標創(chuàng)新。在企業(yè)生命周期各環(huán)節(jié)增加了環(huán)境成本控制的評價指標，對各環(huán)節(jié)的控制情況進行評價：編制了企業(yè)環(huán)境績效評價