1、工程設計是建設工程項目建設的關鍵。設計工作的優(yōu)劣直接影響整個工程項目的好壞。無論是從工程質量、工程投資和工程進度，還是到建成后的運行成本，投資效益，工程設計都貫穿于整個工程項目始終，并起到舉足輕重的作用。因此，如何提高工程設計質量和服務水平，增強服務意識，建立以顧客為中心的質量管理體系(QMS)，強化設計質量管理，使設計項目能更好地滿足業(yè)主所需要的功能和使用價值，充分發(fā)揮項目投資的經濟效益，在整個工程的建設過程中顯得尤為重要。

2、本課題以工程設計質量管理為核心，闡述了國內外質量管理的發(fā)展狀況、項目質量管理和項目質量管理體系的有關理論。結合具體工程項目，以現代質量管理的過程方法為理論基礎，對工程設計過程進行控制，編制了設計質量控制程序。目的是完善華鑫公司質量管理體系和提高公司工程項目設計質量，提升企業(yè)的競爭力。 通過分析研究，得出以下結論：要建立合理、完善的質量管理體系；要提高人員素質，更新設計理念；合理掌握技術標準，靈活運用技術指標；做好設計的前期工作；