畢業(yè)論文--現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題_第1頁
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1、自學考試畢業(yè)論文 自學考試畢業(yè)論文現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題 現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題報考專業(yè): 工商企業(yè)管理 準考證號: 姓 名: 指導教師: 2012 年 1 月 16 日現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題 現(xiàn)代企業(yè)管理中的員工激勵問題摘要: 摘要:全球化的市場競爭,使得企業(yè)特別關注員工的激勵。一是因為員工是企業(yè)最重要的資源,人力資源投入的程度和效果明顯影響著企業(yè)的競爭力;二是

2、如今最劇烈的競爭是人才的競爭,人才爭奪戰(zhàn)愈演愈烈。如何留住人才是一個永恒的企業(yè)管理課題。所有企業(yè)都必須面對一個矛盾:如何解決員工欲望的不斷膨脹和薪酬的相對穩(wěn)定。在這個變革的時代,面對企業(yè)員工欲望后面的永恒難題,筆者認為,最重要的是如何確立企業(yè)的價值體系和企業(yè)的整體激勵機制,建立行之有效的企業(yè)創(chuàng)新激勵教育機制,強化對職工的潛能開發(fā)。當今,企業(yè)競爭日趨激烈,每個企業(yè)都在對員工進行各式各樣的激勵,以使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,但有相當一部

3、分企業(yè)員工激勵機制并不科學,不完善。如何有效的通過科學的激勵機制調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,成為企業(yè)管理重要課題。二十一世紀的企業(yè)競爭,歸根到底是人才的競爭,只有將企業(yè)的員工緊密團結(jié)在一起,激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力,使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新,才能使企業(yè)健康發(fā)展。本文從有效激勵的作用、有效激勵應注意的問題及如何進行有效激勵等幾方面入手,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,闡述了作者獨特的看法,對企業(yè)人

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