1、品牌差異化戰(zhàn)略在W 公司的應(yīng)用研究專業(yè)名稱：工商管理碩士申請(qǐng)人姓名：方金導(dǎo)師姓名及職稱：傅慧副教授答辯日期： 2 0 1 2 年1 1 月2 3 日鋤嘲員 委：： 辯席員 答主委品牌差異化戰(zhàn)略在W 公司的應(yīng)用研究專 業(yè)：工商管理碩士碩士生：方金指導(dǎo)教師：傅慧副教授摘 要隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，汽車產(chǎn)業(yè)在中國(guó)也得到了快速發(fā)展，但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，尤其是華南市場(chǎng)，汽車企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，各大汽車企業(yè)的快速擴(kuò)張促使產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題越來(lái)越

2、突出，導(dǎo)致汽車企業(yè)都面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力。作為中國(guó)汽車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的中德合資的W 公司在日系汽車品牌為主的華南市場(chǎng)，遭遇了本田、豐田、日產(chǎn)、三菱等眾多日系品牌的圍攻，市場(chǎng)占有率排名一直處于第8 名左右，處于華南市場(chǎng)的第三集團(tuán)，與W 公司在全國(guó)市場(chǎng)中的領(lǐng)導(dǎo)者地位相距甚遠(yuǎn)。 因此，在華南市場(chǎng)，品牌差異化戰(zhàn)略成為實(shí)現(xiàn)W 公司銷量和利潤(rùn)增長(zhǎng)的有效途徑。本文基于品牌差異化戰(zhàn)略理論，綜合運(yùn)用差異化戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷的相關(guān)理論與方法，通過(guò)定量分析與定性