1、2016 2016 年醫(yī)院兒科工作計劃 年醫(yī)院兒科工作計劃1、繼續(xù)加大學習力度，努力提高業(yè) 、繼續(xù)加大學習力度，努力提高業(yè)務水平，提高自身素質，加強服務理念。 務水平，提高自身素質，加強服務理念。病人的要求越來越高，我們必須提高自己 病人的要求越來越高，我們必須提高自己的服務態(tài)度和服務質量，變被動服務為主 的服務態(tài)度和服務質量，變被動服務為主動服務，堅持電話隨訪業(yè)務，加強醫(yī)患溝 動服務，堅持電話隨訪業(yè)務，加強醫(yī)患溝通技巧的訓練，全體醫(yī)護

2、人員要有危機意 通技巧的訓練，全體醫(yī)護人員要有危機意識，不發(fā)展就意味著被淘汰。 識，不發(fā)展就意味著被淘汰。2、狠抓質量管理。醫(yī)療質量是兒科 、狠抓質量管理。醫(yī)療質量是兒科業(yè)務發(fā)展永恒的主題。醫(yī)療工作的特殊性 業(yè)務發(fā)展永恒的主題。醫(yī)療工作的特殊性要求我們在質量管理上更加嚴謹細致，我 要求我們在質量管理上更加嚴謹細致，我科室的各項工作特別是核心制度、各種要 科室的各項工作特別是核心制度、各種要求，規(guī)范操作等都要認真落實。努力做到 求，規(guī)范操

3、作等都要認真落實。努力做到診療一個患兒科室放心，醫(yī)護人員放心， 診療一個患兒科室放心，醫(yī)護人員放心，病人家長放心三個放心。 病人家長放心三個放心。3、加強門診力量，積極收治住院病 、加強門診力量，積極收治住院病人。兒科現(xiàn)在的模式有一定的問題，門診 人。兒科現(xiàn)在的模式有一定的問題，門診和病房為一體，門診力量薄弱。要想把兒 和病房為一體，門診力量薄弱。要想把兒科做大做強，首先要有足夠多的門診病 科做大做強，首先要有足夠多的門診病人。要想如此

4、，就要有足夠好以及一定數(shù) 人。要想如此，就要有足夠好以及一定數(shù)量的兒科門診醫(yī)生。醫(yī)生還要各有特色， 量的兒科門診醫(yī)生。醫(yī)生還要各有特色，障。 障。6、加強管理，增收節(jié)支：節(jié)約是一種 、加強管理，增收節(jié)支：節(jié)約是一種美德，兒科創(chuàng)收項目少，開支大，必須加 美德，兒科創(chuàng)收項目少，開支大，必須加強管理，減少不必要地開支，杜絕鋪張浪 強管理，減少不必要地開支，杜絕鋪張浪費。 費?？傊?，我們的奮斗目標是：保持成 總之，我們的奮斗目標是：保持成果，穩(wěn)