1、員工對(duì)企業(yè)的價(jià)值已經(jīng)越來(lái)越被企業(yè)所重視，員工滿意度也成為企業(yè)提升績(jī)效的重要手段。通常情況下，員工滿意度的影響因素可以分成兩大類：?jiǎn)T工個(gè)人特質(zhì)與員工所處環(huán)境。從不增加員工的薪酬水平的角度出發(fā)，本論文選取企業(yè)薪酬政策即員工所處環(huán)境因素，以及工作價(jià)值觀匹配度即員工個(gè)人特質(zhì)與員工所處環(huán)境兩個(gè)因素的交互作用，兩個(gè)變量作為自變量，研究了二者對(duì)滿意度的影響，并比較二者的影響程度。在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下，本研究提出以不增加員工的薪酬水平的方式增加員工滿

2、意度，具有一定得現(xiàn)實(shí)意義。 論文首先對(duì)相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行綜述，然后以本地一家集團(tuán)企業(yè)的5家下屬公司員工作為被調(diào)查者，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，回收有效問(wèn)卷311份，回收的問(wèn)卷采用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)分析軟件進(jìn)行分析，通過(guò)描述性統(tǒng)計(jì)、信度分析、因子分析、回歸分析、方差分析等方法，得出薪酬政策以及工作價(jià)值觀匹配度均能對(duì)員工滿意度產(chǎn)生積極影響的結(jié)論。并且薪酬政策能夠產(chǎn)生更大程度的影響力。研究結(jié)果還表明，員工職務(wù)級(jí)別不同，其滿意度情況也有差距。對(duì)管理