1、近年來(lái)，國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，旅游市場(chǎng)需求日趨多樣化，各類(lèi)旅游產(chǎn)品不斷推陳出新，旅游行業(yè)整體規(guī)模擴(kuò)大，給傳統(tǒng)的旅游城市帶來(lái)了挑戰(zhàn)。桂林市作為我國(guó)老牌旅游城市，在旅游行業(yè)隨著國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)升溫而壯大的同時(shí)也面臨著旅游產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)緩慢、沒(méi)有合理的利益分配機(jī)制和協(xié)作機(jī)制、不能適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，桂林旅游產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)下降的趨勢(shì)。怎樣在利用豐富旅游資源的基礎(chǔ)上，構(gòu)建和優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)，提升旅游綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是桂林旅游面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
　　 本文從

2、產(chǎn)業(yè)鏈的視角來(lái)考察桂林市旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整合模式與策略問(wèn)題，首先從旅游產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、資源、產(chǎn)品、客源這四個(gè)方面分析了桂林市旅游產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀，從中發(fā)現(xiàn)桂林市旅游產(chǎn)業(yè)鏈存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，桂林市的旅游產(chǎn)業(yè)目前尚處于發(fā)展初期，旅游產(chǎn)品創(chuàng)新、文化挖掘方面比較滯后，產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)意識(shí)缺乏，沒(méi)有利用現(xiàn)有企業(yè)、資源、產(chǎn)品、客源等方面的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈沒(méi)有得到很好的接通和延伸，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系也沒(méi)有理順。文章對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了分析，從而引出了關(guān)于旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合這一議題，