1、近年來，國有企業(yè)領導人員經濟責任審計在我國普遍展開。它通過檢查和評價國有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))領導人員經濟責任的履行情況，促進企業(yè)加強和改善經營管理，保證國有資產安全和國有資本保值增值，為企業(yè)領導人員的任用、考核和獎懲提供參考依據。由于經濟責任審計在我國尚不成熟，在許多方面都沒有形成統(tǒng)一認識，特別是在審計評價方面缺乏科學規(guī)范的評價標準。本文通過幾個真實的案例對如何構建指標體系進行了探討，通過引入重要性水平、權重、評分法等概念，在文章最后構

2、造出一套基于平衡計分卡思想的評價指標體系。這套指標體系由二十八項指標構成，主要評價了企業(yè)和領導人員四個方面的八種狀況，即產出(財務)方面、客戶方面、內部業(yè)務過程方面、學習與成長方面等四個方面，營運能力狀況、債務風險狀況、滿意度狀況、市場份額狀況、決策狀況、內控狀況、成長能力狀況和創(chuàng)新能力狀況等八種狀況。計算年度利潤總額、公益性捐款額、生產周期、企業(yè)客戶滿意度等二十八項指標的數值后，在百分制的基礎上對指標計算結果進行評分，然后對分數進行二