1、近年來，中國房地產(chǎn)事業(yè)迅速發(fā)展，電梯作為房地產(chǎn)項目中無法替代的重要元素之一，需求量日益增加。通過相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國電梯的安裝量還將持續(xù)保持高位，然而各種電梯安全事故不斷發(fā)生且沒有明顯改善，給電梯安裝工程安全管理工作帶來嚴(yán)峻的考驗，因此，各電梯安裝單位的安全管理模式或方法亟須改進(jìn)。
　　本文通過介紹電梯安裝工程基本知識和在電梯安裝工程方面具有代表性的XZZ公司的組織機(jī)構(gòu)、安裝工程業(yè)務(wù)、事故預(yù)防及安全控制基本措施，識別出XZZ公司在電

2、梯安裝工程安全管理中存在的問題，加以分析，提出建議與措施，明確管控對策、解決難點和相關(guān)責(zé)任人。結(jié)合電梯安裝工程安全管理、危險源辨識和安全評價相關(guān)理論，本文提出了適合XZZ公司電梯安裝工程的危險源辨識方法，對危險源重新整理和分類，并提出初步控制措施，而后使用ESP評價法建立了XZZ公司電梯安裝工程安全評價模型，提出了適合XZZ公司的電梯安裝工程安全管理的改進(jìn)方法:管理制度精細(xì)化，構(gòu)建安全管理考評體系，健全獎勵政策，完善處罰制度，塑造和培育