1、有色金屬行業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)行業(yè)。有色金屬行業(yè)的興盛在一定程度上體現(xiàn)國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，是衡量國(guó)家綜合實(shí)力的標(biāo)志。金川集團(tuán)公司是國(guó)內(nèi)最大的采、選、冶配套的大型有色冶金、化工聯(lián)合企業(yè)。主營(yíng)產(chǎn)品為鎳鈷銅有色金屬及化工產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，全球各大有色企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置。這對(duì)金川公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做大做強(qiáng)主業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。2008年下半年席卷全球的金融危機(jī)，使公司利潤(rùn)急劇下滑，公司遭遇了前所未有的危機(jī)。在此情況下研究

2、如何提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何在國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下獲取持續(xù)的、不斷增強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有著重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是20世紀(jì)90年代美國(guó)密歇根大學(xué)教授C.K.Prahalad和倫敦商學(xué)院教授Gary.Hamel提出，是企業(yè)管理理論領(lǐng)域的最新研究成果。它對(duì)于我國(guó)的企業(yè)管理實(shí)踐具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。核心競(jìng)爭(zhēng)力是世界一流的競(jìng)爭(zhēng)力，它包含著—種以弱勝?gòu)?qiáng)的智慧，任伺想要成為世界一流的企業(yè)都可以而且應(yīng)該具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的思想。本文從核

3、心競(jìng)爭(zhēng)力的有關(guān)理論研究出發(fā)，對(duì)國(guó)內(nèi)外核心競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略管理理論研究現(xiàn)狀作了綜合述評(píng)，給出了本文界定的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀點(diǎn)。運(yùn)用PEST模型分析了影響公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的外部環(huán)境，運(yùn)用大量客觀詳實(shí)的數(shù)據(jù)圖表重點(diǎn)討論了鎳鈷上下游產(chǎn)業(yè)的供需現(xiàn)狀。從礦產(chǎn)資源、人力資源、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)四個(gè)層面論述了存在的問(wèn)題。為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略研究作好了鋪墊。 本文綜合運(yùn)用內(nèi)部(IFE)外部(EFE)分析矩陣，給出了公司業(yè)務(wù)組合GE矩陣。在公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

4、評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)綜合運(yùn)用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)，結(jié)合定性定量分析給出了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)度等級(jí)。通過(guò)對(duì)公司自身的SWOT分析構(gòu)建基于戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)的二維模型(SPACE)，得出了公司基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上，對(duì)公司價(jià)值鏈作了深入的分析，重點(diǎn)在礦產(chǎn)資源控制、技術(shù)創(chuàng)新能力、營(yíng)銷管理能力、企業(yè)文化、整合資源等方面，得出了提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。 本文是針對(duì)具體企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究，力求通過(guò)對(duì)金川集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略對(duì)策探