1、第 1 頁 共 8 頁2022年建設工程質量監(jiān)督站工作總結和2022工作計劃質量監(jiān)督工作總結xx年年我站干部職工在局黨委的領導和云南省工程質量監(jiān)督站的業(yè)務指導下,全面貫徹落實全州建設工作會議,以省建設廳對質量監(jiān)督機構和人員考核,“質量年“為契機,不斷加強我站自身建設,進一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強工程質量監(jiān)督巡查力度,穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,切實提高工程質量監(jiān)督管理,圓滿完成了今年各項工作任務.現將具體工作情況匯報如下:一,

2、積極開展自身建設,加強內部管理1,一年來,我站人員積極參加我局組織的各類學習教育活動,認真學習鄧小平理論,學習黨的路線,方針,政策,學習反腐倡廉的文件材料,積極參加學習“三個代表“重要思想和保持共產黨先進性教育活動,“云嶺先鋒“工程,認真學習胡錦濤同志提出的“八榮八恥“等活動.同時,全站干部職工在開展以“凝聚力,創(chuàng)新力,執(zhí)行力“為主要內容的“三力建設“活動中,成立了以站負責人為“三力建設“的第一負責人,全面部署各項工作任務,責任到人,努

3、力使“三力建設“各項工作落到實處.第 3 頁 共 8 頁過程中,對違反國家,省,州有關建設工程質量管理規(guī)定的建設各方責任主體(建設,勘察,設計,施工,監(jiān)理等單位)質量行為實施行政處罰.今年共發(fā)出處罰通知書一份.3,暢通信息收集渠道,加強信息化建設.及時地通過施工圖審查,工程監(jiān)理,質量檢測,質量監(jiān)督,質量檢查,群眾投訴,事故處理等工作發(fā)現建設工程各方責任主體和有關機構存在的違規(guī)違法行為.4,探索,創(chuàng)新監(jiān)督管理機制.我站改變原來的預約式,通

4、知式的監(jiān)督檢查方式,轉變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c放到工程巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作方式,同時采取“差別化“管理模式,對質量信譽差的施工企業(yè)實行重點監(jiān)督,確保地基基礎,主體結構工程實體質量,進一部規(guī)范工程建設各方的質量行為.在日常工程質量監(jiān)督和調查違法行為過程中,推行“一人為私,兩人為公“的執(zhí)法理念.5,全年受監(jiān)工程情況:新開工工程25項,建筑面積76464.28m2,工程投資7643萬元;竣工驗收工程10項(歷年工程),建筑面積 17733.38