貫徹落實(shí)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神工作匯報(bào)_第1頁(yè)
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1、貫徹落實(shí)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神工作匯報(bào)按照全市組織工作高質(zhì)量發(fā)展“推進(jìn)年”部署要求,我區(qū)聚焦五個(gè)方面安排部署了 138 項(xiàng)具體任務(wù),全力推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展。一是聚焦加 一是聚焦加強(qiáng)政治建 政治建設(shè),持 ,持續(xù)強(qiáng) 續(xù)強(qiáng)化思想理 化思想理論武裝。 武裝。把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書(shū)記考察重要講話重要指示精神作為干部教育培訓(xùn)的中心內(nèi)容,統(tǒng)籌推進(jìn)各級(jí)各類(lèi)干部教育培訓(xùn),以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神、黨的二十大精神、

2、全省全市全區(qū)黨代會(huì)精神為重點(diǎn),分級(jí)分類(lèi)有針對(duì)性地舉辦專題培訓(xùn),重點(diǎn)抓好縣處級(jí)以上黨員干部全員輪訓(xùn)。鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果,持續(xù)推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、長(zhǎng)效化。抓實(shí)理論教育、初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專業(yè)化能力培訓(xùn)。圍繞全區(qū)中心、聚焦服務(wù)大局,分層分批開(kāi)展“靶向性”“實(shí)戰(zhàn)化”專業(yè)能力訓(xùn)練,舉辦培訓(xùn)班次和系列講座,切實(shí)提升干部隊(duì)伍政治素質(zhì)和履職能力。聚焦黨建引領(lǐng)城市基層治理等主題,以基層黨組織書(shū)記為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展新時(shí)代基層干部教育培訓(xùn)工作。依托博物

3、館、黨群服務(wù)中心等資源,教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念、傳承紅色基因。二、聚焦 二、聚焦強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作 化擔(dān)當(dāng)作為,著力打造高素 ,著力打造高素質(zhì)專業(yè) 質(zhì)專業(yè)化干部 化干部隊(duì)伍。 伍。堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)鮮明導(dǎo)向,著力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)洹⒅艺\(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。注重在重大斗爭(zhēng)一線考察識(shí)別干部,用好用活“三項(xiàng)機(jī)制”,不斷提高選人用人精準(zhǔn)度、匹配度。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜重點(diǎn)任務(wù),完善環(huán)大學(xué)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶“

4、眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器—街區(qū)(產(chǎn)業(yè)園)”全鏈條孵化體系,充分激發(fā)高校院所創(chuàng)新活力。加大與西安建筑科技大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)等高等院校成果轉(zhuǎn)化合作力度,打造一批高校成果轉(zhuǎn)化“億元樓層”“百億樓宇”等標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)集群和轉(zhuǎn)化載體。深入實(shí)施人才“八大工程”,持續(xù)推進(jìn)院士高層次人才居家服務(wù)、“院士·青少年面對(duì)面”等系列活動(dòng),常態(tài)化推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才服務(wù)制度,穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)人才服務(wù)中心建設(shè),依托西安市人才服務(wù) APP,做好高層次人才就醫(yī)、子女

5、就學(xué)等保障政策的落實(shí)落地,持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)。五、聚焦推 五、聚焦推動(dòng)任務(wù)落實(shí),充分 ,充分發(fā)揮 發(fā)揮目標(biāo)考核指 考核指揮棒作用。 棒作用。圍繞市考指標(biāo)、9 方面重點(diǎn)工作等目標(biāo)任務(wù),綜合統(tǒng)籌設(shè)置指標(biāo),構(gòu)建市考指標(biāo)全面承接、重點(diǎn)工作全面覆蓋、區(qū)域特色突出鮮明的指標(biāo)體系。加強(qiáng)日??己?,建立“平時(shí)管理、季度排名、年底打分”機(jī)制,將年終考核、日??己撕椭攸c(diǎn)工作專項(xiàng)考核有機(jī)結(jié)合,督促各單位把工作抓在平時(shí)、干在平時(shí),把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在平時(shí)、解決在平時(shí),

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