1、2022年設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng)工作總結(jié)范文__年_月至2__年_月由總公司任命我擔(dān)任___副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的照顧、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，探索新的工作方法，考驗(yàn)任職才能的兩年。如今把兩年來我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報(bào)告如下：一、適應(yīng)設(shè)計(jì)，積極配合參與做好與市政___“結(jié)合”的工作__年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位結(jié)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，___院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重研究分析^p

2、 “結(jié)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們消費(fèi)與經(jīng)營(yíng)帶來的問題。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是積極的按市政院的要求配合做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同研究《承當(dāng)工程工程劃分協(xié)議》的起草工作。雖說“結(jié)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來很大障礙三、適應(yīng)工程多種管理形式，探索做好設(shè)計(jì)配合的方法這兩年，一些

3、重要的工程工程，特別是公司內(nèi)部工程采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造工程采取了內(nèi)部招標(biāo)制;內(nèi)部改造工程采用了“使用單位負(fù)責(zé)制”，投資30萬元以上工程實(shí)行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應(yīng)這樣的情況，在設(shè)計(jì)配合過程中，應(yīng)特別注意詳細(xì)工程管理形式的特點(diǎn)，要求設(shè)計(jì)人員在處理現(xiàn)場(chǎng)問題時(shí)，針對(duì)不同當(dāng)事方的職責(zé)權(quán)利，按規(guī)那么依程序辦事。同時(shí)，要注意根據(jù)詳細(xì)的承包單位其實(shí)際的施工才能盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責(zé)做到位又不“越權(quán)干予”。四

4、、探索符合實(shí)際情況的設(shè)計(jì)方法怎樣根據(jù)工程工程的實(shí)際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)方法，實(shí)際上是優(yōu)化設(shè)計(jì)的問題，本是設(shè)計(jì)單位為之不斷努力的目的。以往有許多情形，如今仍然有這樣的情況，當(dāng)工程驗(yàn)收時(shí)方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。這兩年里，作為院設(shè)計(jì)消費(fèi)負(fù)責(zé)人，說實(shí)話沒有解決好這個(gè)問題。每當(dāng)我聽到這樣，那樣的議論，每當(dāng)我看到設(shè)計(jì)人員辛苦工作了不但得不到成認(rèn)反而心里委屈。我想到自已有責(zé)任。我的責(zé)任是應(yīng)該事前估計(jì)到可能發(fā)生的