1、文化旅游資源是一種可支配的資源。通過(guò)文化旅游資源的合理配置與開(kāi)發(fā)利用，可以激活一帶旅游產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，惠及廣大民眾生活?！?．12”汶川大地震，使國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位白鹿上書(shū)院夷為平地。在災(zāi)后恢復(fù)重建中，白鹿上書(shū)院已被列入國(guó)家全資扶持項(xiàng)目名錄。在此背景下，如何以白鹿上書(shū)院災(zāi)后重建為突破口，開(kāi)發(fā)建設(shè)旅游小鎮(zhèn)，如何解決當(dāng)?shù)氐臑?zāi)后重建、農(nóng)民問(wèn)題及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題，是一個(gè)值得深入研究且具有時(shí)代意義的課題。筆者試圖通過(guò)研究，為四川遭受地

2、震破壞的同類地區(qū)的旅游開(kāi)發(fā)提供樣本。 論文共6章，主要從災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的融資模式、營(yíng)銷模式、協(xié)調(diào)機(jī)制三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行研究。第一章主要介紹了文章的選題背景、研究思路、選題的意義，及文獻(xiàn)綜述和相關(guān)概念。第二章對(duì)災(zāi)后白鹿鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)旅游資源進(jìn)行了SWOT分析，為論文研究的融資模式、營(yíng)銷模式、協(xié)調(diào)機(jī)制研究作鋪墊。第三章通過(guò)對(duì)文化旅游資源開(kāi)發(fā)的常用三種融資模式——政府主導(dǎo)型、文化資源投資公司模式、PPP模式——的分別分析與評(píng)價(jià)，探討其在旅游小鎮(zhèn)

3、開(kāi)發(fā)中的可行性，從而得出災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)采用PPP模式的必然性。并結(jié)合白鹿現(xiàn)狀對(duì)PPP模式“3P”的具體內(nèi)涵進(jìn)行了界定。第四章針對(duì)災(zāi)后的特殊情況，提出了分三階段“立體”營(yíng)銷策略。第五章針對(duì)災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)情況，論文從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民分享發(fā)展紅利機(jī)制、災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)永續(xù)利用的監(jiān)督機(jī)制及政府職能思考三個(gè)方面研究了災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制。 論文力圖在以下三個(gè)方面有所創(chuàng)新： 第一，災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)中的融資模式。論文通過(guò)對(duì)

4、政府主導(dǎo)和文化資源投資公司兩種常用于旅游開(kāi)發(fā)的融資模式的分析，得出兩種方法在災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)中的局限性；與此同時(shí)，論文詳細(xì)研究了PPP融資模式。結(jié)合對(duì)白鹿鎮(zhèn)災(zāi)后旅游開(kāi)發(fā)的融資環(huán)境進(jìn)行分析，提出災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)的最佳融資模式——PPP模式，并賦予了PPP模式中“3P”以新的內(nèi)涵：一是政府（Public），二是農(nóng)民（Private），三是企業(yè)聯(lián)合體（Partnerships）。力圖通過(guò)政府的政策主導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)合體的市場(chǎng)化運(yùn)作、農(nóng)民的土地入股，實(shí)現(xiàn)

5、多贏的目標(biāo)。 第二，分階段營(yíng)銷模式。論文結(jié)合災(zāi)后重建的特殊背景提出了三階段“立體”營(yíng)銷旅游小鎮(zhèn)的策略。第一階段，論文針對(duì)白鹿上書(shū)院震后受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注這一特定背景，以維持這一關(guān)注“熱度”為目的，開(kāi)展災(zāi)后旅游等相關(guān)活動(dòng)，擴(kuò)大白鹿災(zāi)后影響，為政府招商引資做鋪墊；第二階段，利用災(zāi)后重建過(guò)程中的可參觀性組織開(kāi)展相關(guān)旅游，以重建獻(xiàn)策等為主題開(kāi)展系列活動(dòng)，達(dá)到維持原有客戶，挖掘更多潛在客戶的目的；第三階段，即開(kāi)發(fā)完成后，開(kāi)展媒體、網(wǎng)絡(luò)、

6、事件等多策略營(yíng)銷模式，力爭(zhēng)獲得更多市場(chǎng)份額。 第三，災(zāi)后旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)的協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制。論文針對(duì)現(xiàn)實(shí)中的旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，更多地照顧企業(yè)或政府利益而忽略農(nóng)民利益的現(xiàn)狀，提出了農(nóng)民分享發(fā)展紅利機(jī)制、旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)永續(xù)利用的監(jiān)控機(jī)制和政府的職能劃分。其中農(nóng)民紅利分享方法為：務(wù)工收入、房屋租金收入、集體土地入股分紅、社會(huì)保障。針對(duì)分散農(nóng)民無(wú)法合理利用資源以及與市場(chǎng)對(duì)接困難等問(wèn)題，論文建議成立農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織，使其成為維護(hù)農(nóng)民利益的載體。此外，論