飯店營銷活動方案_第1頁
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文檔簡介

1、飯店營銷活動方案 飯店營銷活動方案篇一企劃年度工作總體指導思想是:以“打造 xx 市餐飲第一效勞品牌”為中心, 建立、 完善、 標準企劃部的內部治理機制, 加強團隊文化的建立,為完成公司制定的各項年度工作目標供應企劃思路, 實現公司的跨越式進展。一、目標1、在這一年,通過多種媒體形式的整合進展餐飲宣傳,要在推廣手段上做到創(chuàng)新、 高效,漸漸占據 xx 餐飲第一品牌,推動 xx 餐飲餐飲的品牌以外,推動并穩(wěn)固 xx 餐飲十年知名度的 xx

2、餐飲品牌。2、年企劃力爭用最少的拓展費用做的市場宣傳;3、為公司預備好強有力的銷售工具,保證市場宣傳途徑、市場宣傳形象具有很強的 xx 餐飲特色,提高全體員工的企業(yè)認同感,幫助各店店總逐步完成 20xx 年年度銷售任務;4、依據季節(jié)和節(jié)日的不同,供應一整套針對從年初到年底的促銷打算, 并根據 xx 市人們對節(jié)日的重視程度進展促銷強度的區(qū)分, 詳見 “20xx年節(jié)假日總結”及“各個節(jié)假日的籌劃案” ;二、節(jié)日對應的促銷活動類型推介益活動(

3、如助學、扶貧、幫困等) ,一年至少 1 次大型公益活動,費用 1萬元左右。3、加強與媒體合作,開展各種形式的活動和合作。四、廣告位招租及 DM 內刊招商1、針對 xx 餐飲各個分店、形成一個店內廣告位招租。 (主要針對商家聯盟)2、每季度內部 DM 報刊,進展廣告招商。五、加強餐飲的企業(yè)文化渲染1、標準各種明示牌的內容和懸掛。2、增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。3、節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。4、每期 DM 內刊介紹生活小常識。

4、(如用車常識、車輛維護常識、季節(jié)性飲食食譜及禁忌、消防常識、菜譜等)篇二商品銷售都有淡旺季之分, 酒店產品也不例外。 對于不同的企業(yè)來講,淡季的時間安排自然也不一樣。 我們酒店在經受農歷春季的火爆之后, 整體銷量均有下滑, 這也是飯店經營業(yè)始終存在的淡旺季之間的沖突。 其實,淡與不淡,也只是相對而言, 在市場整體銷量下降的狀況下, 只要努力和付出,擠兌競爭對手, 仍舊可以讓自己的銷售分額有較大的提升空間。 針對淡季的到來,特做出此次營銷

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