1、投資銀行業(yè)務(wù)主要是運(yùn)用資源整合等方式，對(duì)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部的各類資源進(jìn)行優(yōu)化配置，從而更好地完成商業(yè)銀行常規(guī)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)和管理，發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)兩者業(yè)務(wù)內(nèi)容的相互補(bǔ)充，最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)水平的提升，這一理念已經(jīng)在國(guó)內(nèi)金融業(yè)得到實(shí)際應(yīng)用。
　　本文對(duì)國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行開展投資銀行業(yè)務(wù)的理論進(jìn)行了梳理和概括，通過對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的革新理論進(jìn)行分析和學(xué)習(xí)，將得到的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于國(guó)內(nèi)投行業(yè)務(wù)。運(yùn)用SWOT分析

2、法對(duì)中國(guó)建設(shè)銀行山西省分行的投行業(yè)務(wù)進(jìn)行了較為詳盡的研究，為其制定投資銀行發(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。本文制定的中國(guó)建設(shè)銀行山西省分行投行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃為：第一，加速投資銀行業(yè)務(wù)改革，提高直接融資的比重，大力發(fā)展顧問服務(wù)，不斷開發(fā)PPP市場(chǎng)和投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)。第二，建立健全投資銀行運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)做到將客戶作為銀行運(yùn)作的核心，發(fā)展更多的客戶群體，注重銀行內(nèi)外各機(jī)構(gòu)的協(xié)同合作。第三，培養(yǎng)專業(yè)化的合格業(yè)務(wù)人才，建立高素質(zhì)、高效率的核心團(tuán)隊(duì)。人才是銀行能否順