1、自從我國加入WTO以來，我國的通信行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在此背景下，由黑龍江網(wǎng)通公司和黑龍江聯(lián)通公司合并組建后新的黑龍江聯(lián)通公司正在開發(fā)建設(shè)的BSS項目是為應(yīng)對來自WTO挑戰(zhàn)和提升企業(yè)核心競爭力所采取的重大舉措。
　　本文在介紹了黑龍江聯(lián)通公司BSS項目的基本情況之后，應(yīng)用風險管理基本理論，闡述了BSS項目現(xiàn)存的諸多風險，將風險的分析與防范作為本文主要內(nèi)容以及研究目的。然后根據(jù)BSS項目的開發(fā)過程與分工，從項目的外部社會與環(huán)境

2、風險和內(nèi)部的工程建設(shè)風險、軟件開發(fā)風險和硬件配置風險等維度分析了BSS項目的風險發(fā)生情況。
　　通過對BSS項目的風險分析，建立了黑龍江聯(lián)通公司BSS項目的風險評價指標體系，并應(yīng)用了層次分析法對該項目進行了評價，最后對各種風險發(fā)生的可能進行了排序，認為軟件系統(tǒng)開發(fā)風險是BSS項目管理過程中的高危風險。
　　最后論文提出了黑龍江聯(lián)通公司BSS項目風險管理與應(yīng)對的對策和建議。論文最后也指出，由于BSS項目是一項集軟件開發(fā)和工程建