1、建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支柱產業(yè)，是國民經(jīng)濟各行業(yè)固定資產投資轉化為現(xiàn)實生產力和使用價值的必經(jīng)環(huán)節(jié)，為推動國民經(jīng)濟增長和社會全面發(fā)展發(fā)揮了重要作用。然而我國建筑企業(yè)仍然從事著傳統(tǒng)的建筑施工這種單一的經(jīng)營模式，技術和管理對于勞動效率的提高貢獻有限，建筑業(yè)仍然是一個勞動密集、工業(yè)化生產水平低、粗放經(jīng)營的行業(yè)，不能適應國民經(jīng)濟及建筑業(yè)自身發(fā)展的需要。尤其在房地產開發(fā)市場，建筑企業(yè)作為乙方，僅為業(yè)主提供施工承包，不能滿足業(yè)主對建筑服務的個性化需求

2、，致使其競爭模式單一，生產利潤得不到有效保障，嚴重阻礙了我國建筑企業(yè)的發(fā)展。因此，如何充分利用我國建筑企業(yè)自身資源優(yōu)勢，調整產業(yè)結構，改革建筑企業(yè)發(fā)展經(jīng)營模式，促進我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展，成為亟待解決的重要問題。
　　本文立足我國國情，在梳理既有研究成果的基礎上，借鑒制造業(yè)近年來的研究熱點——服務型制造的經(jīng)營理念，將之引入到建筑業(yè)，提出服務型建造模式，根據(jù)建筑企業(yè)的特點對服務型建造的概念進行了界定，分析了服務型建造模式適用性，并針

3、對房地產開發(fā)項目的具體特點對服務型建造模式在房地產開發(fā)中的需求進行了分析，為下文的研究確立了方向。
　　根據(jù)服務型建造模式的運行需求，結合我國建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要，運用業(yè)務流程再造理論，通過對我國建筑企業(yè)進行面向服務的流程再造，整合我國建筑企業(yè)在投融資、工程咨詢、項目管理以及工程總承包等方面的優(yōu)勢資源，增加建筑產業(yè)鏈條上的增值環(huán)節(jié)，創(chuàng)新建筑企業(yè)價值鏈體系，提升建筑企業(yè)核心競爭力，為建筑企業(yè)實行服務型建造經(jīng)營模式搭建企業(yè)平臺。

4、r>　　在對建筑企業(yè)進行面向服務的業(yè)務流程再造的基礎上，把建筑企業(yè)服務型建造模式運用于房地產開發(fā)之中，并對服務型建造企業(yè)與房地產開發(fā)的主要參與方開發(fā)商和銀行的合作模式進行了研究。在與開發(fā)商合作方面，針對開發(fā)商對建造及其相關服務的需求，設計了基于服務型建造的建筑企業(yè)與房地產開發(fā)商傳統(tǒng)建造業(yè)務合作模式、全壽命周期綜合業(yè)務合作模式及針對不同客戶類型的服務型建造業(yè)務流程；在與銀行合作方面，針對銀行自身發(fā)展需求以及銀行房地產信貸需求，設計了基于服

5、務型建造的建筑企業(yè)與銀行信貸咨詢業(yè)務合作模式和基于服務型建造企業(yè)不同職能的合作模式。通過對建筑企業(yè)與開發(fā)商和銀行在服務型建造模式基礎上的合作模式的設計和研究，為下文在服務型建造平臺上實現(xiàn)開發(fā)商、銀行和建筑企業(yè)房地產開發(fā)業(yè)務聯(lián)動奠定了基礎。
　　在前文研究的基礎上，通過對房地產開發(fā)主要參與方開發(fā)商、銀行和建筑企業(yè)博奕關系以及利益訴求的分析，提出了基于大型建筑企業(yè)服務型建造的房地產開發(fā)銀企聯(lián)動模式，定義了聯(lián)動模式的內涵、范圍、組建原則

6、以及運行模式，并對銀企聯(lián)動模式的運行機制進行了剖析，提出在服務型建造平臺上實現(xiàn)房地產開發(fā)銀企聯(lián)動，能夠最大限度的滿足各主要參與方的利益訴求，達到三方共贏。為驗證房地產開發(fā)銀企聯(lián)動模式的可行性，本文引入信用鏈的概念，并運用熵理論對銀企聯(lián)動模式的信用鏈結構的穩(wěn)定性進行了研究，對房地產開發(fā)主要參與方開發(fā)商、銀行和建筑企業(yè)信用鏈進行信息熵建模，通過對比房地產開發(fā)傳統(tǒng)模式和銀企聯(lián)動模式的信用鏈熵值，驗證了房地產開發(fā)銀企聯(lián)動模式信用鏈結構的穩(wěn)定性。