1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家對(duì)知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)(如高新技術(shù)企業(yè))的投入越來(lái)越多,而這類企業(yè)在成長(zhǎng)和發(fā)展的過程中,吸引核心管理及技術(shù)專業(yè)人才不能僅依靠傳統(tǒng)的薪酬體系,需要引入長(zhǎng)期激勵(lì)體系。股權(quán)激勵(lì)這種長(zhǎng)期激勵(lì)體系在國(guó)外同類企業(yè)中已被廣泛應(yīng)用,我國(guó)相關(guān)部門也正在逐步深入研究股權(quán)激勵(lì)體系,不斷地完善國(guó)內(nèi)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的環(huán)境,鼓勵(lì)和幫助符合條件的企業(yè)試點(diǎn)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
　　 本文主要通過對(duì)國(guó)內(nèi)外股權(quán)激勵(lì)體系的制度及現(xiàn)狀的研究,結(jié)合

2、對(duì)高新技術(shù)企業(yè)一北京華大智寶電子系統(tǒng)有限公司(簡(jiǎn)稱“華大智寶”或“公司”)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、薪酬體系及激勵(lì)現(xiàn)狀的分析,針對(duì)華大智寶原股權(quán)激勵(lì)體系存在的問題及其未來(lái)進(jìn)一步深化股權(quán)激勵(lì)的可行性,提出新的改進(jìn)方案。主要研究?jī)?nèi)容:1)運(yùn)用BSC平衡積分卡業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng),對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與股權(quán)激勵(lì)相結(jié)合,為確定激勵(lì)對(duì)象范圍及股權(quán)數(shù)量分配提供客觀全面的依據(jù),減少因主觀評(píng)價(jià)不準(zhǔn)確而對(duì)股權(quán)激勵(lì)效果產(chǎn)生的負(fù)面影響:2)針對(duì)華大智寶屬于高新技術(shù)企業(yè)的

3、特點(diǎn),研究適合其的股權(quán)激勵(lì)模式,提出以現(xiàn)股激勵(lì)、股份期權(quán)相結(jié)合的激勵(lì)方式,并設(shè)計(jì)具體的激勵(lì)方案；3)由于華大智寶屬于國(guó)有控股公司,在股權(quán)激勵(lì)對(duì)應(yīng)股權(quán)的來(lái)源及股權(quán)的獲得方式等方面,結(jié)合國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn),考慮到用于激勵(lì)的股權(quán)大多來(lái)自于國(guó)有股減持,應(yīng)盡量避免敏感問題,建議采用現(xiàn)金支付的方式獲得相應(yīng)股權(quán)。
　　 華大智寶是典型的非上市高新技術(shù)企業(yè),且公司成立五年來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)上升,公司資產(chǎn)、收入及利潤(rùn)均保持較高的增長(zhǎng)率。目前公司的管理形