1、廣告經(jīng)營已經(jīng)成為媒體的經(jīng)濟命脈。從2001至2004年的四年間，哈報集團廣告實現(xiàn)了多年以來少有的高速發(fā)展，2001年實現(xiàn)1.8億元，2004年達到3.1億元，這一快速發(fā)展的勢頭已經(jīng)引起中國報業(yè)的普遍關注。哈報集團形成了獨具特色的廣告經(jīng)營戰(zhàn)略。
　　向營銷要效益、向管理要效益和一切從市場出發(fā)，變中求進的經(jīng)營思路是哈報集團廣告經(jīng)營的法寶，這些法寶對所有媒體廣告經(jīng)營是一種啟迪，也是一種財富。在全球經(jīng)濟一體化和資訊傳播國際化的大傳媒格局下

2、，中國內(nèi)地媒體市場在新的形勢下進行了重新洗牌，國際上對擁有13億消費人口的中國媒體市場空前關注，近年媒體大量增多，以網(wǎng)絡為代表的新媒體如火如荼，這些都對報紙廣告經(jīng)營提出了新的挑戰(zhàn)。如何在迅速發(fā)展的今天著手研究哈報集團廣告經(jīng)營的明天，這就是寫作這篇論文的初衷。
　　本論文用事實分析與理論分析相結(jié)合、歷史分析與邏輯分析相結(jié)合的方法，結(jié)合哈爾濱日報報業(yè)集團廣告經(jīng)營戰(zhàn)略這個典型案例，從市場營銷、管理經(jīng)濟學和人力資源管理等方面總結(jié)經(jīng)驗，研究