1、本文通過對大量文獻資料的閱讀分析和大量市場營銷及體育營銷書籍研讀，從理論和實證兩個方面闡述了奧運契機下國內體育用品的品牌跳躍思考。 全世界最大、并且影響力最大的品牌就是每四年一屆的夏季和冬季奧運會。而且中國北京有幸成為了2008屆的主辦城市，奧運會在中國的舉辦對中國各行業(yè)尤其是中國的體育產業(yè)的影響可謂空前浩大，即帶來了巨大的機會，同時也要面對來自國內外的激烈競爭。 中國的體育產業(yè)正處于成長期，隨著人們經濟收入和生活水平的

2、提高，體育產業(yè)逐漸形成了一個龐大的產業(yè)，并且可以預見21世紀體育產業(yè)將與網絡業(yè)、旅游業(yè)、影視業(yè)一起成為最具影響和有廣闊光明前途的四大產業(yè)。29屆奧運會在北京的舉辦無疑是一個絕好的機會和窗口對于國內的體育用品公司去帶動和展示自我品牌。而現今最關鍵和迫切的問題是：國內體育用品行業(yè)如何利用奧運商機，運用全方位的體育營銷和整合營銷溝通方案去重塑自身品牌，同時協(xié)調增效的結合自身實力去打造、強化、煥新品牌。 針對這個題目，我將以奧運會的精神

3、“更高、更快、更強”引出奧運與體育產業(yè)的互動關系，面對巨大的奧運商機和許多成功的借用奧運實現品牌跳躍的案例提出問題；然后進行更進一步詳細的對中國體育產業(yè)、體育用品行業(yè)的現狀分析，從而回歸到如何利用奧運這個巨大的商機去進行品牌跳躍。以期可以在題目研究中可以構建一個品牌跳躍的模型，基于此模型延展思考點。 對國內體育用品行業(yè)如何在將來的后奧運階段繼續(xù)借用第三方實體強化品牌的一些啟示，并繼續(xù)延伸品牌管理在未來競爭的理解和應用，同時可以對