1、在西方發(fā)達(dá)國家，傳媒產(chǎn)業(yè)開展資本運(yùn)營已有100多年的歷史，并造就了諸如新聞集團(tuán)、維亞康母集團(tuán)等世界級(jí)傳媒巨頭。在我國，傳媒業(yè)尤其是電視臺(tái)和報(bào)刊，長期以來充當(dāng)黨和政府的“喉舌”角色，在管理體制上實(shí)行事業(yè)化管理，其行政職能遠(yuǎn)甚于市場職能。在這個(gè)意義上，傳媒業(yè)始終沒有參與過真正的市場競爭。但是近年來在民營力量以及WTO的沖擊下，傳媒業(yè)市場化的進(jìn)程也開始加速，其經(jīng)濟(jì)地位上升迅速。
　　20世紀(jì)90年代初期，伴隨著我國資本市場的迅速發(fā)展和傳

2、媒產(chǎn)業(yè)化探索的開始，越來越多的媒介開始通過資本市場籌資融資，吸收業(yè)外資本，壯大自身實(shí)力。經(jīng)過十多年的發(fā)展，伴隨著眾多傳媒產(chǎn)業(yè)公司的資本運(yùn)營活動(dòng)，媒介發(fā)展進(jìn)入了新的階段。
　　但是和國際傳媒巨頭相比，我國的傳媒產(chǎn)業(yè)、傳媒集團(tuán)的規(guī)模和實(shí)力還相對(duì)弱小，作為一個(gè)獨(dú)立發(fā)展的產(chǎn)業(yè)起步也較晚。面對(duì)國內(nèi)外日益激烈的行業(yè)競爭、新興電子媒體的挑戰(zhàn)等，通過集團(tuán)化、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資本運(yùn)營等手段加快發(fā)展已經(jīng)逐漸成為國內(nèi)傳媒業(yè)發(fā)展的共識(shí)，特別是資本運(yùn)營，如何使之