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簡(jiǎn)介：隨著中國(guó)聯(lián)通3G建設(shè)的大規(guī)模展開，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)和查勘任務(wù)在加速增長(zhǎng)，同時(shí)隨著設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)水平，也提出了越來(lái)越高的要求。本論文實(shí)現(xiàn)了一個(gè)通信基站工程資料管理系統(tǒng)的開發(fā)方案，用于完成通信基站工程查勘設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料的保存、檢索、共享、更新、統(tǒng)計(jì)等操作的管理軟件，并建立一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模的基站工程資料數(shù)據(jù)庫(kù)。管理系統(tǒng)軟件和資料數(shù)據(jù)庫(kù)以基站為單位，按照基站工程各專業(yè)要求進(jìn)行資料的存儲(chǔ)和管理，并采取相應(yīng)技術(shù)手段和管理手段保證存儲(chǔ)的資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性、安全性和可靠性，保證基站資料數(shù)據(jù)能夠在可控范圍內(nèi)及時(shí)更新，能夠完成在管理流程約束下的日常查詢、統(tǒng)計(jì)、上載入庫(kù)、下載共享等使用，滿足工程項(xiàng)目查勘、設(shè)計(jì)、管理等方面對(duì)基站基礎(chǔ)資料方面的要求。本文分別對(duì)系統(tǒng)研發(fā)過(guò)程中的核心技術(shù)、需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)以及測(cè)試等環(huán)節(jié)進(jìn)行了論述，并重點(diǎn)討論了登陸系統(tǒng)、主界面系統(tǒng)和資料管理系統(tǒng)等核心模塊的功能設(shè)計(jì)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法。論文最后在總結(jié)系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值和應(yīng)用現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，提出了系統(tǒng)未來(lái)改進(jìn)和擴(kuò)展的方向。

簡(jiǎn)介：劣妻未交戤專業(yè)碩士學(xué)位論文通信建設(shè)工程EPC模式應(yīng)用研究THESTUDYONEPCMODELOFCOMMUNICATIONCONSTRUCTIONPROJECT作者蘭帥I兵導(dǎo)師劉天善北京交通大學(xué)中目分類號(hào)UDC學(xué)校代碼10004密級(jí)公開北京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文通信建設(shè)R程EPC模式應(yīng)用研究THESTUDYONEPCMODELOFCOMMUNICATIONCONSTRUCTIONPROJECT作者姓韓蘭帥兵導(dǎo)師姓名劉天善專業(yè)學(xué)位工商管理學(xué)號(hào)10125238職稱副教授學(xué)位級(jí)別碩士北京交通大學(xué)2012年7月

簡(jiǎn)介：H公司公司PPIMPPIM方法在通信工程項(xiàng)目方法在通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究林晨華林晨華二○一三年十二○一三年十二月工商管理工商管理碩士學(xué)位碩士學(xué)位論文工商管理碩士林晨華華為公司PPIMPPIM方法在通信工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用研究2013廣西大學(xué)學(xué)位論文廣西大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性原創(chuàng)性和使用授權(quán)使用授權(quán)聲明聲明本人聲明所呈交的論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除已特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含本人或他人為獲得廣西大學(xué)或其它單位的學(xué)位而使用過(guò)的材料。與我一同工作的同事對(duì)本論文的研究工作所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確說(shuō)明。本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)的職務(wù)作品，知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬?gòu)V西大學(xué)。本人授權(quán)廣西大學(xué)擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，即學(xué)校有權(quán)保存并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索和傳播，可以采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于□保密，在年解密后適用授權(quán)?！醪槐Ｃ堋Ｕ?qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”論文作者簽名日期指導(dǎo)教師簽名日期作者聯(lián)系電話電子郵箱

簡(jiǎn)介：國(guó)內(nèi)圖書分類號(hào)C931．2國(guó)際圖書分類號(hào)621．3專業(yè)碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼10079密級(jí)公開臨汾通信傳輸網(wǎng)ASON建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究碩士研究生導(dǎo)師企業(yè)導(dǎo)師申請(qǐng)學(xué)位專業(yè)領(lǐng)域培養(yǎng)方式所在學(xué)院答辯日期授予學(xué)位單位王鵬曾鳴吳英工程碩士項(xiàng)目管理在職經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2013年6月華北電力大學(xué)華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明此處所提交的碩士學(xué)位論文臨汾通信傳輸網(wǎng)ASON建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究，是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。據(jù)本人所知，論文中除已注明部分外不包含他人已發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果。對(duì)本文的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式注明。本聲明的法律結(jié)果將完全由本人承擔(dān)。作者簽名至孵日期紗F年伽驢華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文使用授權(quán)書臨汾通信傳輸網(wǎng)ASON建設(shè)工程項(xiàng)目管理研究系本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成的碩士學(xué)位論文。本論文的研究成果歸華北電力大學(xué)所有，本論文的研究?jī)?nèi)容不得以其它單位的名義發(fā)表。本人完全了解華北電力大學(xué)關(guān)于保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向有關(guān)部門送交論文的復(fù)印件和電子版本，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華北電力大學(xué)，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文，可以公布論文的全部或部分內(nèi)容。本學(xué)位論文屬于請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打。4。保密口，在年解密后適用本授權(quán)書不保密團(tuán)作者簽名互均睜黝繇＼狂％日期沙F夕年‘月“日日期紗P年多月彳日

簡(jiǎn)介：分類號(hào)密級(jí)重慶郵電大學(xué)碩士學(xué)位論文論文題目通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度的應(yīng)用研究英文題目RESEARCHONAPPLICATIONOFTHEMATURITYOF一COMMUNICATIONENGINEERINGDESIGNPROJECTQUALITYMANAGEMENT論文提交日期201369論文答辯日期20135282013年5月29日摘要摘要通信技術(shù)的蓬勃發(fā)展和快速普及的數(shù)字化通信帶動(dòng)了通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革。隨著新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，加快光通信、3G、4G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)。在這一形勢(shì)下，也必然給通信設(shè)計(jì)企業(yè)提供的質(zhì)量和服務(wù)提出了更高的要求。設(shè)計(jì)企業(yè)在不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)下?lián)屨籍a(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)才能保證企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭。以提高通信工程設(shè)計(jì)管理水平的項(xiàng)目管理模式在多年的通信設(shè)計(jì)管理實(shí)踐中已經(jīng)成為企業(yè)的全新競(jìng)爭(zhēng)力。通信設(shè)計(jì)企業(yè)在推進(jìn)項(xiàng)目管理模式的同時(shí)，也迫切需要一個(gè)能夠幫助企業(yè)定位、分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理能力和水平的標(biāo)尺，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理能力和水平的持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理作為項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域的一個(gè)方面是衡量企業(yè)與同行差距的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性也越來(lái)越被通信設(shè)計(jì)企業(yè)所重視。企業(yè)目前的項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高能讓企業(yè)少走彎路，更好地與世界先進(jìn)質(zhì)量水平靠攏。相反，如果通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目如果沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量設(shè)計(jì)要求，不僅不能給通信設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)價(jià)值，甚至帶來(lái)負(fù)價(jià)值。為此，為了避免通信設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題帶來(lái)的困擾，本論文嘗試將通信工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目和項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度相結(jié)合，采用理論探索和實(shí)地調(diào)研等方法，在以往國(guó)內(nèi)外學(xué)者項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)高中層及基層員工進(jìn)行訪談提出了基于通信設(shè)計(jì)企業(yè)的管理實(shí)踐問(wèn)題的項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度模型，確定了通用術(shù)語(yǔ)，通用過(guò)程，單一方法，基準(zhǔn)比較，持續(xù)改進(jìn)5個(gè)等級(jí)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)；本文從PMBOK涉及的項(xiàng)目質(zhì)量管理的四大方面設(shè)計(jì)了成熟度的量表問(wèn)題考察設(shè)計(jì)企業(yè)的質(zhì)量管理情況，主要采用電子版和紙質(zhì)版兩種問(wèn)卷形式進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集了有效研究數(shù)據(jù)，并運(yùn)用SPSSL70對(duì)搜集來(lái)的問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)、鑒別度檢驗(yàn)、探索性因子分析和信度檢驗(yàn)等，以保證量表問(wèn)題的鑒別度、結(jié)構(gòu)效度和信度。再運(yùn)用層次分析法對(duì)模糊綜合評(píng)價(jià)過(guò)程中的指標(biāo)計(jì)算成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重，建立了適用于通信工程設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐的成熟度指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，還運(yùn)用灰色模型與模糊綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法進(jìn)行了案例分析，不僅克服了問(wèn)卷調(diào)研主觀性判斷的不足，也分析證明了概念模型及測(cè)評(píng)方法的可行性。最后通過(guò)以上分析，獲得了如下結(jié)論1鑒于評(píng)價(jià)指標(biāo)的主觀性、灰色性和模糊性，運(yùn)用灰色模糊綜合評(píng)判的方法，對(duì)通行工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理全周期的計(jì)劃、保證、控制和改進(jìn)四大過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，可以得出，被調(diào)查的企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度總體水平和四大質(zhì)量管理過(guò)程

簡(jiǎn)介：分類號(hào)UDC1012631003098密級(jí)編號(hào)2012年11月摘要近年來(lái)隨著通信行業(yè)前沿技術(shù)的迅猛發(fā)展，國(guó)內(nèi)外各運(yùn)營(yíng)商通信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)量逐年增大，通信設(shè)備制造業(yè)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，尤其是我國(guó)2009年開始3G網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)，使我國(guó)成為了世界范圍內(nèi)各著名通信設(shè)備制造商重要的戰(zhàn)略區(qū)域，其中我國(guó)部分通信設(shè)備制造商的綜合排名在世界前列。通信行業(yè)的大發(fā)展大建設(shè)，直接導(dǎo)致了通信項(xiàng)目建設(shè)工程量大增，隨之所帶來(lái)的工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題也應(yīng)用而生。通信建設(shè)工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是針對(duì)通信項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理。通信建設(shè)工程項(xiàng)目與其他行業(yè)的建設(shè)工程存在著較大的差異，比如大型通信工程項(xiàng)目施工的地域廣泛、地形復(fù)雜，施工機(jī)械設(shè)備和旄工材料多屬行業(yè)專用，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施人員的專業(yè)技能要求較高。因此，通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜而具有挑戰(zhàn)性的工作。通信建設(shè)工程具有緊迫性、獨(dú)特性和不確定性的特點(diǎn)；與所有的項(xiàng)目都一樣通信建設(shè)工程也有開始時(shí)間點(diǎn)與結(jié)束時(shí)間點(diǎn)，根據(jù)運(yùn)營(yíng)商的需求為其提供定制化的解決方案，而且旖工過(guò)程中的很多不確定性因素也很有可能增加項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。通信建設(shè)工程項(xiàng)目大多數(shù)屬于探索性的項(xiàng)目，以前可供借鑒的經(jīng)驗(yàn)不是很多，而且項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際實(shí)施不可能完全吻合、包括進(jìn)度、人力、費(fèi)用、技術(shù)等方面都會(huì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到始料未及的風(fēng)險(xiǎn)，使得項(xiàng)目不能按原有的預(yù)期來(lái)運(yùn)行，這些不可控因素將會(huì)導(dǎo)致通信建設(shè)工程項(xiàng)目的失敗，因此，必須加強(qiáng)對(duì)通信建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理。風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要方面，雖然風(fēng)險(xiǎn)管理研究的成熟度很高，但是風(fēng)險(xiǎn)管理在通信行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展比較晚，針對(duì)通信建設(shè)工程方面的研究和應(yīng)用也不是很多，所以其管理水平相比其他行業(yè)還比較落后。從通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理的具體實(shí)踐出發(fā)，通過(guò)對(duì)以往通信建設(shè)工程項(xiàng)目的歷史資料進(jìn)行歸納、分析和總結(jié)，構(gòu)建通信建設(shè)工程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素，并在已識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，從而為通信建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供實(shí)施路徑，并期望可以進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐。關(guān)鍵詞；風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理通信建設(shè)

簡(jiǎn)介：浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過(guò)的研究成果，，也不含為獲得浙江工業(yè)大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過(guò)的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。作者簽名1‰軋日期乃廖年JZ月22日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江工業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于作導(dǎo)1、保密口，在年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密口。請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”日期西B年JT月1L日ET期幽年，LL月蟻日浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文通信企業(yè)技術(shù)工程師能力評(píng)估與認(rèn)證研究II

簡(jiǎn)介：招投標(biāo)制度經(jīng)過(guò)200多年的發(fā)展，逐步形成了完整的法律法規(guī)體系。招標(biāo)作為重要的采購(gòu)方式之一，其具有競(jìng)爭(zhēng)性、規(guī)范性、程序性、一次性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)型的特點(diǎn)，正是這些特點(diǎn)，使其逐步成為目前政府和國(guó)有企業(yè)主要的采購(gòu)方式。為了保證招標(biāo)的順利進(jìn)行，一項(xiàng)行之有效、科學(xué)的評(píng)標(biāo)體系是非常重要的。目前，通信行業(yè)招標(biāo)主要采取的為綜合評(píng)估法，從價(jià)格、商務(wù)、技術(shù)三方面綜合考察，價(jià)格采取反比法。該評(píng)標(biāo)辦法中，價(jià)格得分對(duì)于價(jià)格差距非常敏感。在招標(biāo)的項(xiàng)目中，中標(biāo)廠商大多為評(píng)標(biāo)價(jià)格較低但是技術(shù)水平較差的投標(biāo)人，最終可能影響整個(gè)工程。所以如何建立一個(gè)適用于通信建設(shè)工程評(píng)標(biāo)體系是本文的研究?jī)?nèi)容。本文對(duì)招投標(biāo)采購(gòu)方式進(jìn)行了概括介紹，對(duì)國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)制度的發(fā)展和招標(biāo)評(píng)標(biāo)體系及國(guó)內(nèi)外招投標(biāo)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行研究。為了構(gòu)建適用于通信建設(shè)工程的評(píng)標(biāo)體系，筆者對(duì)現(xiàn)行的通信建設(shè)工程評(píng)標(biāo)體系進(jìn)行研究，分析該評(píng)標(biāo)體系的優(yōu)缺點(diǎn)以及形成原因，進(jìn)而為構(gòu)建通信建設(shè)工程評(píng)標(biāo)體系打下基礎(chǔ)。在建立通信建設(shè)工程的評(píng)標(biāo)體系過(guò)程中，運(yùn)用文字、圖表和圖示的方式，詳細(xì)分析不同通信建設(shè)工程類型下適用的評(píng)價(jià)體系，并對(duì)該評(píng)價(jià)體系進(jìn)行賦值檢驗(yàn)和案例應(yīng)用分析，進(jìn)而得出通信建設(shè)工程評(píng)標(biāo)體系適用情形的結(jié)論。

簡(jiǎn)介：國(guó)內(nèi)圖書分類號(hào)下YP國(guó)際圖書分類號(hào)年姓西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文級(jí)2QO申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別工程亟專業(yè)亟旦笪堡指導(dǎo)老師吐勇二零一五年九月一日密級(jí)公開西南交通大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南交通大學(xué)可以將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1保密口，在年解密后適用本授權(quán)書；2不保密√使用本授權(quán)書。請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打～”學(xué)位論文儲(chǔ)簽名蘆牙，指制幣齠日期≯IJ夕占日期WL』、薌占

簡(jiǎn)介：論文題目喜德移動(dòng)通信扶貧工程項(xiàng)目過(guò)程管理研究專業(yè)學(xué)位類別工程碩士學(xué)號(hào)201151110213作者姓名王勇指導(dǎo)教師黎亮副教授分類號(hào)密級(jí)UDC注1學(xué)位論文喜德移動(dòng)通信扶貧工程項(xiàng)目過(guò)程管理研究（題名和副題名）王勇（作者姓名）指導(dǎo)教師黎亮副教授電子科技大學(xué)成都汪躍華高工涼山移動(dòng)喜德分公司涼山（姓名、職稱、單位名稱）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工程碩士工程領(lǐng)域名稱項(xiàng)目管理提交論文日期20141114論文答辯日期20141129學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2014年12月25日答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人注1注明國(guó)際十進(jìn)分類法UDC的類號(hào)。

簡(jiǎn)介：上海交通大學(xué)工程碩士專業(yè)學(xué)位論文通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究及在通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究及在NGBNGB項(xiàng)目中的應(yīng)用項(xiàng)目中的應(yīng)用學(xué)校上海交通大學(xué)院系信息安全工程學(xué)院班級(jí)Z1203623學(xué)號(hào)1120362092姓名徐楊專業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目管理導(dǎo)師Ⅰ張保穩(wěn)（副研究員）導(dǎo)師Ⅱ吳堅(jiān)（高級(jí)工程師）上海交通大學(xué)信息安全工程學(xué)院上海交通大學(xué)信息安全工程學(xué)院20152015年4月

簡(jiǎn)介：RESEARCHOFOUTSOURCINGMANAGEMENGFORNCOMPANY’SCOMMUNCAITIONBUSINESSATHESISSUBMITTEDTOSOUTHEASTUNIVERSITYFORTHEPROFESSIONALDEGREEOFMASTEROFBUSINESSADMINISTRATIONBYRONGZHAOSUTLISEDBYSUPERVISEDBYPROFLISIJIESCHOOLOFECONOMICSANDMANAGEMENTSOUTHEASTUNIVERSITYAPRIL2014摘要隨著通信技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，通信技術(shù)服務(wù)提供商開展外包是降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效方式。由于外包的風(fēng)險(xiǎn)及外包管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，研究服務(wù)提供商如何開展外包及管理外包業(yè)務(wù)是一個(gè)嶄新且非常有實(shí)際運(yùn)用價(jià)值的課題。圍繞這一課題，本文以一家民營(yíng)通信技術(shù)服務(wù)提供商N(yùn)公司為研究對(duì)象，從選擇、實(shí)施和保障三個(gè)方面對(duì)其開展業(yè)務(wù)外包時(shí)涉及的外包業(yè)務(wù)、外包方和外包過(guò)程管理等問(wèn)題進(jìn)行研究。具體的研究?jī)?nèi)容如下首先介紹了N公司的概況、基本業(yè)務(wù)及存在的主要問(wèn)題并對(duì)通信外包技術(shù)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行研究，提出在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下通信技術(shù)服務(wù)提供商如何提高競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。其次對(duì)N公司開展外包進(jìn)行可行性分析，提出將部分業(yè)務(wù)外包以提高競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)給出外包策略。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，選擇其外包業(yè)務(wù)。根據(jù)專業(yè)化要求，設(shè)計(jì)其外包方式及外包方的選擇、評(píng)價(jià)和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。再次制定外包業(yè)務(wù)實(shí)施管理中的申請(qǐng)流程、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、實(shí)施流程及過(guò)程控制措施。最后建立業(yè)務(wù)外包實(shí)施的保障機(jī)制，內(nèi)容包括公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才培養(yǎng)、建立應(yīng)急機(jī)制、互動(dòng)機(jī)制、問(wèn)題反饋與評(píng)價(jià)機(jī)制。目前對(duì)通信技術(shù)服務(wù)提供商開展外包管理的研究較少，本文為N公司開展業(yè)務(wù)外包管理提供了理論指導(dǎo)，同時(shí)為各類通信技術(shù)服務(wù)提供商如何開展外包及有效管理外包業(yè)務(wù)提供了借鑒作用。關(guān)鍵詞外包管理；通信服務(wù)提供商；控制機(jī)制；外包選擇；應(yīng)急機(jī)制

簡(jiǎn)介：分類號(hào)密級(jí)UDC注1學(xué)位論文廣元移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（題名和副題名）張萍（作者姓名）指導(dǎo)教師夏遠(yuǎn)強(qiáng)副教授電子科技大學(xué)成都劉德成高工廣元移動(dòng)公司廣元（姓名、職稱、單位名稱）申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)學(xué)位類別工程碩士工程領(lǐng)域名稱項(xiàng)目管理提交論文日期201410論文答辯日期20151128學(xué)位授予單位和日期電子科技大學(xué)2015年12月答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人注1注明國(guó)際十進(jìn)分類法UDC的類號(hào)。THERISKMANAGEMENTOFMOBILECOMMUNICATIONNETWORKCONSTRUCTIONPROJECTINGUANGYUANAMASTERTHESISSUBMITTEDTOUNIVERSITYOFELECTRONICSCIENCEANDTECHNOLOGYOFCHINAMAJORMASTEROFENGINEERINGAUTHORZHANGPINGADVISORXIAYUANQIANGSCHOOLSCHOOLOFMANAGEMENTANDECONOMICSOFUESTC

簡(jiǎn)介：分類號(hào)密級(jí)UDC學(xué)號(hào)415415610179南昌大學(xué)專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文JXYDGC公司通信工程項(xiàng)目管理優(yōu)化研究公司通信工程項(xiàng)目管理優(yōu)化研究STUDYONJXYDGCCOMPANYCOMMUNICATIONENGINEERINGPROJECTMANAGEMENTOPTIMIZATION熊升培養(yǎng)單位（院、系）經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名、職稱阮陸寧教授專業(yè)學(xué)位種類工商管理碩士論文答辯日期答辯委員會(huì)主席評(píng)閱人年月日摘要I摘要摘要第三次科技革命的興起促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各國(guó)的技術(shù)也面臨著革新，越來(lái)越多的國(guó)家重視技術(shù)的開發(fā)與運(yùn)用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得通信工程項(xiàng)目成為各通信服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司爭(zhēng)奪的市場(chǎng)，通信工程項(xiàng)目實(shí)施是一個(gè)涉及資金、團(tuán)隊(duì)、設(shè)備、技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域的項(xiàng)目，通信工程項(xiàng)目的成功必須要依靠科學(xué)的管理方法以及優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施與控制。我國(guó)的移動(dòng)通信行業(yè)正經(jīng)歷飛速的發(fā)展階段，通信工程（COMMUNICATIONSENGINEERING）是電子工程的一個(gè)重要分支，從項(xiàng)目的全過(guò)程來(lái)看，通信工程項(xiàng)目一般可分為決策、計(jì)劃與設(shè)計(jì)、施工和結(jié)束四個(gè)階段，這四個(gè)階段是逐次遞進(jìn)且緊密相關(guān)的，它們之間有著不可分割的聯(lián)系，由于各階段的主要任務(wù)各不相同且具有各自的特點(diǎn)，因而各階段也常由不同的主體來(lái)承擔(dān)。但由于我國(guó)目前現(xiàn)行項(xiàng)目管理模式和各主體之間利益相關(guān)等多種因素的綜合影響，使得各主體之間缺乏充分的交流和信息共享，更缺乏基于項(xiàng)目全局性的目標(biāo)管理與綜合協(xié)調(diào)，由此在項(xiàng)目實(shí)施中常常會(huì)引發(fā)“組織隔離”、“信息孤立”、“技術(shù)屏蔽”等問(wèn)題。隨著計(jì)算機(jī)、通信及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)的快速融合發(fā)展，傳統(tǒng)通信企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。尤其是大量傳統(tǒng)通信企業(yè)，乘著電子信息產(chǎn)業(yè)十多年的高速發(fā)展，度過(guò)了行業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。隨著移動(dòng)4G技術(shù)的普及，新的技術(shù)更新使得通信企業(yè)面臨越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。通信工程項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化要求通信施工企業(yè)不斷地提升項(xiàng)目管理水平，對(duì)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度以及資源等進(jìn)行控制，優(yōu)化通信工程項(xiàng)目管理水平，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。本文以JXYDGC公司利用項(xiàng)目管理推進(jìn)通信工程項(xiàng)目建設(shè)為例進(jìn)行探索，借此為電信行業(yè)通信工程項(xiàng)目制管理的優(yōu)化提出一定的建議與意見。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞通信工程；項(xiàng)目管理；優(yōu)化

簡(jiǎn)介：廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范試行。另外，該學(xué)位論文為課題組的研究成果，獲得課題組經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助，在實(shí)驗(yàn)室完成。請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱，未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。聲明人簽名弋‰扣心年S月憎EL摘要摘要本文從項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和趨勢(shì)出發(fā)，引出了項(xiàng)目管理在通信行業(yè)的應(yīng)用、特點(diǎn)及意義。在日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)下，通信制造商不僅需要維持現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量，而且還需要不斷創(chuàng)新、改進(jìn)、提高自身的管理水平，以應(yīng)對(duì)客戶的服務(wù)需求。當(dāng)今的通信行業(yè)，市場(chǎng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)者相互追逐，不進(jìn)則退，除了提高自身的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力外，如何提升項(xiàng)目管理水平，提升服務(wù)質(zhì)量，提高客戶的滿意度便是當(dāng)今各大設(shè)備商們需要研究的課題?；陧?xiàng)目管理理論，文章應(yīng)用工作分解結(jié)構(gòu)、流程分析優(yōu)化、凈值分析法和AON網(wǎng)絡(luò)圖等項(xiàng)目管理方法，詳細(xì)分析了F公司的項(xiàng)目管理狀況，總結(jié)了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，并得出了成本、進(jìn)度和質(zhì)量管理方面的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于項(xiàng)目管理優(yōu)化的必要性和可行性進(jìn)行了分析和論證，從企業(yè)生存和發(fā)展、提升客戶滿意度和轉(zhuǎn)型等三個(gè)方面，說(shuō)明了進(jìn)行項(xiàng)目管理優(yōu)化的必要性；然后從公司的重視、數(shù)據(jù)信息與指標(biāo)系統(tǒng)和優(yōu)秀的人才資源等方面論述了項(xiàng)目管理優(yōu)化的可行性。通過(guò)前面對(duì)F公司項(xiàng)目管理的詳細(xì)分析和總結(jié)，針對(duì)所提出的項(xiàng)目管理問(wèn)題，運(yùn)用項(xiàng)目管理理論及方法，結(jié)合實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)行項(xiàng)目管理優(yōu)化，同時(shí)注重項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量三個(gè)方面的平衡。通過(guò)細(xì)化工作包、加強(qiáng)成本指標(biāo)考核、優(yōu)化成本預(yù)算和動(dòng)態(tài)成本控制等方法來(lái)優(yōu)化項(xiàng)目成本管理，采用加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理、進(jìn)度計(jì)劃工作、項(xiàng)目變更管理、AON網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化、嚴(yán)控偏差等措施優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度管理，有針對(duì)性地對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施前期、施工階段、竣工驗(yàn)收等三個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量管理優(yōu)化，并結(jié)合具體的項(xiàng)目實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，以期提高項(xiàng)目管理水平。最后對(duì)于項(xiàng)目管理優(yōu)化的實(shí)施效果進(jìn)行了分析和評(píng)估。關(guān)鍵詞通信網(wǎng)絡(luò)工程；項(xiàng)目管理；應(yīng)用與優(yōu)化