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簡介：郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司郴州市匯峰林業(yè)發(fā)展有限公司珠海市美景中林園林工程有限公司珠海市美景中林園林工程有限公司組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、總經(jīng)理一、總經(jīng)理1、主持公司全面工作。2、主持制定、批準(zhǔn)公司的工作方針和工作目標(biāo)。3、仁命公司管理者。4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)各種報告和程序文件。5、負(fù)責(zé)組織對管理評審的實施。6、組織并主持對重大園林綠化工程與管理項目合同或標(biāo)書的評審；對產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。7、組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃及園林綠化設(shè)計、施工、管理方案和重大質(zhì)量計劃（如人事、培訓(xùn)、財務(wù)等）。二、副總經(jīng)理二、副總經(jīng)理1、協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營工作。3、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。4、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的各項工作計劃、規(guī)章制度的制定實施，對分管部門出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。5、協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應(yīng)糾正措施工作。6、向總經(jīng)理報告公司各項工作體系的運(yùn)行情況。三、行政技術(shù)部三、行政技術(shù)部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資料的控制；協(xié)助總經(jīng)理做好公司各部門定崗定員的工作；負(fù)責(zé)組織技術(shù)開發(fā)和員工培訓(xùn)；負(fù)責(zé)公司的行政人事、后勤管理工作，根據(jù)公司質(zhì)量管理的實際需要建立人事檔案，保證為公司各部門輸送各類合格人員；負(fù)責(zé)撰寫、審核本公司各種公文和規(guī)則制度；負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)督促巡察隊落實巡察工作；負(fù)責(zé)公司車隊管理及檢測、計量設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)組織苗木的銷售工作；完成公司交辦的其他任務(wù)。作，以及電腦、打字機(jī)、復(fù)印機(jī)的保養(yǎng)工作。8、完成公司交辦的其他任務(wù)。㈡技術(shù)室技術(shù)室1、負(fù)責(zé)公司各部門生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和督辦。2、負(fù)責(zé)科技項目的開發(fā)、研究與推廣工作。3、負(fù)責(zé)建立公司的測量、計量器具及其管理。4、完成公司交辦的其他工作。㈢財務(wù)室財務(wù)室1、會計職責(zé)⑴嚴(yán)格按照國家的財政方針、政策和法令，遵守財經(jīng)紀(jì)律，理順財政、審計等各方面的關(guān)系。⑵制定和完善公司財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)審批制度，抵制一切不合理的開支。對不真實、不合理和不清楚的原始憑證不予受理。⑶對苗圃場財務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，并提出業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查。⑷及時、準(zhǔn)確、完整地做好記賬、算賬、報賬工作，按規(guī)定編制會計報表，做到資金平衡、賬表相符。⑸會計憑證、賬簿、報表要及時整理成冊，不得丟失或損毀。⑹做好工作人員的福利待遇，每月按時（10日前）制作人員工資表，發(fā)放工資。⑺在領(lǐng)導(dǎo)班子例會上匯報公司財務(wù)工作情況，對不合理開支提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。⑻完成公司交辦的其他任務(wù)。2、出納職責(zé)⑴負(fù)責(zé)公司財務(wù)出納工作，辦理好現(xiàn)金收付和銀行清算業(yè)務(wù)，沒有通過會計審核和總經(jīng)理審批的單據(jù)，出納不能付款。⑵負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、支票，防止盜竊丟失，確?，F(xiàn)金安全。銀行卡、U盾等遺失要及時到銀行辦理掛失手續(xù)，以免造成意外的經(jīng)濟(jì)損失。⑶保持現(xiàn)金限額，超過限額的現(xiàn)金應(yīng)及時存入銀行，不準(zhǔn)白條抵庫，嚴(yán)禁私自挪用。

簡介：縣稅務(wù)局機(jī)關(guān)黨支部書記縣稅務(wù)局機(jī)關(guān)黨支部書記20232023年組織生活會年組織生活會個人檢視剖析材料個人檢視剖析材料縣稅務(wù)局機(jī)關(guān)黨支部書記2023年組織生活會個人檢視剖析材料根據(jù)召開黨史學(xué)習(xí)教育專題組織生活會的要求，對比平常的工作及思想動態(tài)，我深刻反思了自己存在的問題和缺乏，熟悉到了自己與新時期共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在肯定差距。詳細(xì)剖析如下一、存在的問題（一）關(guān)于習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上重要講話的心得體會習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話高瞻遠(yuǎn)矚、見解獨(dú)到，閃爍著馬克思主義的真理光芒。結(jié)合中國實際，站在歷史的高度充分表達(dá)了深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思維、劇烈的歷史擔(dān)當(dāng)。為全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，實現(xiàn)中華民族宏大復(fù)興的中國夢指明白前進(jìn)方向、供應(yīng)了根本遵循、注入了強(qiáng)大動力。中國共產(chǎn)黨人始終把“堅持真理、堅守抱負(fù)”作為不懈奮斗的精神力氣，始終把“踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命”作為百年征程的根本追求，始終把“不怕犧牲、勇敢斗爭”作為砥礪前行鮮亮特質(zhì)，始終把“對黨忠誠、不負(fù)人民”作為永不磨滅的政治品行，擁有這些珍貴的精神財寶，肯定能早日建成社會主義現(xiàn)代化國家，實現(xiàn)中華民族的的宏大復(fù)興。決了抱負(fù)信念，開闊了視野，錘煉了黨史，對如何提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)與工作力量也有了更多的思索。（三）檢視對比黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)，自身在堅決抱負(fù)信念、增加歷史自覺、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)黨性熬煉方面存在的差距和缺乏在堅決抱負(fù)信念方面，雖然能嚴(yán)格要求自己，遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，但是有時會放松自己，缺乏自律。對政治理論學(xué)習(xí)要求不高，放松了自己在精神層面的追求和對政治信仰的高標(biāo)準(zhǔn)要求，對重要精神的學(xué)習(xí)理解不夠深入，一知半解，離黨中心的要求還有差距。在增加歷史自覺方面，雖然能夠積極學(xué)習(xí)黨的進(jìn)展歷史，但是總結(jié)不夠，僅僅是停留在思想方面，沒有主動借鑒和運(yùn)用歷史閱歷，將其貫穿于稅務(wù)工作當(dāng)中，沒有把歷史閱歷轉(zhuǎn)化為工作才智，融入血液靈魂當(dāng)中。在弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)方面，雖然能秉承黨的精神品質(zhì)，做到克己奉公，盡職盡責(zé)，但是不能面面俱到，無法將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)做到盡善盡美。比方對于黨親密聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)就沒有做到位，缺少與群眾面對面的溝通，缺少對群眾的了解，沒有做到從群眾中來到群眾中去。在加強(qiáng)黨性熬煉方面，雖然能夠堅固樹立“四個意識”，堅決“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，但在貫徹落實黨和中心各項決策部署時在如何與稅收工作結(jié)合方面還需要加強(qiáng)。另外對一些不良風(fēng)氣抵抗不堅決，沒有站在敢于堅持原則的高度去反對和批判。

簡介：高等教育青年時代YOUTHTIMES2015年第11期變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織文化的影響分析以華為公司為例侯曉菁南京農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院江蘇南京210095摘要變革型領(lǐng)導(dǎo)一詞是由DOWNTON在反叛領(lǐng)導(dǎo)學(xué)一書中提出，BURNS于1978年在LEADERSHIP中將變革型領(lǐng)導(dǎo)概念化，BASS發(fā)展了BURNS的概念,正式提出了交換型領(lǐng)導(dǎo)行為理論和變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，成為國內(nèi)外學(xué)術(shù)界研究的熱點，對團(tuán)隊文化、團(tuán)隊績效、工作滿意度、例外管理等方面已經(jīng)有了較多研究成果。本文主要基于對華為公司的分析，說明變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織文化的影響。關(guān)鍵詞變革型領(lǐng)導(dǎo)；變革型領(lǐng)導(dǎo)行為；組織文化一、問題提出與分析框架變革型領(lǐng)導(dǎo)概念自上世紀(jì)70年代在西方被提出和構(gòu)建之后，成為國內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)注的熱點，除了對變革型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果變量團(tuán)隊績效、離職意向、組織承諾、工作滿意度等的分析外，還引入了一系列中間變量心理授權(quán)、信任、人力資本等等。組織在當(dāng)今快速發(fā)展的信息時代，面臨著更多、激烈的挑戰(zhàn)，為迎接挑戰(zhàn)，在經(jīng)營戰(zhàn)略與運(yùn)作模式上不得不做出重大調(diào)整，如組織的合并、重組、裁員、新管理手段的運(yùn)用等，這樣的變革容易引起組織內(nèi)成員對組織的不滿和工作不安全感，造成工作倦怠、優(yōu)秀員工自愿離職等不良影響。如何在快速轉(zhuǎn)型的社會中發(fā)揮變革型領(lǐng)導(dǎo)的作用如何使組織文化適應(yīng)組織變革筆者根據(jù)BASS提出的變革型領(lǐng)導(dǎo)的行為的四個維度心靈的鼓舞、理想化的影響力、個性化的關(guān)懷、才智激發(fā)建立分析框架，并對組織文化的影響展開論述，以求對上述問題做出回應(yīng)。二、變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織文化的影響（一）理想化的行為或領(lǐng)導(dǎo)魅力對組織文化的影響以華為CEO任正非為例領(lǐng)導(dǎo)魅力指的是為追隨者提供有魅力的角色榜樣，通俗的來說就是以自身的魅力，使追隨者有盡力仿效的行為傾向。在組織文化的變革與發(fā)展過程中，有魅力的領(lǐng)導(dǎo)所提出的組織愿景、文化構(gòu)想會更容易被組織內(nèi)部成員接受，并內(nèi)化為組織成員的價值觀，外化為對組織變革的支持行為。筆者查閱了華為CEO任正非所寫的華為的冬天、天道酬勤等文章，發(fā)現(xiàn)這些文章展現(xiàn)了任正非對華為公司組織愿景的構(gòu)想與反思，并內(nèi)化成了華為的價值觀成就客戶、艱苦奮斗、自我批判、開放進(jìn)取、至誠守信、團(tuán)隊合作。上海英賽公司曾對華為的調(diào)研，其員工對任正非的評價是極富有遠(yuǎn)見和人格魅力的企業(yè)家。（二）心靈的鼓舞對組織文化的影響以華為的共同愿景為例心靈鼓舞包括為下屬提供清晰的、有感染力的、能對他們產(chǎn)生激勵作用的目標(biāo)和愿景。華為公司的愿景華為追求的是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴，鍥而不舍地艱苦追求，是我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。謝碧君學(xué)者對華為50位內(nèi)部員工進(jìn)行了滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在工作是否具有挑戰(zhàn)性這一問題上，有24人打5分，16人打4分，說明華為公司工作的挑戰(zhàn)性較大，加上華為的愿景，對華為員工心靈有較大鼓舞作用。（三）才智的啟發(fā)對組織文化的影響以華為全員參與式管理為例才智的激發(fā)是指變革型領(lǐng)導(dǎo)不斷用新觀念、新手段和新方法對下屬產(chǎn)生智力刺激。在華為公司，員工可以通過網(wǎng)上、報上、會上三種方式參與到華為公司的發(fā)展或戰(zhàn)略管理中來。華為員工通過網(wǎng)上參與平臺，提出監(jiān)督意見和合理化意見；華為人報、管理優(yōu)化報等內(nèi)部刊物，會將公司存在的問題和管理新思路等話題提供給全體員工進(jìn)行討論；此外，華為公司內(nèi)部會舉行動員會、總結(jié)會，大家均可踴躍發(fā)言，如華為公司的基本法就是經(jīng)過員工激烈討論而確立的。（四）個性化的關(guān)懷對組織文化的影響以華為的人才戰(zhàn)略為例個性化關(guān)懷包括對個人需要的體恤與支持，變革型領(lǐng)導(dǎo)注意聽取下屬的心聲，尤其關(guān)注下屬的成就和成長需求。針對員工的能力、個性等個別差異，領(lǐng)導(dǎo)者充當(dāng)教練角色，促進(jìn)員工的思想與行為的改變。筆者查閱了相關(guān)的文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)華為公司在人才戰(zhàn)略上有自己獨(dú)到的方式選人，用人、育人、留人都體現(xiàn)了個性化的關(guān)懷。1）重視人才發(fā)掘。華為公司的人員招聘主要從校園招聘為主，結(jié)合社會招聘、網(wǎng)上招聘等方式篩選一流的優(yōu)秀人才。2）尊重人才個性。華為公司在用人上堅持尊重員工個性，人崗匹配的原則，并適時實施內(nèi)部流動，形成了內(nèi)部勞動力市場，華為公司年內(nèi)流動率高達(dá)15，激勵了廣大員工的工作熱情與積極性。3）注重人才培養(yǎng)。華為公司在內(nèi)部實施導(dǎo)師制，由經(jīng)驗型員工向新入職員工傳授經(jīng)驗，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，此外，實行內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的制度，借助國外著名研究機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)員工。4）在留人上注重溝通。在激勵機(jī)制上除了高報酬外，還有精神獎勵，使員工具有成就感與自豪感，增強(qiáng)了員工對組織的承諾與忠誠度。三、總結(jié)綜上所述，變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織文化的影響深遠(yuǎn)，逐漸形成了學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，獲益，團(tuán)結(jié)的“狼性文化”。雖然華為公司的高壓力也導(dǎo)致了較大流失率等問題，但是從華為總體發(fā)展來看，變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對華為組織文化的影響還是積極有效的。這些影響主要體現(xiàn)在理想化的行為或領(lǐng)導(dǎo)魅力，心理的鼓舞或感召力，才智的啟發(fā)和個性化的關(guān)懷四個方面，組織文化（下轉(zhuǎn)第174頁）高等教育青年時代YOUTHTIMES2015年第11期高校美育與基礎(chǔ)教育的協(xié)同創(chuàng)新，從選題改革目標(biāo)的預(yù)想結(jié)果進(jìn)一步來說也就是整合之意，既是一種思想，又是一種方法，既是過程，又是結(jié)果，具體表現(xiàn)在如下幾個方面首先，將認(rèn)知與情感整合起來。用高校美育與基礎(chǔ)教育的協(xié)同創(chuàng)新來說，就是要將知識與技能和情感態(tài)度與價值觀二者的有機(jī)整合；其次，將和諧發(fā)展與個性發(fā)展整合起來。用高校美育與基礎(chǔ)教育的協(xié)同創(chuàng)新來說，就是要將過程與方法和情感態(tài)度與價值觀二者的有機(jī)整合；最后，將多樣性與統(tǒng)一性整合起來。用高校美育與基礎(chǔ)教育的協(xié)同創(chuàng)新來說，就是要將知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀這三維相互滲透、融入、結(jié)合、融合，合而為一，一以貫之?？偠灾瑢⒏咝Ｃ烙c基礎(chǔ)教育的協(xié)同創(chuàng)新，是學(xué)校各門課程教學(xué)的綜合，也是綜合美育的實施過程。2預(yù)想方案提高高校美育與基礎(chǔ)教育的協(xié)同創(chuàng)新，不可能單靠理論的講授，重在實踐的訓(xùn)練，即我們常說的整合。在與其美育藝術(shù)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才是提高認(rèn)知與情感的有效途徑。在教學(xué)實踐中，要創(chuàng)設(shè)情境訓(xùn)練，采用角色扮演、小組合作等方式讓學(xué)生真正參與到實踐中來。創(chuàng)設(shè)情境是以場景再現(xiàn)作為依托,有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性。無論是高校美育或者是基礎(chǔ)教育中實踐都要貫穿于課堂理論教學(xué)的始終。通過創(chuàng)設(shè)情境,學(xué)生在實踐中扮演不同的角色，模擬舞臺實踐，模擬藝術(shù)場景等，也便于將和諧發(fā)展與個性發(fā)展整合、多樣性與統(tǒng)一性整合。3實施過程在遵循循序漸進(jìn)和可接受兩大教育原則的基礎(chǔ)上，通過對高校藝術(shù)教育的改革，探索出適用于高校美育與基礎(chǔ)教育協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新手法，即更新教學(xué)理念、豐富教學(xué)手段、創(chuàng)新教學(xué)模式、優(yōu)化課程設(shè)置、完善教學(xué)評價、增加藝術(shù)實踐等，從而構(gòu)建出科學(xué)化、合理化、一體化的有效性創(chuàng)新模式。我國普通高校藝術(shù)教育獲得較快發(fā)展，并獲得國家高度重視。隨著教育部制定和頒布了新的課程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，使獲得知識與基本技能的過程成為一個審美的過程，一個體驗、感受、表現(xiàn)和創(chuàng)造美的過程，以及學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)和形成正確價值觀的過程。面對著基礎(chǔ)教育改革，高校美育教育如何與基礎(chǔ)教育協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展也成為亟需研究和實踐的突破點。運(yùn)用教育教學(xué)原則，明確美育教育的本質(zhì)和在不同學(xué)習(xí)階段的要求，夯實學(xué)生基礎(chǔ)、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、改變傳統(tǒng)教學(xué)模式、增加交叉學(xué)科的課程設(shè)置、加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識的培養(yǎng)、提高教師綜合素質(zhì)、促進(jìn)師生發(fā)展。密切聯(lián)系中小學(xué)基礎(chǔ)教育的實際變化發(fā)展，實現(xiàn)師范性、綜合型、創(chuàng)新型的課程教學(xué)目標(biāo)。促使基礎(chǔ)教育教學(xué)和高校美育教育緊密銜接，通過課題綜合研究報告、研究論文及項目方案實施評價報告、項目指導(dǎo)方案等，將人文學(xué)科先進(jìn)的理論移植于高等師范藝術(shù)教育的改革設(shè)想，發(fā)揮美育在基礎(chǔ)教育中獨(dú)特的功用，從而達(dá)到與基礎(chǔ)教育的協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。四、高校美育與基礎(chǔ)教育協(xié)同創(chuàng)新的展望對高校而言，美育教育是貫徹實施新的教育戰(zhàn)略，通過認(rèn)識到美育教育的特殊性和規(guī)律性，兼顧高校的具體特點，使大學(xué)生廣泛了解我國優(yōu)秀的民族藝術(shù)文化傳統(tǒng)和世界優(yōu)秀藝術(shù)成果，提高學(xué)生文化藝術(shù)素養(yǎng)，自覺培養(yǎng)愛國主義精神，樹立正確的審美觀念，抵制不良文化的影響，陶冶情操、發(fā)展個性、啟迪智慧、激發(fā)創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力，從而培養(yǎng)出適應(yīng)社會要求的應(yīng)用型人才。在中小學(xué)基礎(chǔ)教育方面，基礎(chǔ)教育的目標(biāo)就是素質(zhì)教育，通過培養(yǎng)具有高水平美育教學(xué)理念的教學(xué)工作者，開展全面的素質(zhì)教育，對于幫助中小學(xué)生端正世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)熱愛祖國、熱愛人民、珍視人生、注重人格以及具有豐富的情操方面，有著極其現(xiàn)實的必要性。美育的目的就是要引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、認(rèn)識美、創(chuàng)造美、激發(fā)對美的熱愛與追求，進(jìn)而內(nèi)化為一種美的意識，使其道德、情操、精神得到升華,達(dá)到完善和諧的境界。通過該項目的立項研究，通過藝術(shù)教育讓大學(xué)生的精神美、行為美展現(xiàn)出來，向著內(nèi)在美的和諧均衡方向發(fā)展,增強(qiáng)大學(xué)生心理的自我調(diào)節(jié)能力,使他們保持飽滿的積極向上的精神狀態(tài)，培養(yǎng)出適應(yīng)新時期教育事業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)改革需要的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。與此同時，通過其協(xié)同創(chuàng)新研究的實施，可以培養(yǎng)出適應(yīng)新時代、符合新課改、適合地方特色的基礎(chǔ)教育教學(xué)工作的教師。針對學(xué)生的興趣、針對不同層面的學(xué)生，進(jìn)行美育教學(xué)改革，使學(xué)生的知識、思想、審美等各方面的素質(zhì)得到真正的提高,培養(yǎng)出適合新的教學(xué)模式，德、智、體、美全面發(fā)展，具有創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、應(yīng)用型基礎(chǔ)教育工作者。綜上所述，通過對高校美育與基礎(chǔ)教育協(xié)同創(chuàng)新，及其具體操作行為的發(fā)展過程研究，分層次的剖析教育教學(xué)發(fā)展的合乎規(guī)律性，進(jìn)而形成一套高校美育與基礎(chǔ)教育協(xié)同發(fā)展創(chuàng)新的思路。同時，將高校美育相關(guān)各門課程的理論和實踐有機(jī)地結(jié)合起來，從理論與實踐相結(jié)合的綜合層面把握教學(xué)行為，定位教學(xué)效果。從而提升我省、乃至于全國范圍內(nèi)高校美育建設(shè)水平，開拓創(chuàng)新基礎(chǔ)教育新局面。參考文獻(xiàn)1王耀華關(guān)于高師音樂教育專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)與課程結(jié)構(gòu)體系的思考J中國音樂教育,2003，0221232曹莉芳“復(fù)合型”音樂人才培養(yǎng)的教育機(jī)制和培養(yǎng)模式研究J大眾文藝2010,212872883郭慧東探討音樂教育的現(xiàn)狀與發(fā)展J商,2014,13434劉晶晶新課標(biāo)指導(dǎo)下的中學(xué)音樂教育的現(xiàn)狀及發(fā)展前景D2012（上接第172頁）的發(fā)展與變革需要有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，需要對員工心靈上的鼓舞，需要激發(fā)員工才智，更需要對員工進(jìn)行個性化關(guān)懷。參考文獻(xiàn)1徐長江領(lǐng)導(dǎo)者組織文化匹配模式的研究構(gòu)思J北京管理評論200307452FWILLIAMBROWN,MICHAELDREILLYTHEMYERSBRIGGSTYPEINDICATORANDTRANSFORMATIONALLEADERSHIPJJOURNALOFMANAGEMENTDEVELOPMENT2009103VENKATRKRISHNANIMPACTOFTRANSFORMATIONALLEADERSHIPONFOLLOWERSINFLUENCESTRATEGIESJLEADERSHIPORGANIZATIONDEVELOPMENTJOURNAL200414于天遠(yuǎn)、吳能全組織文化的定義和研究方法綜述J北京經(jīng)濟(jì)管理2009041781795陳文晶、時勘變革型領(lǐng)導(dǎo)與交易型領(lǐng)導(dǎo)的回顧與展望J北京管理評論2007092224

簡介：吊車梁結(jié)構(gòu)拆除、加固專項施工方案1目錄一、工程概況21工程簡介22工程特點33建筑結(jié)構(gòu)形式54工程目標(biāo)5二、編制依據(jù)5三、吊車梁系統(tǒng)拆除部署61、施工作業(yè)區(qū)劃分62吊車梁拆除總體安排63吊裝機(jī)械投入64勞動力投入75主要措施材料投入76場地要求8四、吊車梁系統(tǒng)拆除施工工藝9五、普通吊車梁拆除11六、廠房結(jié)構(gòu)加固211、抽柱加固212、結(jié)構(gòu)加固25七、冷床區(qū)大型吊車梁拆除271施工安排272、575米吊車梁拆除273、43米吊車梁拆除304、大吊車梁廠區(qū)運(yùn)輸36八、安全施工措施371安全保證體系372安全保證措施38九、現(xiàn)場文明施工措施40十、重大危險源的識別及應(yīng)急預(yù)案401應(yīng)急響應(yīng)指揮部管理體系402觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案403高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案414火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案425機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案43附錄一危險源辨識一覽表44附錄二吊車性能參數(shù)表50鋼絲繩強(qiáng)度驗算53軌道梁H5883001220抗彎計算55A60型吊耳焊縫強(qiáng)度計算57吊車梁結(jié)構(gòu)拆除、加固專項施工方案322柱肩梁加固工藝流程柱肩梁加固工藝流程。四、吊車梁系統(tǒng)拆除施工工藝四、吊車梁系統(tǒng)拆除施工工藝1吊車梁和軌道拆除時，設(shè)備已先行拆除，因此，在拆除吊車梁和軌道時，吊車可站在跨內(nèi)作業(yè)，對吊車行駛范圍內(nèi)局部有影響范圍可根據(jù)實際情況進(jìn)行回填、鑿除處理，行駛道路必須平坦堅實，地耐力不小于127KPA13T/㎡。高出地面的個別基礎(chǔ)需鑿除2由于1、3冷床設(shè)備不拆除，因此在拆除上部的吊車梁前預(yù)先在冷床上鋪設(shè)軌道和小車。3對于施工區(qū)存在抽柱的，吊車梁拆除前需對上柱采取加固措施（見附見附圖抽柱位置加固示意圖圖抽柱位置加固示意圖）。

簡介：XXXXXXXX衛(wèi)生間防水工程衛(wèi)生間防水工程施工方案深圳市涂無憂建材有限公司深圳市涂無憂建材有限公司二〇一〇年七月一日二〇一〇年七月一日第一章第一章工程概況工程概況工程位于市路，樓宇建筑面積為平米，樓宇高層，的衛(wèi)生間需施工防水層，應(yīng)業(yè)主要求，我司推薦涂無憂210聚合物水泥基防水涂料作為該樓宇衛(wèi)生間的防水材料。第二章第二章材料簡介材料簡介一、一、產(chǎn)品介紹產(chǎn)品介紹涂無憂210水泥基聚合物防水涂料是一種高檔、優(yōu)質(zhì)的防水涂料，由優(yōu)質(zhì)改性丙烯酸酯聚合物乳液和波特蘭水泥及精選添加劑組成。有機(jī)乳液與無機(jī)粉料混合后，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，形成堅韌的彈性防水膜。二、二、主要特點主要特點1水性高分子材料，不含任何有機(jī)溶劑，綠色環(huán)保涂料。2具有良好的彈性、柔韌性、延伸性、耐水性及抗裂性，耐候性好。3固化時間短，冷施工，操作方便，基層含水率不受限制，可縮短工期。4具有一定的透氣性，與水泥砂漿找平層、瓷磚膠有較好的粘結(jié)力。三、三、適用范圍適用范圍1適用于新舊建筑物屋面、墻體、廚房、廁浴間、陽臺、窗臺等的防水處理。2適用于地下室、游泳池、水池等建筑防水防滲。涂無憂210水泥基聚合物防水涂料

簡介：0/25ＸXX段工程建設(shè)項目半幅施工半幅通車安全專項方案報審單承包單位ＸXX工程有限公司合同號監(jiān)理單位XXX工程監(jiān)理咨詢有限公司編號現(xiàn)報上ＸXX段工程建設(shè)項目X標(biāo)工程的半幅施工半幅通車交通組織安全專項方案施工技術(shù)工藝試驗）方案,請予審核和批準(zhǔn)。承包人簽名、公章）日期附件Ｘ標(biāo)半幅施工半幅通車安全專項方案專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見審核人日期駐地總監(jiān)理工程師審查意見審核人日期注1、特殊技術(shù)、工藝方案由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，一般方案由駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)2、技術(shù)、工藝方案批準(zhǔn)前是否要專家論證，由業(yè)主決定3、本表由承包人填報一式三份，業(yè)主、駐地辦、承包人各存一份。1/25半幅施工半幅通車交通組織安全專項方案第一章第一章概述一、一、編制依據(jù)編制依據(jù)1、公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程JTGH302004）2、公路施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ０76９53、省道XXX路建設(shè)工程X標(biāo)段兩階段施工圖紙4、省道XXＸ建設(shè)工程Ｘ標(biāo)施工組織設(shè)計；5、現(xiàn)狀道路交通狀況調(diào)查結(jié)果；６、相關(guān)法律法規(guī)。二、工程概況二、工程概況XXX老路采用平原微丘區(qū)二級公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度為8０KＭ/H,路基寬度12米０。75M土路肩1．5米硬路肩2＊３．75M行車道＋1。５米硬路肩０75M土路肩），改擴(kuò)建后的路基寬度為2４５米，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為一級公路,路基橫斷面布置為0。75M土路肩25米硬路肩２＊３．75Ｍ行車道0。5M路緣帶2M中央分隔帶0．5M路緣帶＋2＊3．7５Ｍ行車道＋25米硬路肩0。75M土路肩省道XXX建設(shè)工程5標(biāo)段起訖點樁號為K３70０0K48000,全長１1ＫＭ,其中Ｋ3７＋０00～K3９200、K4４800Ｋ46＋000段為單側(cè)拼寬路段K3９200K44800、K46＋000～Ｋ480００雙側(cè)拼寬路段。本標(biāo)段主要工程量橋梁３座即KXＸXＸXＸＸXX大橋1座，KXXＸXXXＸXX中橋1座以及KXXXXＸX人行天橋一座。涵洞（小型結(jié)構(gòu)物24道。其中圓管涵３58．5Ｍ/１４道，倒虹吸117Ｍ/３道；蓋板涵219．2Ｍ／10道。21道為拆除重建項目。市政排水、及其它工程，主要位于XXX街道起點樁號為Ｋ3774０處,終點位于Ｋ39３78處，道路全長163８米XXX道段市政道路起點位于K４5＋9５０處，終點位于KＸＸＸXXＸ處。新建排水主管5８67M,檢查井95座。

簡介：福建省福州市人民醫(yī)院射福建省福州市人民醫(yī)院射線防護(hù)工程工程施工施工組織設(shè)計組織設(shè)計方案方案福建省福建省誠信工程信工程設(shè)備設(shè)備有限公司有限公司2０１０１6年6月３０日月３０日施工施工組織組織方案方案目錄第一章第一章編制說明及依據(jù)明及依據(jù)3一、一、編制說明３二、二、編制依據(jù)制依據(jù)3第二章第二章工程概況工程概況5一、工程概況一、工程概況5二、施工范二、施工范圍及內(nèi)容及內(nèi)容５三、工程重點、特點、施工三、工程重點、特點、施工難點及點及對策５第三章第三章項目組織組織機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)及現(xiàn)場現(xiàn)場管理管理?9第四章第四章施工施工進(jìn)度計劃及保劃及保證措施措施13一、施工一、施工進(jìn)度計劃安排劃安排?13二、施工二、施工進(jìn)度保度保證措施措施?1３第五章第五章安全、文明施工及消防保安全、文明施工及消防保衛(wèi)、環(huán)保措施保措施?16一、安全管理措施一、安全管理措施１6二、文明施工措施二、文明施工措施2１三、消防防火保三、消防防火保衛(wèi)措施措施?2１四、四、綠色施工、色施工、環(huán)保措施保措施２2第六章第六章屏蔽屏蔽輻射工程施工方案、方法射工程施工方案、方法?27一、防一、防護(hù)墻護(hù)墻面設(shè)計設(shè)計方案方案?2７3/35XX醫(yī)院醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療防護(hù)工程施工工程施工組織設(shè)計組織設(shè)計是根據(jù)是根據(jù)現(xiàn)場實際現(xiàn)場實際條件和充分理解條件和充分理解圖紙圖紙的基的基礎(chǔ)上編制的制的,是我是我公司公司為高速、安全、文明、低耗承建高速、安全、文明、低耗承建XX醫(yī)院院區(qū)醫(yī)醫(yī)院院區(qū)醫(yī)療防護(hù)工程工程項目。我目。我們將充分將充分發(fā)揮發(fā)揮公司公司優(yōu)勢優(yōu)勢和成和成熟先熟先進(jìn)的施工技的施工技術(shù)，科學(xué)地，科學(xué)地組織組織交叉作交叉作業(yè)，精心施工，，精心施工，嚴(yán)格履行合同格履行合同,以一流的以一流的項目管理，一流的工程目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工量，一流的文明施工,一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服務(wù)水平建水平建設(shè)XX醫(yī)院院區(qū)醫(yī)醫(yī)院院區(qū)醫(yī)療防護(hù)工程。在工程施工工程。在工程施工過程中程中嚴(yán)格要求、格要求、嚴(yán)格制度、格制度、嚴(yán)格管理、格管理、嚴(yán)格責(zé)任，真正做到每任，真正做到每項工作工作質(zhì)量達(dá)量達(dá)標(biāo),每道工序每道工序質(zhì)量受控，每個分量受控，每個分項工程工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，每，每項服務(wù)令業(yè)主滿意，以意，以過程精品程精品鑄精品工程。精品工程。根據(jù)以上要求，我公司根據(jù)以上要求，我公司組織組織有關(guān)人有關(guān)人員,認(rèn)真會真會審圖紙審圖紙，參照國家行，參照國家行業(yè)標(biāo)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的量化施工準(zhǔn)的量化施工標(biāo)準(zhǔn)，制定相，制定相應(yīng)的技的技術(shù)措施及施工方案來措施及施工方案來編制本施工制本施工組織設(shè)計組織設(shè)計二、二、編制依據(jù)制依據(jù)工程工程圖紙圖紙及招及招標(biāo)文件技文件技術(shù)要求要求1、規(guī)程、規(guī)范3、圖集序號序號類別類別圖集名稱集名稱編號1國家國家建筑構(gòu)造通用建筑構(gòu)造通用圖集８8J2國家國家建筑建筑電氣安裝工程氣安裝工程圖集92SD5６3行業(yè)醫(yī)療建筑建筑門、窗、隔斷、防、窗、隔斷、防X射線構(gòu)造構(gòu)造06J902110行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)術(shù)規(guī)范ＪGJ33200111行業(yè)建筑施工安全建筑施工安全檢查檢查ＪＧＪＧJ59－99１２１２行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)術(shù)規(guī)程JGJ33－20011３行業(yè)綜合醫(yī)院建筑合醫(yī)院建筑設(shè)計規(guī)設(shè)計規(guī)范JGJ4９8814國家國家醫(yī)院工醫(yī)院工業(yè)潔凈業(yè)潔凈室檢測檢測方法方法GB／Ｔ／Ｔ1６２６２92／1６293/1６2９415國家國家藥品生品生產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)質(zhì)量管理量管理規(guī)范GMP1998年修年修訂16國家國家用于光子外照射放射防用于光子外照射放射防護(hù)的劑量轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)換系數(shù)系數(shù)GBZT１44２0０217國家國家Ｘ射Ｘ射線防護(hù)材料衰減性能的材料衰減性能的測定GBZT147200218國家國家Γ射線和電子束子束輻照裝置防照裝置防護(hù)檢測規(guī)護(hù)檢測規(guī)范ＧBZ1４1200219國家國家高性能屏蔽室屏蔽效能的高性能屏蔽室屏蔽效能的測量方法量方法GB12190－90２0國家國家電磁輻射防射防護(hù)規(guī)護(hù)規(guī)定定GB870２8８

簡介：精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)一創(chuàng)衛(wèi)愛衛(wèi)管理資料孝昌縣第一人民醫(yī)院孝昌縣第一人民醫(yī)院精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)醫(yī)院基本情況（簡介）我院位于美麗的澴河河畔，原為孝感市第二人民醫(yī)院，1993年孝昌建縣后更名為孝昌縣第一人民醫(yī)院。醫(yī)院于2003年12月整體搬遷，新址位于孝昌縣站前一路107國道旁。新醫(yī)院占地面積60余畝，綠化面積達(dá)50。業(yè)務(wù)用房面積22000余平方米，固定資產(chǎn)九千萬元，醫(yī)療設(shè)備總值四千萬元，編制床位220張，開放床位300張。是集醫(yī)療、科研、教學(xué)、體檢、預(yù)防保健為一體的綜合性二級優(yōu)秀醫(yī)院，肩負(fù)著全縣及鄰近轄區(qū)近70余萬人的醫(yī)療重任及基層的轉(zhuǎn)診任務(wù)。醫(yī)院現(xiàn)有在崗職工551人，專業(yè)技術(shù)人員463人。高級職稱25人、中級職稱192人，各級醫(yī)師計180人、各級護(hù)士185人、醫(yī)技科室主管技師30人、主管藥師20人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員占84。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、中醫(yī)科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮膚科、感染疾病科、康復(fù)科、急診科、體檢中心等13個臨床一級科室，下設(shè)有普外科、骨外科、腦胸泌外科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管、呼吸、消化內(nèi)科、產(chǎn)科、婦科、血液凈化室、ICU等11個二級科室。醫(yī)技科室有藥劑科、檢驗科、輸血科、放射科、病理室、手術(shù)室、超聲科、心電圖室、腦電圖室、內(nèi)鏡室、消毒供應(yīng)室等11個必設(shè)科室，各科室具備開展正常工作的條件和設(shè)備。醫(yī)院經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，先后投資3000余萬元購置了GE雙排螺旋CT機(jī)及后處理工作站、西門子數(shù)字化攝影DR機(jī)和CR機(jī)、GE全自動化乳腺鉬靶攝影機(jī)、500MA電視透視機(jī)、GE800MA數(shù)字化胃腸機(jī)、C臂X光機(jī)；東芝120及東

簡介：出租汽車公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案出租汽車公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案為使出租汽車公司各項籌建工作順利開展，建立一個職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合工作實際，特制定本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想適應(yīng)總公司國有企業(yè)制度和出租汽車行業(yè)發(fā)展的需要，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，以“檔次高，服務(wù)優(yōu)，管理好，樹立出租汽車行業(yè)新標(biāo)桿”為目標(biāo)，以規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置、強(qiáng)化管理職能、提高辦事效率為重點，建立規(guī)范有序、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、以人為本，符合公司發(fā)展實際的組織機(jī)構(gòu)。二、設(shè)置原則二、設(shè)置原則（一）堅持集約化、專業(yè)化、規(guī)范化管理原則。（二）堅持精簡高效原則，做到權(quán)責(zé)明確、職能明晰、流程規(guī)范。（三）堅持科學(xué)合理原則，做到統(tǒng)籌規(guī)范，因地制宜，務(wù)求實效。（四）堅持適應(yīng)公司國有體制發(fā)展和現(xiàn)代出租汽車行業(yè)發(fā)展需要原則。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位名稱三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位名稱（一）經(jīng)理辦室公，設(shè)立經(jīng)理1名。（二）副經(jīng)理辦公室，設(shè)立副經(jīng)理1名。（三）綜合辦公室1、管理崗位設(shè)立主任1名，黨務(wù)文秘管理員1名，行政綜合管理員1名，人事勞資管理員1名。2、輔助崗位設(shè)立文印員1名。（四）安全服務(wù)科五、五、職能部門主要職責(zé)職能部門主要職責(zé)（一）綜合辦公室職責(zé)1、起草公司總結(jié)、計劃、報告、請示等各類文稿；2、負(fù)責(zé)公文的收發(fā)傳遞、管理及檔案工作；3、做好公司的日常辦公事務(wù)和后勤服務(wù)工作，管理辦公設(shè)備；4、負(fù)責(zé)公司的定期會議和專題會議的通知、資料組織準(zhǔn)備和記錄工作；5、負(fù)責(zé)出租汽車承包經(jīng)營合同的簽訂與管理，建立健全出租汽車駕駛員的信息庫；6、負(fù)責(zé)職工及出租汽車駕駛員的社保收繳工作；7、負(fù)責(zé)公司印章的管理以及公務(wù)車的管理工作；8、搞好各職能科室的協(xié)調(diào)和督辦工作；9、負(fù)責(zé)對外接待工作；10、負(fù)責(zé)黨、工、團(tuán)的工作；11、負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作；12、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作任務(wù)。（二）營運(yùn)管理科職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定和落實公司營運(yùn)技術(shù)管理制度；2、負(fù)責(zé)出租汽車登記注冊；3、審驗出租汽車駕駛員的客運(yùn)資格，辦理出租汽車駕駛員服務(wù)資格證，負(fù)責(zé)出租汽車駕駛員營運(yùn)證件的年度審驗、核發(fā)；4、新車投入營運(yùn)之前，車輛管理部門應(yīng)及時組織出租汽車駕駛員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握車輛技術(shù)性能及注意事項；

簡介：目錄目錄0施工組織設(shè)計及施工方案11工程概況12編制依據(jù)23弱電系統(tǒng)承包方的工作內(nèi)容231優(yōu)化設(shè)計方案，擬定派生方案332施工組織、管理和協(xié)調(diào)34項目組織管理541施工組織機(jī)構(gòu)542工作制度55項目施工管理751施工準(zhǔn)備工作752技術(shù)保障措施853工程界面管理1054施工進(jìn)度控制1255施工質(zhì)量控制1456文明施工措施1957安全施工措施2258項目合同管理266項目驗收管理2961工程技術(shù)檔案與交工資料2962工程竣工驗收307主要子系統(tǒng)施工工藝、檢測方法及措施3371結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)3472計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)3873安全防范系統(tǒng)428相關(guān)附件51210商業(yè)建筑通信基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)管理規(guī)范EIA/TIA606；11商業(yè)建筑通信接地要求EIA/TIA607；12用戶建筑綜合布線ISO/IEC1180113非屏蔽雙絞線布線系統(tǒng)傳輸性能測試標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIATSB673弱電系統(tǒng)承包方的工作內(nèi)容弱電系統(tǒng)承包方的工作內(nèi)容根據(jù)內(nèi)蒙古大學(xué)改擴(kuò)建項目弱電工程工程設(shè)計及施工招標(biāo)文件的要求，本工程承包人的承包范圍為審查整個包件弱電系統(tǒng)工程的深化設(shè)計、實施及售后服務(wù)，配合預(yù)留預(yù)埋、安裝、測試、單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、開放數(shù)據(jù)接口、開通、驗收、培訓(xùn)、維護(hù)及交付使用、售后服務(wù)等全部工作。結(jié)合我公司在弱電工程中的施工經(jīng)驗，我們做出弱電工程的施工組織設(shè)計方案。它包括了工程實施過程中從系統(tǒng)設(shè)計、供貨、制作、安裝、調(diào)試及試運(yùn)行、驗收、技術(shù)培訓(xùn)及售后服務(wù)等全過程的詳細(xì)說明和保證措施。必須明確項目總體目標(biāo)、組織項目團(tuán)隊、合理進(jìn)行工作界面劃分、確定主要的管理問題，促進(jìn)項目各方面參與者之間的溝通，合理引導(dǎo)項目的實施。在項目實施中嚴(yán)格監(jiān)督實行項目質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制、保密措施、文明施工措施、安全施工措施、合同管理、信息管理等方面的執(zhí)行情況，為實現(xiàn)項目總體目標(biāo)而努力。31優(yōu)化設(shè)計方案，優(yōu)化設(shè)計方案，根據(jù)業(yè)主的意見，并在詳細(xì)聽取業(yè)主對弱電工程應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上，對所承包項目深化設(shè)計方案進(jìn)行審核，項目工程實施方案，并確定系統(tǒng)的實用性、先進(jìn)性、專業(yè)性、開放性、安全性、集成性和經(jīng)濟(jì)性的要求，并根據(jù)深化設(shè)計優(yōu)化及審核，編制工程進(jìn)度表。經(jīng)優(yōu)化的方案必須具備系統(tǒng)應(yīng)用的特殊性、針對性，以確保工程的順利實施。各子系統(tǒng)的深化設(shè)計保證在不違國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)技術(shù)文件的前提下，通過業(yè)主、監(jiān)理工程師的確認(rèn)，形成項目工程實施方案、系統(tǒng)圖、施工平面

簡介：免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。第1頁共31頁共青團(tuán)基層組織建設(shè)和基層工作試點工作推進(jìn)會講話共青團(tuán)基層組織建設(shè)和基層工作試點工作推進(jìn)會講話同志們試點工作現(xiàn)已進(jìn)入第三階段，自試點工作啟動以來，各級團(tuán)組織共同努力，試點工作取得了積極的進(jìn)展。今天召集這次會議主要有兩個目的，一是深入貫徹落實第三次全團(tuán)加強(qiáng)基層組織建設(shè)研討會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一全團(tuán)各戰(zhàn)線思想，做好基層團(tuán)建試點工作二是為大家提供一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺，進(jìn)行中期總結(jié)，幫助試點單位分析工作中存在的問題，明確下一步工作重點，扎實推進(jìn)基層團(tuán)建試點工作。今天參會的同志們承擔(dān)著試點工作任務(wù)，上午大家就全國基層團(tuán)建試點工作進(jìn)行了分團(tuán)討論、交流，劉偉部長也就全國基層團(tuán)建試點工作給大家做了專題培訓(xùn)。下午我和大家一同聽取了四個團(tuán)建典型單位的匯報，從大家剛才匯報的情況來看，各試點單位對試點工作的目標(biāo)和方向基本上比較明確，大家都進(jìn)入了實質(zhì)推動工作階段。但工作中也存在一些較為突出和普遍的問題，需要在今后的工作中著力加以改進(jìn)。下面我講三點意見。一、充分認(rèn)識做好基層團(tuán)建試點工作的重要性和緊迫性11月11日，團(tuán)中央召開全團(tuán)加強(qiáng)基層組織建設(shè)研討會，陸昊同志在會上發(fā)表了重要講話，深刻分析了團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作面臨的形勢，指出了當(dāng)前存在的突出問題，再一次強(qiáng)調(diào)了基層免責(zé)聲明圖文來源于網(wǎng)絡(luò)搜集，版權(quán)歸原作者所以若侵犯了您的合法權(quán)益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。第3頁共31頁重要意義，做好團(tuán)建試點工作。3、試點工作是解決基層團(tuán)建重大根本問題的主要途徑在新的歷史條件下，共青團(tuán)的發(fā)展面臨著許多新的情況和挑戰(zhàn)，新的問題不斷出現(xiàn)，一些問題長期得不到有效破解，如大規(guī)模、大范圍、經(jīng)常性流動的青年團(tuán)員如何組織的問題、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建問題、農(nóng)村基層團(tuán)組織的“空殼化”問題，團(tuán)的根本職責(zé)與所依托的社會組織的功能發(fā)揮、與青年特有的發(fā)展需求如何有機(jī)結(jié)合的問題，團(tuán)的工作機(jī)制與黨建步伐、與青年行為特征、與社會環(huán)境變化如何適應(yīng)的問題等等。雖然我們也進(jìn)行了積極的探索，但取得的一些經(jīng)驗是初步的，普遍規(guī)律揭示得不深，不能解決基層團(tuán)建中的根本性問題。因此，我們迫切需要通過開展試點工作，盡快探索出破解基層團(tuán)建重大根本問題的新途徑，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前基層團(tuán)組織的吸引力、影響力逐漸下降的局面。二、當(dāng)前基層團(tuán)建試點工作中存在的主要問題1、部分團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對試點工作的認(rèn)識不夠深刻在開展試點工作的前兩個階段，我們可以看到部分團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)雖然對加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基層工作的重要性有一定認(rèn)識，但在具體工作中緊迫感不夠，存在畏難情緒，不能保證抓工作的精力和力度。同時個別試點單位把試點工作視為一項傳統(tǒng)的常規(guī)性工作推動，仍局限于常規(guī)的工作手段和工作思路，對試點工作中最關(guān)鍵的創(chuàng)新要求把握不夠，尤其對于互聯(lián)網(wǎng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新模式等團(tuán)建工作

簡介：公路水運(yùn)工程施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書（式樣）

簡介：黨組織選舉工作手冊一、總類一、總類〈一〉黨代表大會〈一〉黨代表大會1．黨代表大會．黨代表大會黨代表大會是黨的一項帶根本性的組織制度，是黨的各級組織包括中央組織、地方各級組織和部分基層組織討論、決定黨的重大問題和選舉黨的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的會議。黨章規(guī)定，“黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，是黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中央委員會。黨的地方各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，是黨的地方各級代表大會和它們所產(chǎn)生的委員會。黨的各級委員會向同級的代表大會負(fù)責(zé)并報告工作?！编囆∑酵驹?jīng)指出“黨的民主集中制的基本要求之一，是黨的各級代表大會的定期召集和充分發(fā)揮作用。”所以，堅持和健全黨的代表大會制度，對于加強(qiáng)黨的建設(shè)，實現(xiàn)黨的民主集中制，發(fā)揚(yáng)黨的民主，促使黨內(nèi)政治生活更加民主化、正?；?，進(jìn)一步提高黨的戰(zhàn)斗力，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，具有十分重要的意義。2．黨代表大會的職權(quán)．黨代表大會的職權(quán)黨的地方各級代表大會的職權(quán)，黨章第25條做了明確規(guī)定（1）聽取和審查同級委員會的報告；（2）聽取和審查同級紀(jì)律檢查委員會的報告；（3）討論本地區(qū)范圍內(nèi)的重大問題并做出決議；（4）選舉同級黨的委員會，選舉同級黨的紀(jì)律檢查委員會。黨的基層代表大會的職權(quán)主要是（1）聽取和審查同級委員會的報告；（2）聽取和審查同級紀(jì)律檢查委員會的報告（不設(shè)紀(jì)律檢查委員會的，紀(jì)檢工作可作為黨委報告的一個內(nèi)容）；（3）討論本級黨組織及黨組織職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題并做出決議；（4）選舉同級黨的委員會，選舉同級黨的紀(jì)律檢查委員會。黨的地方各級代表大會和基層代表大會還有權(quán)選舉出席上級黨代表大會或黨代表會議的代表。3．黨的地方各級代表大會的時限．黨的地方各級代表大會的時限按照黨章規(guī)定，黨的地方各級代表大會均應(yīng)每五年召開一次。4黨的基層代表大會的時限黨的基層代表大會的時限黨的基層代表大會的時限黨章沒有做統(tǒng)一的規(guī)定。黨的基層組織按規(guī)定召開黨代表大會進(jìn)行換屆選舉的，其黨代表大會的時限原則上應(yīng)同黨的基層委員會的任期一致。5黨代表大會的名稱及次數(shù)的排列黨代表大會的名稱及次數(shù)的排列黨的地方各級代表大會和基層代表大會的名稱一般應(yīng)與行政區(qū)劃或單位的名稱相一致，如“中國共產(chǎn)黨XXX省第XX次代表大會”、“中國共產(chǎn)黨XXX公司（所或其他基層單位）第XX次代表大會”。黨的地方各級代表大會的次數(shù)排列一般采取累計方法，如XX省已召開過九次大會議表決通過，報召開會議的黨委批準(zhǔn)。在優(yōu)秀黨員代表中，少數(shù)民族黨員、婦女黨員要有適當(dāng)?shù)谋壤?。出席黨代表會議的代表，都有表決權(quán)、選舉權(quán)。9．黨代表會議的組織領(lǐng)導(dǎo)．黨代表會議的組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)黨章的規(guī)定，黨代表會議是黨的中央和地方各級委員會在必要時召集的，所以召開黨代表會議不必設(shè)主席團(tuán)，會議的具體組織領(lǐng)導(dǎo)由黨的委員會及其常務(wù)委員會負(fù)責(zé)。10．黨代表會議與黨代表大會的區(qū)別．黨代表會議與黨代表大會的區(qū)別黨代表會議與黨代表大會的不同之處主要是（1）地位作用不同。黨的全國代表大會是黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨的地方各級代表大會是黨的地方各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨的各級委員會向同級黨的代表大會負(fù)責(zé)并報告工作。而黨的代表會議只是在黨的委員會任期內(nèi)，遇有重要問題需要及時討論決定時，由中央委員會或黨的地方各級委員會召集的重要會議。（2）職權(quán)不同。一是黨代表大會聽取和審查同級黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會的報告。黨代表會議沒有這項職權(quán)。二是黨代表大會選舉同級黨的委員會和紀(jì)律檢查委員會。黨代表會議只能調(diào)整和增選部分成員，并有一定數(shù)額限制。（3）開會的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不同。黨代表大會成立大會主席團(tuán)，作為大會的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。黨的代表會議不設(shè)主席團(tuán)，會議的領(lǐng)導(dǎo)由黨的委員會及其常務(wù)委員會負(fù)責(zé)。（4）開會時限不同。黨代表大會一般有時限規(guī)定。黨代表會議在黨的委員會任期內(nèi)，根據(jù)工作需要召開，沒有時限要求。（5）代表的產(chǎn)生辦法不同。黨代表大會的代表必須由下一級黨代表大會、黨員大會或代表會議以無記名投票方式和差額選舉辦法選舉產(chǎn)生。而黨代表會議的代表產(chǎn)生辦法是由召集代表會議的委員會決定。按照黨內(nèi)通常的做法，部分代表可以不經(jīng)選舉產(chǎn)生?！慈迭h員大會〈三〉黨員大會11．黨員大會．黨員大會黨員大會是指由黨的基層委員會、總支部委員會或支部委員會召集的，由基層組織全體黨員參加的會議。黨員人數(shù)在五百名以下的基層組織，進(jìn)行換屆選舉，一般應(yīng)召開黨員大會。進(jìn)行選舉時，到會的黨員人數(shù)必須超過應(yīng)到會黨員人數(shù)的五分之四。12．黨員大會的職權(quán)．黨員大會的職權(quán)召開黨員大會進(jìn)行換屆選舉的，其職權(quán)主要是（1）聽取和審查黨的委員會（基層委員會或總支部委員會或支部委員會）的報告；（2）討論本級黨組織及黨組織職權(quán)范圍內(nèi)的重大問題并作出決議；（3）選舉黨的委員會（基層委員會或總支部委員會或支部委員會）及出席上級黨代表大會或黨代表會議的代表。13．黨員大會的時限．黨員大會的時限

簡介：黨支部2021年專題組織生活會前準(zhǔn)備及整改落實情況材料下面由我通報一下此次專題組織生活會準(zhǔn)備情況。會前，XX黨支部做了充分的準(zhǔn)備。著重抓好以下環(huán)節(jié)一是制定籌備方案，確一是制定籌備方案，確保準(zhǔn)備充分。保準(zhǔn)備充分。對會議時間、指導(dǎo)思想、要解決的問題及具體方法步驟等內(nèi)容作了明確要求。二是確定會議主題。三是征求意見建議，二是確定會議主題。三是征求意見建議，解決實際問題。解決實際問題。采取實地調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求了民警的意見建議，共征求建議2條。四是組織集體學(xué)習(xí)，提高思四是組織集體學(xué)習(xí)，提高思想共識。想共識。會前，重點學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會精神、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、十九屆六中全會精神及中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議人民日報、新華社等權(quán)威媒體對總書記講話的解讀、XX學(xué)習(xí)教育等，深入學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨組織工作條例中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)，進(jìn)一步匯聚了每名同志思想認(rèn)識，為開展好批評與自我批評奠定了良好的思想基礎(chǔ)。五是廣泛開展談心，統(tǒng)一思想認(rèn)識。五是廣泛開展談心，統(tǒng)一思想認(rèn)識。會前，黨支部書記、副書記，班子成員相互之間進(jìn)行了廣泛的個別談心，交換了意見，統(tǒng)一了思想。六是認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言，確保會議質(zhì)量。六是認(rèn)真準(zhǔn)備發(fā)言，確保會議質(zhì)量。班子成員嚴(yán)格對照會議要求進(jìn)行深刻查擺剖析，認(rèn)真撰寫對照檢查材料，形成了發(fā)言提綱。七是上報會議請示，爭取上級指導(dǎo)。八是擬定會七是上報會議請示，爭取上級指導(dǎo)。八是擬定會議通知，專門召開預(yù)備會。議通知，專門召開預(yù)備會。組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了組織生活會主子帶隊伍能力，努力把XX黨支部打造成講政治、顧大局、重團(tuán)結(jié)、守紀(jì)律的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。（通報完畢）

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1黨支部報告上一年度組織生活會落實整改黨支部報告上一年度組織生活會落實整改情況情況組織生活會是黨支部或黨小組以交流思想，總結(jié)交流閱歷，開展批評與自我批評為中心內(nèi)容的組織活動制度。本站今天為大家用心打定了黨支部報告上一年度組織生活會落實整改處境，夢想對大家有所扶助黨支部報告上一年度組織生活會落實整改處境201X年度，我支部采取群眾提、自己找、彼此談等方式，深入專心查擺在政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格方面存在7個突出問題，在此根基上深刻反思，明確了整改時限，堅強(qiáng)了整改決心，落實了整改任務(wù)?，F(xiàn)就我支部班子201X年度組織生活會整改措施落實處境匯報如下一、在四個方面存在的問題及概括表現(xiàn)一政治合格方面存在的問題。對黨性修養(yǎng)的重要性、黨性教導(dǎo)的緊迫性熟悉缺乏。概括表現(xiàn)在一是支部對黨員的教導(dǎo)培訓(xùn)安置缺乏長遠(yuǎn)性和系統(tǒng)性，雖然我支部按照要求制訂了黨員教導(dǎo)學(xué)習(xí)籌劃表，并能夠堅持落實，但是黨支部黨員教導(dǎo)的長效機(jī)制不健全、不完善，黨員教導(dǎo)的目標(biāo)不明確，往往是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳二是支部對黨員的教導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容上缺乏針對性和預(yù)見性。對黨員思想狀況沒有做專心預(yù)料、分析，不領(lǐng)會黨員想學(xué)什么、熱愛學(xué)什本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3不良風(fēng)風(fēng)氣的影響，日常在用水、用電、辦公用品等方面都對比肆意，存在確定的濫用現(xiàn)象，對公共財產(chǎn)的儉樸熟悉不到位，沒有樹立以單位為家，珍惜資源意識。四在發(fā)揮作用合格方面存在的問題。黨員干部先鋒模范的旗幟作用引領(lǐng)不夠，需進(jìn)一步提升黨員意識。概括表現(xiàn)在一是沒有全心去專研黨的新時代的理論學(xué)識體系和業(yè)務(wù)方面的理論學(xué)識等，導(dǎo)致理論功底淺，頭腦里的觀念和學(xué)識沒有大的變化，隨著年齡的增長，沒有了剛開頭工作中的那種斗志和精益求精的精神，沒有起到帶頭作用。二、整改措施和完成處境一狠抓學(xué)習(xí)教導(dǎo)，提升黨員素質(zhì)。一是鞏固教導(dǎo)內(nèi)容的現(xiàn)實性和針對性。整改期間，首先制定下發(fā)了XXX黨支部201X年度“XXXXXX學(xué)習(xí)教導(dǎo)常態(tài)化制度化實施方案和XX自治縣財政局黨組201X年“XXXXXX常態(tài)化制度化活動學(xué)習(xí)教導(dǎo)方案，根據(jù)以上文件黨組書記和黨支部書記結(jié)合自身實際處境制定了個人學(xué)習(xí)籌劃，帶頭學(xué)習(xí)，支委會依托“三會一課制度，每半年制定一次“三會一課學(xué)習(xí)籌劃并上報縣直機(jī)關(guān)工委，黨員人手一本學(xué)習(xí)筆記，采取集中學(xué)、自主學(xué)、幫送學(xué)相結(jié)合，充實內(nèi)容，共計觀看專題教導(dǎo)片2次、開展主題黨日活動11次、專題研討4次、上黨課4次、撰寫心得體會17篇、加入縣級輪訓(xùn)1次、專題宣講2次等，緊扣學(xué)習(xí)十九大精神主題，突出黨員先進(jìn)性和教導(dǎo)