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      抗擊疫情
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      • 簡介:1黨員教師組織生活會發(fā)言稿黨員教師組織生活會發(fā)言稿兩篇黨員老師組織生活會發(fā)言稿回首過去,感受頗深。幾年的熬煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,幾年來,在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在任課老師的樂觀協(xié)作下,本人努力工作,樂觀進(jìn)取,工作取得了肯定的成效,當(dāng)然成效之余,工作中也還有不少缺憾和不足之處,現(xiàn)將各方面狀況在此向黨組織作簡要匯報一、在堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論、深化領(lǐng)悟“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合踐行社會主義榮辱觀,作為一名中共黨員,在給我無限的信念的同時也有更多的壓力。時刻提示著我留意,什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進(jìn)了我的進(jìn)步。首先,我深刻而清晰地熟悉到自己的缺點(diǎn)和不足,并在生活中循序漸進(jìn)地改善。使我感到自己還有許多事要學(xué)。因?yàn)槲沂且幻h員,就應(yīng)當(dāng)拿出吃苦耐勞的精神,假如連自己的缺點(diǎn)都不能克服還談什么先鋒模范作用。二、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,訓(xùn)練教學(xué)管理方面的學(xué)問,不斷學(xué)習(xí)和充電,隨著教齡的增長,我自認(rèn)為,在工作中的各方面我都在進(jìn)步,在班級管理方面也大有收獲,同時虛心向別人學(xué)習(xí)。三、在工作中,堅(jiān)持聽從領(lǐng)導(dǎo)分工,不挑肥撿瘦,不論領(lǐng)導(dǎo)支配什么工作,我都仔細(xì)的去做好。一是做到隨叫隨到,從未耽擱過任何一件事情二是作為班級組長的我,在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)閱歷,培育自己的組織力量。三是我能夠樂觀主動關(guān)心我們班級年輕的老3黨員老師組織生活會發(fā)言稿在校黨支部的組織下,今日各位黨員坐在一起召開黨員民主生活會議,樂觀開展批判與自我批判,總結(jié)閱歷,找出差距,進(jìn)一步提高思想熟悉和工作力量,通過自我省視、自我調(diào)整,自我訓(xùn)練、自我提高、自我完善、使我們的工作思路更清楚了,目標(biāo)更明確了。下面,我就一年來自己的思想工作狀況作一匯報。一、一年來的工作學(xué)習(xí)狀況1、仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問,樂觀完成本職工作。回顧過去的一年,本人能擁護(hù)黨的基本路線,全面貫徹國家的訓(xùn)練方針,自覺遵守國家的各項(xiàng)法律法規(guī),喜愛訓(xùn)練事業(yè)和本職工作,喜愛學(xué)校,喜愛同學(xué),留意為人師表,廉潔從教,模范地遵守社會公德,能仔細(xì)學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟毛澤東、鄧小平、原國家主席胡同志等宏大領(lǐng)袖思想的精髓和會議文件精神,了解國家的方針、政策的頒布及實(shí)施、訓(xùn)練界的新動態(tài),以此進(jìn)一步端正自己的工作動機(jī),嚴(yán)厲自己的工作態(tài)度,提高自己的思想素養(yǎng),努力提高自身的思想水平。2、加強(qiáng)自身作風(fēng)。在工作作風(fēng)上,我能夠始終保持樂觀進(jìn)取的精神狀態(tài),盡心盡力、盡職盡責(zé),以高度的事業(yè)心和政治責(zé)任感做好本職工作,做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作、教學(xué)工作。時刻嚴(yán)格要求自己,樹立愛崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí),埋頭苦干的精神,各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,狠抓落實(shí),不斷更新觀念、改進(jìn)工作方法,與時俱進(jìn),主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,推動學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)工作向前邁進(jìn)。能夠堅(jiān)持科學(xué)
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        上傳時間:2024-05-21
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      • 簡介:精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)住房基裝施工合同甲方業(yè)主乙方承包方依照中華人民共和國合同法及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合住宅裝飾工程施工的特點(diǎn),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,就雙方的住宅基裝工程的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議一、概況1甲方裝飾住房系合法居住。2裝飾施工地點(diǎn)。3住房結(jié)構(gòu)________房_______廳_______衛(wèi)廚,施工面積4施工內(nèi)容住房基礎(chǔ)裝修所需要的輔料,以及人工費(fèi)用。5合同中總價款元,大寫6合同總工期_________天,自_________年_________月_________日開工至_________年_________月_________日竣工。二、雙方工作一)、甲方工作1、甲方應(yīng)向乙方提供施工需用的水、電等必備條件,并說明使用注意事項(xiàng)。2、做好施工中臨時性使用公用部位操作以及產(chǎn)生鄰里關(guān)系等的協(xié)調(diào)工作。3、如確實(shí)需要拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)管線,負(fù)責(zé)到所在地房管部門或物業(yè)管理部門辦理相應(yīng)審批手續(xù),并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。4因本工程只是基裝工程,經(jīng)雙方協(xié)商,甲方自行購買(所有家電、家具、燈具、地磚、屋內(nèi)所有套裝門,電源開關(guān)。)精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)一客廳、餐廳、臥室及廚房客廳、餐廳、臥室及廚房1地面找平原地面清理,強(qiáng)度325“拉法基”水泥砂漿找平。2頂面基層處理、批灰“百得”環(huán)保膩?zhàn)幽z水、“冕寧”滑石粉、石膏粉基層處理三遍,粗、細(xì)砂紙打磨。陰陽角采用專用陰陽角條處理,墻面掛貼網(wǎng)格布。3頂面乳膠漆乳膠漆底漆一遍,乳膠漆面漆二遍滾涂或羊毛刷涂刷。4墻面基層處理、批灰“百得”環(huán)保膩?zhàn)幽z水、“冕寧”滑石粉、石膏粉基層處理三遍,粗、細(xì)砂紙打磨。陰陽角采用專用陰陽角條處理,墻面掛貼網(wǎng)格布。5墻面乳膠漆乳膠漆底漆一遍,乳膠漆面漆二遍滾涂或羊毛刷涂刷。6吊頂1、輕鋼龍骨連接,局布木條、鐵釘固定燈架。2、“百斯特”防水膩?zhàn)?,刷防水漆。二衛(wèi)生間衛(wèi)生間1回填做墊層1、建筑廢渣回填、基層清理。2地面找平原地面清理,強(qiáng)度325“拉法基”水泥砂漿找平。3地面及墻面防水涂料(漢高百得柔性涂料)基層找平處理后,采用漢高百得柔性防水,將調(diào)兌好防水沙漿劑交叉涂刷兩遍,按需要涂刷面積計(jì)算。廁所涂刷高度至頂,廚房涂刷高度1500MM,陽臺涂刷高度200MM。防水涂刷完后并進(jìn)行48小時關(guān)水試驗(yàn)。4地面鋪磚采用拉法基325#水泥、河沙13水泥沙漿混鋪法施工工藝,常規(guī)規(guī)格單邊尺寸為300300以上至800800。5墻面鋪磚采用拉法基325#水泥、河沙13水泥沙漿混鋪法施工工藝,常規(guī)規(guī)格單邊尺寸為300300以上至800800。6鋪磚輔材強(qiáng)度325“拉法基”水泥,水泥砂漿鋪貼。7門檻石鋪貼人工,強(qiáng)度325“拉法基”水泥,水泥砂漿鋪貼8吊頂1、輕鋼龍骨連接,局布木條、鐵釘固定燈架。2、“百斯特”防水膩?zhàn)?,刷防水漆?、鋁扣板吊頂由甲供。三土建工程土建工程1墻體、飄窗、剃墻等拆除石工剔打2門洞整改人工費(fèi)3打管線槽、線盒切割機(jī)開槽,人工剔毛。4新建墻體120紅磚或輕質(zhì)磚,水泥、細(xì)砂及人工。
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        上傳時間:2024-05-23
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      • 簡介:黨員組織生活會督導(dǎo)注意事項(xiàng)及相關(guān)問題黨員組織生活會督導(dǎo)注意事項(xiàng)及相關(guān)問題各督導(dǎo)組成員經(jīng)前期與集團(tuán)公司第四巡視指導(dǎo)組多次溝通,現(xiàn)將專題組織生活會相關(guān)督導(dǎo)注意事項(xiàng)及相關(guān)問題答復(fù)提醒如下一、督導(dǎo)組應(yīng)審核材料及注意事項(xiàng)需于會前三天審核支部會議方案、支委班子問題檢視報告、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部(二級經(jīng)理)和支部書記的發(fā)言材料。會議方案應(yīng)包含會議時間、地點(diǎn)、參會人員、會議形式、會議議程等內(nèi)容。支委班子和黨員個人材料均應(yīng)按照前期提供模板撰寫,且重點(diǎn)關(guān)注存在問題、原因分析、下步舉措是否一一對應(yīng),是否存在描述過于簡單的情況(集團(tuán)巡視組發(fā)現(xiàn)問題)。如所督導(dǎo)支部為公司領(lǐng)導(dǎo)所在支部,則應(yīng)提醒會前五天將公司領(lǐng)導(dǎo)材料發(fā)至黨委辦公室,黨委辦公室需提交集團(tuán)第四巡回指導(dǎo)組審核,審核通過方能開會。公司領(lǐng)導(dǎo)在會上既開展相互批評也開展自我批評(參照個人材料提綱),相互批評本著實(shí)事求是原則進(jìn)行(不強(qiáng)制規(guī)定批評人數(shù)),個人發(fā)言材料參照黨員個人發(fā)言材料,建議一般情況下包含以下內(nèi)容會前學(xué)習(xí)情況、談心談話情況、圍繞四個方答會前要以“三會一課”等形式選取重點(diǎn)內(nèi)容開展學(xué)習(xí)交流研討,為開好專題組織生活會打牢思想基礎(chǔ)。3、會前學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是什么答會前要學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話和習(xí)近平論中國共產(chǎn)黨歷史、毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答、中國共產(chǎn)黨簡史這4本黨中央指定的學(xué)習(xí)材料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話。4、會前是否需要談心談話答黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間要廣泛開展交心談心,相互提醒、交流提高。黨支部書記要重點(diǎn)同新發(fā)展黨員、新轉(zhuǎn)入黨員、生活困難黨員、年老體弱黨員和受到處分處置黨員談心談話,有針對性地做好黨員思想政治工作。5開展談心談話時,黨支部委員與黨員談、黨員之間互談,人數(shù)較多的,是否有談話人數(shù)比例的要求答談心談話以取得實(shí)效為導(dǎo)向,黨支部委員之間、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間要開展談心談話。6、黨員是否需要撰寫個人發(fā)言材料答黨員要在會上逐一發(fā)言,需要撰寫個人發(fā)言材料。
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      • 簡介:健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制市委書記在全省人才組織工作會議上交流發(fā)言發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,是關(guān)系黨的事業(yè)后繼有人和國家長治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)。今年以來,我市以更長遠(yuǎn)的眼光、更有效的舉措,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),進(jìn)一步健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制,及早發(fā)現(xiàn)、及時培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)?、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部,為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。一、堅(jiān)持長遠(yuǎn)規(guī)劃一、堅(jiān)持長遠(yuǎn)規(guī)劃注重日常發(fā)現(xiàn)著力擴(kuò)大年輕干部隊(duì)伍“蓄水注重日常發(fā)現(xiàn)著力擴(kuò)大年輕干部隊(duì)伍“蓄水池”池”年輕干部工作,不能只盯著近期可進(jìn)班子的人選,還要加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃和培養(yǎng)。我市著眼未來更長時間事業(yè)發(fā)展和班子建設(shè)需要,在各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域、各個行業(yè)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才。(一)堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)(一)堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù),制定戰(zhàn)略規(guī)劃,系統(tǒng)謀劃部署。出臺干部儲備培養(yǎng)和使用工作規(guī)劃(20222026年),以干部隊(duì)伍梯次建設(shè)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部為重點(diǎn),采取工程化、項(xiàng)目化的措施,建立健全優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、統(tǒng)籌配備、管理監(jiān)督和責(zé)任落實(shí)的常態(tài)化工作機(jī)做法,實(shí)行每年滾動發(fā)現(xiàn)和動態(tài)調(diào)整,建立“動態(tài)型”專業(yè)化年輕干部“儲備庫”。(三)拓寬渠道視野,打破身份限制,大力發(fā)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)和國(三)拓寬渠道視野,打破身份限制,大力發(fā)現(xiàn)黨政機(jī)關(guān)和國企、教育、科研等各領(lǐng)域年輕干部企、教育、科研等各領(lǐng)域年輕干部。在機(jī)關(guān)、國企、高校、科研院所分層分批建立優(yōu)秀年輕干部資源庫,直接掌握各條戰(zhàn)線優(yōu)秀年輕干部。暢通“三支隊(duì)伍”交流渠道,構(gòu)建企事業(yè)單位優(yōu)秀年輕人才進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)交流機(jī)制,優(yōu)化科級優(yōu)秀年輕干部年齡、專業(yè)、來源和經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。面向全區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位年輕干部開放報名,擇優(yōu)遴選部分年輕干部納入“海青優(yōu)才庫”。(四)堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件,深入考察優(yōu)秀年輕干部補(bǔ)充人選的(四)堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件,深入考察優(yōu)秀年輕干部補(bǔ)充人選的政治覺悟、思想意識、品行操守、素質(zhì)能力政治覺悟、思想意識、品行操守、素質(zhì)能力,確保把好苗子選出來、把壞坯子擋住。將政治標(biāo)準(zhǔn)作為優(yōu)秀年輕干部補(bǔ)充人選的首要條件,突出工作實(shí)績,嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律情況“雙簽字”要求,篩查出不適宜人選。劃出思想政治素質(zhì)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)作為、干部群眾口碑好、清正廉潔等四條標(biāo)準(zhǔn),聯(lián)合推薦單位黨委(黨組)、紀(jì)檢監(jiān)察部門、組織部門對人選逐一會審,對不符合標(biāo)準(zhǔn)特別是政治不過硬的干部“一個都不要”。突出政治把關(guān),在科級干部選拔任用的個人自薦、組織推薦、筆試競爭、面試比選、深入考察、確定人選等6個環(huán)節(jié),對年輕干部開展全面政治“體檢”,政治上“有問題”、“不合格”的“一票否決”。樹立以實(shí)績論英雄的導(dǎo)向,建立責(zé)任清單、問題清單、成績清單“三張清單”,從分管工作、存在的問題、
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        上傳時間:2024-05-22
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      • 簡介:黨員干部黨員干部20232023年組織生活會個人對照檢查材年組織生活會個人對照檢查材料范文料范文黨員干部2023年度組織生活會個人對比檢查材料范文根據(jù)上級黨委關(guān)于召開2023年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知要求,本人嚴(yán)密圍繞會議主題,實(shí)行個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)、研討溝通相結(jié)合的方式,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話及本行業(yè)的重要工作要求等,學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神特殊是中心關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史閱歷的決議等全會文件和輔導(dǎo)材料,學(xué)習(xí)黨章和中國共產(chǎn)黨組織工作條例等黨內(nèi)法規(guī),做到原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、深入思索學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、融會貫穿學(xué)。在談心談話的根底上,重點(diǎn)從4個方面聯(lián)系實(shí)際進(jìn)展黨性分析,做到“4看”,全面查找在政治、思想、學(xué)習(xí)、工作、力量、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的問題和缺乏。現(xiàn)將個人對比檢查狀況報告如下一、存在的問題(一)在對比黨中心和習(xí)近平總書記的號召和要求方面。一是聯(lián)系實(shí)際不夠、學(xué)用脫節(jié)。沒有做到聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué),用新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)監(jiān)視執(zhí)紀(jì)實(shí)踐還只是開了個頭,沒能很好地用(二)對比新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)方面。一是面對繁重工作任務(wù)時,有時會有應(yīng)付心態(tài)。降低了工作標(biāo)準(zhǔn),滿意于不出錯、過得去,創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識不強(qiáng),主動討論不夠,措施方法不多。比方,在縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡察時,因巡察范圍廣、巡察頭緒多,為了趕時間,只按規(guī)定的數(shù)量走訪農(nóng)戶,對一些問題查得不深。二是責(zé)任感和使命感不夠嚴(yán)實(shí)。在面對“為了誰、依靠誰”這樣重大的價值取向和歷史問題,缺少積極地自省、深入地挖掘和透徹地思索,導(dǎo)致責(zé)任感與使命感壓得不實(shí)、扛得不牢。同時,沒有常常性鞭策自身的思想和行為,對于如何答復(fù)好“是什么、要干什么”這個根本問題缺少必要的探究,理論根基也就不夠穩(wěn)固,導(dǎo)致學(xué)習(xí)宣傳“從哪里來、往哪里去”這個根本命題時,明顯感覺自身的信念和力量缺乏。三是“一抓究竟”的韌勁、“一磕究竟”的擔(dān)當(dāng)還有所欠缺。自己始終堅(jiān)持將本職的工作、部門的工作、單位的工作放到“國之大者”中去思索謀劃,以身作則、表率帶頭地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任,但在破解一些突出沖突和歷史遺留問題時,向問題和阻礙叫板的精神和勁頭還不夠,總體上還缺少迎難而上、敢啃硬骨頭的沖勁、闖勁、干勁。比方,在推動整合工作上,但因歷史遺留問題多,部門對接困難等緣由,目前有些問題還沒有完全解決。四是面對新形勢新使命,尚未建立起與之完全相適應(yīng)的新思維新路徑。通過集中宣講、座談研討、專題學(xué)習(xí)等方式,我深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆六中全會精神,堅(jiān)持對標(biāo)對表,科學(xué)
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      • 簡介:本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯1互聯(lián)網(wǎng)公司組織架構(gòu)和崗位職責(zé)互聯(lián)網(wǎng)公司組織架構(gòu)和崗位職責(zé)篇互聯(lián)網(wǎng)公司組織架構(gòu)1凡客誠品組織架構(gòu)2京東組織架構(gòu)京東五個主要部門1、營銷部門2、運(yùn)營部門(運(yùn)營、倉管、配送、客服)3、信息部門4、戰(zhàn)略部門(人事、行政、法務(wù)、公關(guān)、基建、戰(zhàn)略)5、財(cái)務(wù)部門CEO(首席執(zhí)行官)CMO(首席營銷官)COO(首席運(yùn)營官OPERATING)CTO(首席測試官TESTING)CSO(首席戰(zhàn)略官STRATEGY/STRATEGIC)CFO(首席財(cái)務(wù)官)3新浪組織架構(gòu)4騰訊組織架構(gòu)5攜程網(wǎng)組織架構(gòu)攜程網(wǎng)是中國領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司,也是中國旅游業(yè)第一家在美國納斯達(dá)克上市的公司。它創(chuàng)立于1999年,總部設(shè)在中國上海,下游北京、廣州、深圳、香港四個分公司。攜程旅行網(wǎng)向超過一千余萬注冊會員供給包括酒店本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯31人總裁級崗位編號編制日期A1120226二、工作職責(zé)1、組織制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略及整體經(jīng)營籌劃,報批后監(jiān)視執(zhí)行。2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營籌劃的分解。3、組織建立完善公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度并監(jiān)視執(zhí)行4、負(fù)責(zé)董事會相關(guān)抉擇的落實(shí)。5、定期加入董事會,提報相關(guān)事項(xiàng)。6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)相關(guān)工作審批。7、組織召開總裁辦公會,處理、協(xié)調(diào)相關(guān)各項(xiàng)工作。8、組織召開經(jīng)營管理專項(xiàng)會議,處理相關(guān)經(jīng)營管理問題。9、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事情。10、負(fù)責(zé)公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的人事調(diào)整及聘任。11、負(fù)責(zé)分管副總工作職責(zé)的調(diào)配。12、負(fù)責(zé)各分管副總裁的考核工作。13、協(xié)調(diào)處理與客戶、供給商、政府、上級主管部門、媒體等外部關(guān)系維護(hù)。14、協(xié)調(diào)處理集團(tuán)公司各部門工作關(guān)系。15、完成董事會交辦的其他臨時工作。任職資格教導(dǎo)背景
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      • 簡介:精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)XXX臨時用水施工方案編制制審核核審批批深圳市鵬城建筑集團(tuán)有限公司XXX項(xiàng)目部二〇〇八年十二月二十五日精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上專心專注專業(yè)Q1施工用水量(L/S);K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)(105~115)Q1日工程量(以實(shí)物計(jì)量單位表示);N1施工用水定額(注攪拌砂漿用水300L/M3,養(yǎng)護(hù)砼用水250L/M3,澆磚250L/千塊);K2施工現(xiàn)場用水不均勻系數(shù)2222施工機(jī)械用水044L/S注混凝土泵冷卻循環(huán)用水2400L/臺;車輛沖洗用水300L/臺Q2機(jī)械用水量(L/S);K1未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)(105~115)Q2同一種機(jī)械臺數(shù)(臺);N2施工機(jī)械臺班用水定額;K3施工現(xiàn)場用水不均勻系數(shù)2323施工現(xiàn)場生活用水量058L/SQ3施工現(xiàn)場生活用水量(L/S);P施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)(人);360082300324002113600832212?????????????KNQKQ36008413040036008433?????????TKNPQ
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      • 簡介:招標(biāo)編標(biāo)編號號項(xiàng)目名稱目名稱施工招施工招標(biāo)文件文件(示范文本-(示范文本-2016版)版)招標(biāo)人人(蓋(蓋單位章)位章)招標(biāo)代理代理(蓋(蓋單位章)位章)年月目錄招標(biāo)公告招標(biāo)公告1第一章投標(biāo)人須知3投標(biāo)人須知前附表31總則82招標(biāo)文件103投標(biāo)文件104投標(biāo)145開標(biāo)156評標(biāo)157合同授予168重新招標(biāo)和不再招標(biāo)179紀(jì)律和監(jiān)督1710需要補(bǔ)充的其他內(nèi)容17第二章合同條款及格式18第一節(jié)合同協(xié)議書19第二節(jié)通用合同條款23第三節(jié)專用合同條款92第四節(jié)合同附件格式130第五節(jié)報價書130第三章投標(biāo)文件格式1611商務(wù)文件1622技術(shù)文件1763投標(biāo)函及報價書181第四章評標(biāo)辦法2341.評標(biāo)方法2342.評審標(biāo)準(zhǔn)2343評標(biāo)程序241第五章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求及圖紙2441技術(shù)(規(guī)范)標(biāo)準(zhǔn)2442技術(shù)要求2443圖紙2444工程量清單2445其他244
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      • 簡介:本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯1“兩新”組織黨建工作情況匯報三篇“兩新”組織黨建工作情況匯報三篇黨的創(chuàng)辦是黨的工作的屬概念,又是黨務(wù)工作的種概念,它是指黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動,不僅包括黨務(wù)工作,還包括黨的政治創(chuàng)辦、思想創(chuàng)辦、組織創(chuàng)辦、作風(fēng)創(chuàng)辦、紀(jì)律創(chuàng)辦和制度創(chuàng)辦等。本站今天為大家用心打定了“兩新組織黨建工作處境匯報三篇,夢想對大家有所扶助“兩新組織黨建工作處境匯報一篇XX市按照科學(xué)進(jìn)展觀的要求,積極探索“兩新組織黨建工作,以“創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新載體入手,為“兩新組織黨建工作注入了活力與活力。20年以來,該市在全市46家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中,對符合條件的22家企業(yè)全部組建了黨組織其中單獨(dú)組建19家,聯(lián)合組建3家,其他24家沒有黨員的企業(yè)根本上建立健全了工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織,黨團(tuán)組織籠罩率達(dá)100在全市登記在冊的11家新的社會組織,單獨(dú)建立黨組織的5個,建立聯(lián)合黨組織籠罩的6個,黨組織籠罩面達(dá)成100,得到省、市工商聯(lián)“兩新組織黨建工作調(diào)研組的充分?jǐn)喽?。一、?chuàng)新方法抓組建一是深入調(diào)研、廣泛宣傳,為在“兩新組織開展黨建工作打下思想根基。從市委組織部、市工商聯(lián)、經(jīng)濟(jì)開放開發(fā)區(qū)、街道辦事處和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抽調(diào)黨務(wù)工,組成多個本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯3工作的落實(shí)。建立了市鄉(xiāng)兩級黨委成員“三聯(lián)三包制。即市鄉(xiāng)兩級黨委成員每人聯(lián)系1家規(guī)模以上非公有制企業(yè)、聯(lián)系1家新社會組織、聯(lián)系1家“兩新組織黨團(tuán)組織組建工作,包所聯(lián)系的“兩新組織的黨組織陣地創(chuàng)辦、包指導(dǎo)黨組織正常開展活動、包協(xié)調(diào)服務(wù)好“兩新組織的健康進(jìn)展。全市有33名黨員市級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系了1家“兩新組織,通過聯(lián)點(diǎn)監(jiān)視指導(dǎo),有效推進(jìn)了“兩新組織黨建工作的落實(shí)。建立了“兩新組織黨建工作指導(dǎo)員制。從各部門抽調(diào)29名政治素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、熟諳黨務(wù)工作的黨員干部承擔(dān)“兩新組織黨建工作指導(dǎo)員,并以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),選派了13名學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動指導(dǎo)員,指導(dǎo)扶助“兩新組織開展黨建工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,對“兩新組織開展黨建工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動起到了重要作用。建立了定期督查通報制度。對全市“兩新組織黨建工作實(shí)行定期集中督查,并將督查處境通報全市,有效推進(jìn)了工作落實(shí)。四是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)辦,選優(yōu)配強(qiáng)支部書記,為“兩新組織黨建工作健康進(jìn)展供給了保障。選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記是“兩新組織黨建工作的重中之重。XX市在征詢業(yè)方法見的根基上,采取外聘、內(nèi)選、下派等方式,把一批政治素質(zhì)高、組織才能強(qiáng)、熟諳黨務(wù)工作、擅長做群眾工作的黨員推上黨組織書記崗位,為正常開展支部工作打下了固執(zhí)的領(lǐng)導(dǎo)根基。大力推行“兩新組織黨組織書記、行政負(fù)責(zé)人“
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      • 簡介:XX區(qū)社會組織評估工作方案為進(jìn)一步加強(qiáng)對XX區(qū)社會組織的科學(xué)化管理,推進(jìn)社會組織的規(guī)范化建設(shè),受XXX市XX區(qū)民政局委托,XXX社會公益服務(wù)中心作為第三方評估機(jī)構(gòu),對在XX區(qū)登記管理的14家社會組織開展評估工作。為使評估工作順利進(jìn)行,制定本方案。、目的和意義近年來,隨著首都經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,XX區(qū)社會組織也快速發(fā)展,在促進(jìn)社會公益事業(yè)方面發(fā)揮了積極作用。但是,在社會組織發(fā)展過程中還存在組織機(jī)構(gòu)不健全、內(nèi)部管理不完善、項(xiàng)目運(yùn)作不規(guī)范、社會公信力不高等問題。對社會組織進(jìn)行評估,有利于加強(qiáng)對其的科學(xué)化管理,促進(jìn)社會組織的自身建設(shè),提高綜合能力;有利于增進(jìn)公眾對社會組織的了解和支持,加強(qiáng)社會監(jiān)督;將評估結(jié)果與政府各項(xiàng)政策掛鉤,有利于優(yōu)化政府監(jiān)管措施,促進(jìn)政府監(jiān)督管理方式的科學(xué)化和規(guī)范化。二、指導(dǎo)思想與評估原則指導(dǎo)思想按照“政府指導(dǎo)、社會參與、獨(dú)立運(yùn)作“的總體要求,建立科學(xué)合理的評估指標(biāo)體系。由政府相關(guān)部門指導(dǎo)把握,同時由學(xué)者、相關(guān)領(lǐng)域人員等專家參與,并由一個獨(dú)立的專業(yè)化機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)作。形成組織健全、程序完備、操作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的評估工作機(jī)制,發(fā)揮評估的導(dǎo)向、激勵和約束作用,促進(jìn)社會組織健康有序發(fā)展。二評估原則評估工作堅(jiān)持客觀全面、公正規(guī)范、專業(yè)深入、以評促建的原則。1、客觀全面。評估內(nèi)容涉及社會組織基礎(chǔ)條件、內(nèi)部治理、項(xiàng)目績效、公開透明、利益相關(guān)方評估等多個方面,客觀地做到對組織五、評估方式和程序評估方式采取社會組織自評、評估機(jī)構(gòu)評估、政府部門確認(rèn)的評估方式。二評估程序評估工作按照民政部門發(fā)布通知、社會組織提出申請、參評社會組織自評與提交材料、第三方評估機(jī)構(gòu)實(shí)地考察評估、公示評估結(jié)果、民政部門確認(rèn)公告、頒發(fā)等級證書和牌匾的程序進(jìn)行。1、自評自評是指社會組織負(fù)責(zé)人和全體工作人員對照評估標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)事求是的評估,根據(jù)定性分析和定量分析相結(jié)合的原則,撰寫自評報告,并附相關(guān)佐證材料和事實(shí)依據(jù),在規(guī)定時限內(nèi),報送到評估機(jī)構(gòu)。2、評估第三方評估機(jī)構(gòu)在社會組織自評的基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行實(shí)地考察和評估,形成評估結(jié)果。3、評估委員會審核評估委員會對第三方評估機(jī)構(gòu)的評估報告統(tǒng)一進(jìn)行審核,通過表決后,確定評估等級。4、公示評估結(jié)果由北京市XX區(qū)民政局進(jìn)行公示,接受社會組織和社會監(jiān)督。5、復(fù)核公示期間,參評社會組織對評估結(jié)果有異議并提出書面復(fù)核申請的,由復(fù)核委員會按照規(guī)定進(jìn)行復(fù)核。6、結(jié)果確認(rèn)與公告評估結(jié)果在報局確認(rèn)后公告。7、頒證向獲得3A以上評估等級的社會組織頒發(fā)等級證書和牌匾。六、評估時間安排
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      • 簡介:目錄一、一、工程概況工程概況1二、二、編制依據(jù)編制依據(jù)1三、三、施工流程施工流程2四、四、作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備3施工前的準(zhǔn)備3A絕緣子規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,并有產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證書。3B外觀應(yīng)完整、附件應(yīng)齊全、無裂紋、無銹蝕或機(jī)械損傷。3C瓷鐵膠合處粘合牢固、無縫隙。3施工前應(yīng)具備的條件3作業(yè)人員4機(jī)具及材料4安全器具5工序交接5五、五、主要方法及施工內(nèi)容主要方法及施工內(nèi)容5電抗器安裝5避雷器安裝6隔離開關(guān)安裝7斷路器安裝8電容器系統(tǒng)安裝9SVG功率單元安裝10高壓靜止無功發(fā)生器的電氣安裝1011S1主要質(zhì)量控制點(diǎn)及質(zhì)量控制措施12七、安全措施與文明施工七、安全措施與文明施工13危險點(diǎn)及控制措施13文明施工及環(huán)境保護(hù)措施136、Q/CSG100072004電力設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程7、10KV?500KV輸變電及配電工程質(zhì)量驗(yàn)收與評定標(biāo)準(zhǔn)第2部分變電電氣安裝工程8、Q/CSG1110522008南方電網(wǎng)工程施工工藝控制規(guī)范9、13N00241SD09022動態(tài)無功補(bǔ)償裝置安裝10、GBJ1471990電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范11、GBJ1491990電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范12、DL/T5161T5161172002電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定規(guī)程13、GB501692006電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范14、輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程200915、GB501682006電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范三、施工流程
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      • 簡介:歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助PMCPMC的組織結(jié)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)一、生產(chǎn)管理的組織結(jié)構(gòu)的作用;二、組織的職能定位;1、為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和目標(biāo);2、應(yīng)把所擁有的人、財(cái)、物等資源有效地配置起來;3、將總體的任務(wù)分配給每一個單位或個人;4、并建立起他們之間既有分工又有合作的關(guān)系兩種典型的PMC構(gòu)架;三、傳統(tǒng)PMC組織的特點(diǎn)計(jì)劃管理計(jì)劃管理物料管理物料管理;PMCPCMC生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理計(jì)劃管理計(jì)劃管理物料管理物料管理PMC生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理PC計(jì)劃管理計(jì)劃管理MC物料管理物料管理物流倉庫采購生產(chǎn)歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助PMCPMC部門工作崗位職責(zé)部門工作崗位職責(zé)一、PMC主管1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。2、物料計(jì)劃制定。3、物料采購審核。4、物料管理目標(biāo)達(dá)成。5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6、訂單評審。7、ISO9000、7S的執(zhí)行與督導(dǎo)。8、部門人員的培訓(xùn)。9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。二、PMC跟單員1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。2、客戶資料的建立,并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。3、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。4、出貨交運(yùn)安排。5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。6、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。7、生產(chǎn)排程。8、客人投訴的跟進(jìn)。9、平衡供與需之間的關(guān)系。三、PMC采購1、建立供應(yīng)商評估資料及價格記錄。2、打辦、詢價、比價、議價、訂購作業(yè)。3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。4、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。5、協(xié)助配合應(yīng)付款整理、審查。6、供應(yīng)商考核提報。四、PMC文員物料控制1、部門人員考勤及加班申請。2、部門文件的分發(fā)、整理、分類存放。3、編寫文件。(如內(nèi)部行文,會議記錄等)。4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。5、倉庫月報表整理。6、部門人員所需辦公用品的申購與存放。7、完成上級安排的工作。五、PMC統(tǒng)計(jì)員1、統(tǒng)計(jì)各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。2、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。3、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
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      • 簡介:SBS改性乳化瀝青下封層工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制審核批準(zhǔn)指標(biāo)內(nèi)容指標(biāo)要求測試溫度(℃)抗拉強(qiáng)度(KN/M)≧5020±2最大負(fù)荷延伸率()≦320±2網(wǎng)孔尺寸(MMMM)202020±2網(wǎng)孔形狀矩形20±2二)主要施工機(jī)械及檢測儀器主要施工機(jī)械(1)瀝青同步碎石灑布車一臺;(2)灑水車一臺;(3)森林滅火鼓風(fēng)機(jī)四臺;(4)壓路機(jī)260型輪胎壓路機(jī)一臺;(5)集料撒布機(jī);(6)自行式強(qiáng)力清刷機(jī)。主要檢測儀器(1)瀝青針入度儀;(2)瀝青延度儀;(3)瀝青軟化點(diǎn)儀;(4)標(biāo)準(zhǔn)篩(方篩孔);(5)路面滲水儀。三)瀝青下封層施工工藝及流程1、施工工藝流程①水穩(wěn)碎石基層檢驗(yàn)→②水穩(wěn)碎石表面清理→③反射裂縫處理→④噴灑乳化瀝青和集料→⑤碾壓→⑥養(yǎng)生2、施工工藝要點(diǎn)1)水穩(wěn)碎石基層需經(jīng)過檢查與驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格的水穩(wěn)碎石基層應(yīng)在7天正常養(yǎng)生后才可施工下封層。2)水穩(wěn)碎石表面清理。先人工用竹掃帚將水穩(wěn)碎石表面進(jìn)行全面清掃,再用森林滅火鼓風(fēng)機(jī)沿縱向排成斜線將浮灰吹凈,然后用水沖洗,使水穩(wěn)碎石基層表面集料顆粒部分外露。水分必須蒸發(fā)干凈、曬干。清洗干凈后報請總監(jiān)辦驗(yàn)收。3)反射裂縫處理對施工段落進(jìn)行全面檢查,逐一統(tǒng)計(jì)反射裂縫的數(shù)量和長度。采用森林滅火鼓風(fēng)機(jī)吹除縫內(nèi)灰塵,對于小于5MM的裂縫灌入乳化瀝青,對于大于5MM的裂縫灌熱瀝青,
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      • 簡介:目錄施工組織設(shè)計(jì)2第一節(jié)、施工組織設(shè)計(jì)2第一條、工程概況2第二條、主要施工方案8第二節(jié)、施工進(jìn)度和保證措施及違約責(zé)任承諾21第一條、施工進(jìn)度保證措施21第二條、違約責(zé)任承諾34第三節(jié)、勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施35第一條、勞動力投入計(jì)劃35第二條、材料投入計(jì)劃42第四節(jié)、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃46第一條、施工機(jī)械調(diào)配計(jì)劃46第二條、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備46第三條、其他機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備47第四條、機(jī)械平安管理47第五條、機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)51第六條、技術(shù)先進(jìn)性與機(jī)械設(shè)備適用性51第七條、主要機(jī)具使用安排54第八條、主要施工機(jī)械設(shè)備的保證措施54第五節(jié)、施工平面布置和臨時設(shè)施布置57第一條、施工平面布置57第二條、臨時設(shè)施布置60第六節(jié)、平安文明施工措施62第一條、平安施工措施62第二條、疫情防控應(yīng)急預(yù)案114第三條、文明施工121第七節(jié)、質(zhì)量保證和質(zhì)量違約責(zé)任承諾128第一條、質(zhì)量保證措施128第二條、質(zhì)量違約責(zé)任承諾160第八節(jié)、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案161第一條、施工管理重點(diǎn)、難點(diǎn)分析161第二條、本工程局部防潮防水措施163第三條、本工程裝修施工收口工藝165第四條、工程成品保護(hù)169第九節(jié)、有必要說明的其他內(nèi)容171附表一擬投入的主要施工設(shè)備表171附表二擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表174附表三勞動力計(jì)劃表176第三條、平安專項(xiàng)方案(一)高空作業(yè)平安專項(xiàng)方案高空作業(yè)人員必須進(jìn)行體檢,不適合從事高空作業(yè)的人員一律禁止從事高空作業(yè)。高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走,嚴(yán)禁在沒防護(hù)設(shè)施的情況下攀登和行走。高空作業(yè)人員必須正確使用平安帶,懸空作業(yè)嚴(yán)禁不使用或用其它繩索替代平安帶。高空作業(yè)區(qū)域要劃出禁區(qū),嚴(yán)禁交叉作業(yè),并設(shè)置圍欄,派專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁人員入禁區(qū)。操作層外側(cè)應(yīng)設(shè)置兩道防護(hù)欄桿,道路邊、高壓電線處的腳手架外側(cè),采用竹笆全封閉隔絕措施。對高處作業(yè)用料進(jìn)行嚴(yán)格控制,做到隨用隨吊,不得過多堆放。各類工器具必須有防墜措施。六級以上大風(fēng)或大雨天氣嚴(yán)禁高處作業(yè)。(二)吊裝和運(yùn)輸作業(yè)專項(xiàng)方案1、進(jìn)入現(xiàn)場,必須戴好平安帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護(hù)用具。2、特殊工種必須持證上崗,操作人員必須身體健康,定期進(jìn)行身體檢查,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格,在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后,方可獨(dú)立操作。3、吊裝人員必須嚴(yán)格按照吊裝操作規(guī)程和平安技術(shù)交底進(jìn)行,嚴(yán)禁違章
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      • 簡介:中國建筑業(yè)協(xié)會文件建協(xié)200838號關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地平安文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信評價試行方法的通知各省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會聯(lián)合會、施工行業(yè)協(xié)會、建設(shè)(建筑)平安協(xié)會及其平安專業(yè)委員會,有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會及其平安專業(yè)委員會,解放軍工程建設(shè)協(xié)會,國資委管理的有關(guān)建筑業(yè)企業(yè),本協(xié)會建筑平安分會,直屬會員單位為貫徹建設(shè)部關(guān)于加快推動建筑市場信用體系建設(shè)工作的看法(建市2005138號)和中國建筑業(yè)協(xié)會關(guān)于印發(fā)等文件和開展第一批全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè)評價工作的通知(建協(xié)〔2008〕36號)文件精神,進(jìn)一步規(guī)范建筑施工平安生產(chǎn)工作,保障建筑職工的平安與健康,我會確定組織開展建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地平安文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信評價工作?,F(xiàn)將建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地平安文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信評價試行方法予以印發(fā),請遵照實(shí)施。二OO八年十一月十九日附件附件1建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地平安文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信評價試行方法監(jiān)督機(jī)構(gòu)行政懲罰的;(二)沒有發(fā)生國務(wù)院生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例國務(wù)院第493號令中規(guī)定的一般及其以上平安事故的;(三)依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地平安文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信評價評分表見附件2評價的總分達(dá)到75分以上(含75分)的,其中75分~79分為A級,80分~89分為AA級,90分及以上為AAA級。因建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)受到降低資質(zhì)等級或暫扣平安生產(chǎn)許可證的行政懲罰,或者依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地平安文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信評價評分表評價的總分達(dá)不到75分的,應(yīng)當(dāng)評為B級。因建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地發(fā)生平安事故使企業(yè)受到吊銷資質(zhì)證書行政懲罰的,應(yīng)當(dāng)評為C級。第五條第五條地方建筑業(yè)企業(yè)向建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地所在地的建筑業(yè)協(xié)會或建筑建設(shè)平安協(xié)會申請平安誠信評價。有關(guān)行業(yè)、解放軍或系統(tǒng)的建筑業(yè)企業(yè)向有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會、解放軍工程建設(shè)協(xié)會或有關(guān)單位申請平安誠信評價。市縣、區(qū)建筑業(yè)協(xié)會或建筑建設(shè)平安協(xié)會可作A級平安誠信評價并發(fā)布評價結(jié)果。省、自治區(qū)、直轄市建筑業(yè)協(xié)會或建筑建設(shè)平安協(xié)會可作AA級平安誠信評價并發(fā)布評價結(jié)果。有關(guān)行業(yè)建設(shè)協(xié)會、解放軍工程建設(shè)協(xié)會和有關(guān)單位可作A、AA級平安誠信評價并發(fā)布評價結(jié)果。中國建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)AAA級平安誠信評價并發(fā)布評價結(jié)果。具體工作由中國建筑業(yè)協(xié)會建筑平安分會承辦。B、C級平安誠信評價及評價結(jié)果的發(fā)布,由與作出該行政懲罰的政府主管部門相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)。
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