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簡(jiǎn)介：UGNX80工程圖模板工程圖模板（）（）UG80為中國(guó)用戶提供了十幾種標(biāo)準(zhǔn)的制圖模板特別是像A4A3A2A1A0這些模板新建圖紙的時(shí)候只要設(shè)置如圖片所示就可以調(diào)用模板但是需要說(shuō)明的是，要把圖層171和173打開(kāi)才可以看見(jiàn)還有一個(gè)問(wèn)題需要注意，就是你新建文件的時(shí)候要注意，否則就算你打開(kāi)這兩個(gè)圖層你也看不到你想要的結(jié)果，比如字體沒(méi)法正常顯示。詳細(xì)講解看圖片中的注釋盡管操作簡(jiǎn)單，但是每調(diào)用一次模板都需要更改的話就比較麻煩了，所以我們治病要治療它的根本啊此時(shí)大家只要把安裝目錄下對(duì)應(yīng)的模板更改就可以了詳細(xì)說(shuō)明見(jiàn)圖片注釋

簡(jiǎn)介：1深圳市龍華區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)龍華區(qū)面向社深圳市龍華區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)龍華區(qū)面向社會(huì)招生的非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更和終會(huì)招生的非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更和終止管理暫行辦法止管理暫行辦法（修訂修訂）的通知的通知各相關(guān)單位現(xiàn)將龍華區(qū)面向社會(huì)招生的非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)立、變更和終止管理暫行辦法（修訂）印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。深圳市龍華區(qū)教育局2018年1月29日32字號(hào)應(yīng)當(dāng)由兩個(gè)以上的漢字組成?？梢允褂帽镜鼗蛘弋惖氐牡孛髯痔?hào)，但不得使用區(qū)以上（含區(qū)）行政區(qū)劃名稱作字號(hào)。3教育機(jī)構(gòu)名稱前應(yīng)冠以教育機(jī)構(gòu)審批機(jī)關(guān)所屬行政區(qū)劃名稱或地名。名稱前冠以市轄區(qū)的名稱或地名時(shí)，應(yīng)當(dāng)與所在市的行政區(qū)劃名稱連用。（二）法定代表人。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)法定代表人必須是具有完全民事行為能力的公民個(gè)人。（三）具體負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)中心和培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)人（校長(zhǎng)）必須具有教師資格并從事教育工作5年以上或從事專業(yè)技術(shù)工作2年以上具有大學(xué)專科以上學(xué)歷和中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。（四）師資。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有與辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊(duì)伍，其人數(shù)應(yīng)與專業(yè)設(shè)置、在校生人數(shù)相適應(yīng)。培訓(xùn)中心專任教師不能少于5人，培訓(xùn)學(xué)校專任教師不少于10人，培訓(xùn)中心和培訓(xùn)學(xué)校具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱教師占專任教師總數(shù)20以上；開(kāi)展青少年課外輔導(dǎo)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具備中、小學(xué)教師資格證的教師不低于50。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主聘任教師和工作人員，并依法與聘用人員簽訂勞動(dòng)合同，應(yīng)依法保障教職工的工資、福利待遇，并依法為教職工辦理社會(huì)保險(xiǎn)等國(guó)家規(guī)定的保險(xiǎn)、福利。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招聘的教師應(yīng)當(dāng)具有相關(guān)資格條件和履職能力。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘任外籍教師，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。（五）場(chǎng)地。非學(xué)歷教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦者應(yīng)有符合辦學(xué)要求及相關(guān)安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的辦學(xué)場(chǎng)地。辦學(xué)場(chǎng)地必須具備相關(guān)部門

簡(jiǎn)介：XXX公司公司VPN賬號(hào)及虛機(jī)管理制度賬號(hào)及虛機(jī)管理制度文檔編號(hào)文檔編號(hào)2018040801文檔信息文檔信息VPN賬號(hào)及虛機(jī)管理制度文檔名稱文檔名稱VPN賬號(hào)及虛機(jī)管理制度文檔類別文檔類別管理文檔密級(jí)機(jī)密建立日期建立日期20180409創(chuàng)建人審核者批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期批準(zhǔn)日期20180410保管人編輯軟件編輯軟件MICROSOFTOFFICE2013中文版CONFIDENTIAL目錄1簡(jiǎn)介411目的412適用范圍413術(shù)語(yǔ)說(shuō)明414職責(zé)說(shuō)明42VPN管理制度521責(zé)任主體522賬號(hào)申請(qǐng)523密碼更改624VPN賬號(hào)消除63虛擬化管理制度731開(kāi)發(fā)環(huán)境732配置庫(kù)環(huán)境733虛機(jī)申請(qǐng)834虛機(jī)歸還835虛機(jī)刪除94考核105附錄11

簡(jiǎn)介：柱KZZ1800X800模板（設(shè)置對(duì)拉螺栓）計(jì)算模板（設(shè)置對(duì)拉螺栓）計(jì)算書(shū)一、工程屬性一、工程屬性新澆混凝土柱名稱A樓4層柱KZZ1新澆混凝土柱長(zhǎng)邊邊長(zhǎng)MM800新澆混凝土柱的計(jì)算高度MM5500新澆混凝土柱短邊邊長(zhǎng)MM800二、荷載組合二、荷載組合混凝土重力密度ΓCKNM324新澆混凝土初凝時(shí)間T0H741外加劑影響修正系數(shù)Β11混凝土坍落度影響修正系數(shù)Β2115混凝土澆筑速度VMH25混凝土側(cè)壓力計(jì)算位置處至新澆混凝土頂面總高度HM2傾倒混凝土?xí)r對(duì)垂直面模板荷載標(biāo)準(zhǔn)值Q3KKNM22新澆混凝土對(duì)模板的側(cè)壓力標(biāo)準(zhǔn)值G4K＝MIN022ΓCT0Β1Β2V12，ΓCH＝MIN0222474111152512，242＝MIN7114，48＝48KNM2承載能力極限狀態(tài)設(shè)計(jì)值S承＝09MAX12G4K14Q3K，135G4K1407Q3K＝09MAX1248142，1354814072＝09MAX604，6676＝096676＝6008KNM2正常使用極限狀態(tài)設(shè)計(jì)值S正＝G4K＝48KNM2三、面板驗(yàn)算三、面板驗(yàn)算面板類型覆面木膠合板面板厚度MM15面板抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值FNMM215面板彈性模量ENMM210000柱長(zhǎng)邊小梁根數(shù)5柱短邊小梁根數(shù)5柱箍間距L1MM500Σ＝MMAXW＝01310616500152＝688NMM2≤F＝15NMM2滿足要求2、撓度驗(yàn)算、撓度驗(yàn)算作用線荷載Q＝BS正＝0548＝24KNMΝ＝0632QL4100EI＝06324200410010000112500153＝017MM≤Ν＝L400＝200400＝05MM滿足要求四、小梁驗(yàn)算四、小梁驗(yàn)算小梁類型矩形木楞小梁材質(zhì)規(guī)格MM3580小梁截面慣性矩ICM414933小梁截面抵抗矩WCM33733小梁抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值FNMM21544小梁彈性模量ENMM29350最低處柱箍離樓面距離MM2001、強(qiáng)度驗(yàn)算、強(qiáng)度驗(yàn)算小梁上作用線荷載Q＝BS承＝026008＝1202KNM

簡(jiǎn)介：表H011單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄工程名稱00結(jié)構(gòu)類型層數(shù)建筑面積施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人開(kāi)工日期年月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人完工日期年月日序號(hào)項(xiàng)目驗(yàn)收記錄驗(yàn)收結(jié)論1分部工程驗(yàn)收共分部，經(jīng)查符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分部2質(zhì)量控制資料核查共項(xiàng)，經(jīng)核查符合規(guī)定項(xiàng)3安全和使用功能核查及抽查結(jié)果共核查項(xiàng)，符合規(guī)定項(xiàng)共抽查項(xiàng)，符合規(guī)定項(xiàng)經(jīng)返工處理符合規(guī)定項(xiàng)4觀感質(zhì)量驗(yàn)收共抽查項(xiàng)，達(dá)到“好”和“一般”的項(xiàng)，經(jīng)返修處理符合要求的項(xiàng)綜合驗(yàn)收結(jié)論建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計(jì)單位勘察單位參加驗(yàn)收單位（公章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（公章）總監(jiān)理工程師（公章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（公章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（公章）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人GB503002013全套全套檢驗(yàn)檢驗(yàn)批匯編匯編小北小北傳播表H014單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄注12

簡(jiǎn)介：公司公司與公司公司關(guān)于融資項(xiàng)目之關(guān)于融資項(xiàng)目之財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議20182018年月2甲方將向乙方提供乙方為提供本協(xié)議所規(guī)定服務(wù)而合理要求的相關(guān)信息上述提供的信息在本協(xié)議中均簡(jiǎn)稱“信息”。甲方理解并同意，乙方在根據(jù)本協(xié)議提供相關(guān)服務(wù)的過(guò)程中，將使用并參考該等信息以及關(guān)于甲方和投資人的公開(kāi)信息；在提供服務(wù)的過(guò)程中，乙方不對(duì)該等涉及甲方和投資人之信息（無(wú)論為公開(kāi)信息或以其他方式提供給乙方的信息，其中包括但不僅限于任何財(cái)務(wù)信息和預(yù)測(cè)）承擔(dān)獨(dú)立審核的責(zé)任。乙方可以假定所有該等信息均準(zhǔn)確，并參考該等信息，且無(wú)須對(duì)其進(jìn)行任何進(jìn)一步的調(diào)查。具體而言，對(duì)于任何由甲方提供給乙方、用于其分析過(guò)程中的任何財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)信息，乙方可以假定該等預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的編制建立在合理的基礎(chǔ)之上，該等基礎(chǔ)反映了甲方管理層根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況、對(duì)所涉及的事項(xiàng)作出的估測(cè)和判斷。乙方確認(rèn)，在提供上述服務(wù)時(shí)，甲方將依賴乙方的建議和推薦對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)評(píng)估，但最終交易（以及關(guān)于交易條款）的決策由甲方自己做出。二、甲方義務(wù)二、甲方義務(wù)（一）保證所委托事務(wù)的合法性，并且不構(gòu)成對(duì)第三方的違約或侵權(quán)。就乙方向甲方推薦的每位投資人，向乙方出具本協(xié)議附件1的推薦確認(rèn)函。（二）及時(shí)提供乙方完成委托事項(xiàng)所需或乙方所要求的所有有關(guān)資料和信息，并保證所提供資料和信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。如果甲方發(fā)現(xiàn)其提供的信息、資料為或變得不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不完整，甲方應(yīng)立即通知乙方。乙方不負(fù)責(zé)審核該信息、資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。（三）對(duì)乙方提出的詢問(wèn)作出及時(shí)的解釋和說(shuō)明。甲方應(yīng)及時(shí)告知乙方有關(guān)委托事務(wù)的進(jìn)展、討論情況。甲方經(jīng)乙方事先書(shū)面同意后方能公布或公開(kāi)有關(guān)委托事務(wù)的文件、信息。（四）為乙方的工作提供必要的便利條件，協(xié)助乙方完成委托事項(xiàng)。（五）按本協(xié)議約定及時(shí)支付財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)。

簡(jiǎn)介：張家港市金港鎮(zhèn)人民醫(yī)院張家港市金港鎮(zhèn)人民醫(yī)院關(guān)于“禁止使用模板拷貝復(fù)制病歷記錄的規(guī)定”的通知關(guān)于“禁止使用模板拷貝復(fù)制病歷記錄的規(guī)定”的通知一、一、常見(jiàn)拷貝的病歷內(nèi)容常見(jiàn)拷貝的病歷內(nèi)容一病史的拷貝病史的拷貝表現(xiàn)在同一疾病的主訴完全一樣病人的發(fā)病過(guò)程完全一致院外的處理一樣病人起病的原因一樣甚至標(biāo)點(diǎn)符號(hào)均一致同種病歷的拷貝單從份病歷上是看不出來(lái)的同樣病種的幾份病歷放在一起比較就可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。二過(guò)去史、家庭史、個(gè)人史拷貝過(guò)去史、家庭史、個(gè)人史拷貝過(guò)去史、家庭史、個(gè)人史的相互拷貝是在電子打印病歷中最常見(jiàn)的問(wèn)題這種拷貝基本是完全的甚至一字不差如一男病人的病歷拷貝了一個(gè)女病人的個(gè)人史有月經(jīng)史未婚末育的女性拷貝已婚女性的生育史兒童拷貝了成人的過(guò)去史不到4歲的小孩吸煙有30年的歷史患高血壓病2年家族史中的父母經(jīng)去世拷貝的病歷父母雙親健在。過(guò)去史、家族史、個(gè)人史拷貝不符合邏輯。（三（三病程記錄的拷貝病程記錄的拷貝病程記錄的拷貝是最常見(jiàn)的通?？截惖姆椒ㄓ袃煞N第一是把同病種病歷的病程記錄接在現(xiàn)病歷的后面時(shí)間內(nèi)容進(jìn)行拷貝第二種方法是病程記錄的上級(jí)醫(yī)生查房記錄相互拷貝如標(biāo)題是某某主任查房記錄內(nèi)容又是某上級(jí)醫(yī)生的查房記錄一字不差連標(biāo)點(diǎn)符點(diǎn)都有可以對(duì)齊。四術(shù)前小結(jié)的拷貝術(shù)前小結(jié)的拷貝術(shù)前小結(jié)也是最容易拷貝的項(xiàng)目術(shù)前準(zhǔn)備、術(shù)中注意三科室自身管理不到位科室自身管理不到位科室自身管理不到位，缺乏監(jiān)管的系統(tǒng)是致使科室拷貝病歷難以控制的結(jié)癥。很多科室對(duì)拷貝病歷的現(xiàn)象無(wú)人問(wèn)、無(wú)人檢查、無(wú)人制止致使這種現(xiàn)象愈演烈到了不可收拾的地步。在此主治醫(yī)生的責(zé)任最大。三、三、拷貝病歷的危害拷貝病歷的危害一病歷缺乏個(gè)性千篇一律病歷缺乏個(gè)性千篇一律因?yàn)橛心０娴拇嬖?，拷貝病歷變的非常容易拷貝病歷的內(nèi)容同種疾病的模版基本是一致的沒(méi)有疾病的個(gè)性千篇一律在總結(jié)某病種時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些病歷沒(méi)有統(tǒng)計(jì)分析的價(jià)值喪失了病歷的作用保存的價(jià)值。二對(duì)病人不負(fù)責(zé)對(duì)病人不負(fù)責(zé)病歷中的假象多拷貝病歷的內(nèi)容很多并不是病人疾病真實(shí)過(guò)程和真實(shí)體征將別人的情況摻攪進(jìn)去出現(xiàn)很多無(wú)中生有的東西是非常的不嚴(yán)肅對(duì)患者是不負(fù)責(zé)的如有的病人根本沒(méi)有做過(guò)手術(shù)但是病歷上甚至有做過(guò)XX手術(shù)的記錄。三引起不必要的醫(yī)療糾紛引起不必要的醫(yī)療糾紛按照醫(yī)療糾紛的處理規(guī)定病人完全可以復(fù)印己的住院病歷于病人情況不符的病歷記錄病人及家屬能夠及時(shí)察覺(jué)，肯定會(huì)引起爭(zhēng)議發(fā)生不必要的醫(yī)療糾紛。四承擔(dān)不必要的法律責(zé)任承擔(dān)不必要的法律責(zé)任由于病歷是病情診療全過(guò)程的客觀原始的記錄，所以醫(yī)療糾紛、傷殘?zhí)幚硪约吧鐣?huì)上一些公訴案的調(diào)查，都要

簡(jiǎn)介：DOCUMENTNAME文件名稱RISKASSESSMENTREPTFXXXPROCESSXXX工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告DOCUMENTNO文件號(hào)PAGE頁(yè)碼RAXXX00PAGE1OF28RISKASSESSMENTREPTFXXXPROCESSXXX工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告REPTAPPROVAL報(bào)告批準(zhǔn)告批準(zhǔn)COMPANYTITLE公司公司職務(wù)職務(wù)NAME姓名姓名SIGNATURE簽名DATE日期日期WRITTENBY編寫(xiě)編寫(xiě)REVIEWEDBY審核審核APPROVEDBY批準(zhǔn)批準(zhǔn)DOCUMENTNAME文件名稱RISKASSESSMENTREPTFXXXPROCESSXXX工藝風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告DOCUMENTNO文件號(hào)PAGE頁(yè)碼RAXXX00PAGE3OF28INDEX目錄1OVERVIEW概述概述42PURPOSE目的目的43SCOPE范圍44RESPONSIBILITY職責(zé)職責(zé)45ABBREVIATIONS縮略語(yǔ)66REGULATIONGUIDANCE法規(guī)和指南和指南77SYSTEMDEION系統(tǒng)描述系統(tǒng)描述971PLANTDEION車間概述972PRODUCTINFMATION產(chǎn)品信息1073EQUIPMENTSSYSTEMLIST設(shè)備系統(tǒng)清單158REFERENCEDOCUMENTS參考文件參考文件169RISKASSESSMENTMETHOD風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法1791CONDUCTAHAZARDANALYSIS進(jìn)行危害分析1792DETERMINETHECRITICALCONTROLPOINTSCCPS關(guān)鍵控制點(diǎn)的確認(rèn)2093ESTABLISHTARGETLEVELSCRITICALLIMITS建立目標(biāo)水平和關(guān)鍵限值2194ESTABLISHSYSTEMSTOMONITINGCCP建立CCP監(jiān)測(cè)系統(tǒng)2195ESTABLISHANAPPROPRIATECRECTIVEACTIONPLAN建立適當(dāng)?shù)募m正計(jì)劃2296ESTABLISHPROCEDURES建立規(guī)程2297ESTABLISHDOCUMENTATIONKEEPRECDS建立文件并保留記錄2310HAZARDANALYSISMATRIX危害分析矩陣危害分析矩陣2511CCPCONTROLMATRIX關(guān)鍵控制點(diǎn)控制矩陣關(guān)鍵控制點(diǎn)控制矩陣2612CONCLUSION結(jié)論結(jié)論建議建議27

簡(jiǎn)介：質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)CMARBT2142017編制審核批準(zhǔn)登記號(hào)持有人2018－05－12發(fā)布2018－06－01實(shí)施XXXX（北京）工程檢測(cè)有限責(zé)任公司發(fā)布版本第2版修改碼0次■受控本□非受控本XXXX（北京）（北京）工程檢測(cè)有限責(zé)任公司工程檢測(cè)有限責(zé)任公司文件號(hào)XXHXJCSC20182文件編號(hào)XXHXJCSC2018XXXX（北京）工程檢測(cè)有限責(zé)任公司（北京）工程檢測(cè)有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)實(shí)施日期2018年06月01日第2版第0次修改0發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)第2頁(yè)共86頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放控制頁(yè)發(fā)放記錄表序號(hào)序號(hào)存放部門存放部門存放日期存放日期經(jīng)手人經(jīng)手人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人備注備注

簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧徽n題1觀潮觀潮教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)、難點(diǎn)或關(guān)鍵1正確拼讀12個(gè)會(huì)認(rèn)字，書(shū)寫(xiě)15個(gè)會(huì)寫(xiě)字，理解“籠罩、人聲鼎沸、水天相接、橫貫”等詞語(yǔ)。2正確朗讀課文，理清文章結(jié)構(gòu)。1了解課文的結(jié)構(gòu)按潮來(lái)前、潮來(lái)時(shí)、潮來(lái)后三部分來(lái)寫(xiě)文章。2有感情地朗讀課文。第1課時(shí)教學(xué)具準(zhǔn)備編者童家菊教與學(xué)的雙邊活動(dòng)個(gè)人增減一、導(dǎo)入新課。1同學(xué)們暑假去游覽了哪些地方祖國(guó)的山河壯麗多姿，一定給你們留下了深刻的印象嗎2交流一下，你到過(guò)哪些地那兒有什么特色3揭題觀潮（簡(jiǎn)介錢塘江大潮）二、學(xué)習(xí)生字讀通課文。1今天是我們新學(xué)期的第一節(jié)課，同學(xué)們一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握生字詞，讀通課文。請(qǐng)同學(xué)樣自讀課文，讀準(zhǔn)生字，再把自己認(rèn)為難讀的句子或詞語(yǔ)讀給同學(xué)可把。2出示生字，請(qǐng)學(xué)生說(shuō)說(shuō)自己已經(jīng)學(xué)會(huì)了哪些生字。（讀準(zhǔn)字音、記住字形）3重點(diǎn)交流的幾個(gè)字“若“為上下結(jié)構(gòu)，下半部分是右，不是古；“昂“的左下不要多一撇；“崩“的形近字區(qū)別，嘣，蹦，繃，漰等；“震“注意下面部分是辰字。4課文看看文中有沒(méi)有自己不理解的詞，提出來(lái)集體交流。5請(qǐng)小老師帶讀，用上課文中的一個(gè)或幾個(gè)詞語(yǔ)說(shuō)話。6請(qǐng)同學(xué)分段讀課文，說(shuō)說(shuō)課文是按什么順序來(lái)寫(xiě)的三、理清脈絡(luò)，了解大意。1再讀課文，自由找伙伴分工朗讀課文。集體評(píng)議哪種分工單元一課題1觀潮觀潮教學(xué)目標(biāo)重點(diǎn)、難點(diǎn)或關(guān)鍵1學(xué)習(xí)文章第二、三自然段，體會(huì)錢塘江大潮來(lái)臨時(shí)的壯觀景象。2能有感情地朗讀課文，部分學(xué)生能夠背誦該部分課文。體會(huì)錢塘江大潮來(lái)臨時(shí)的壯觀景象。第2課時(shí)教學(xué)具準(zhǔn)備編者童家菊教與學(xué)的雙邊活動(dòng)個(gè)人增減一、讀課文，初步感知。1錢塘江大潮到底奇在哪兒呢請(qǐng)學(xué)生自由朗讀課文第二、三自然段，說(shuō)說(shuō)讀了課文對(duì)錢塘江大潮的描述后自己的感受。（學(xué)生自由發(fā)揮，一個(gè)詞、一句話等等都可以）2再讀課文，找出自己印象最深的一句話。二、體驗(yàn)感知，感情朗讀。1小組交流你找到哪些你感受深的句子讀了這些句子你有何感受你怎么讀好它2小組交流，教師巡視指導(dǎo)。3全班交流【1】聽(tīng)到的（研讀句子，同時(shí)落實(shí)感情朗讀）（1）午后一點(diǎn)左右，從遠(yuǎn)處傳來(lái)隆隆的響聲，好像悶雷滾動(dòng)。（2）過(guò)了一會(huì)兒，響聲越來(lái)越大（說(shuō)明潮水越來(lái)越近）（3）人們的反應(yīng)人聲鼎沸、沸騰起來(lái)（反襯出潮來(lái)時(shí)的壯觀景象）（4）那聲音如同山崩地裂，好像大地都被震得顫動(dòng)起來(lái)。（夸張的用法，的把潮水的聲音與山崩地裂時(shí)發(fā)出的聲音相比較，說(shuō)明聲音之響，氣勢(shì)之大，好像大地都被震得顫動(dòng)起來(lái)說(shuō)明潮水給人們的一種沖擊力。）【2】看到的（研讀句子，同時(shí)落實(shí)感情朗讀）（1）只見(jiàn)東邊水天相接的地方出現(xiàn)了一條白線。（重點(diǎn)理解“水天相接“的意思，以及與潮水來(lái)時(shí)的關(guān)系。明白“白線“指的就是潮水。）（2）那條白線很快向我們移來(lái)，逐漸拉長(zhǎng)，變粗，橫貫江面。（潮水越來(lái)越近，越來(lái)越急，越來(lái)越高）

簡(jiǎn)介：CONTENTS,,,01相遇篇,,,02相知篇,,,03相戀篇,,,04相守篇,,01相遇篇,01相遇篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù)細(xì)數(shù)流年，甜蜜因你故牽手永遠(yuǎn)，此生相伴度,01相遇篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),01相遇篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),01相遇篇,,02相知篇,02相知篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù)細(xì)數(shù)流年，甜蜜因你故牽手永遠(yuǎn)，此生相伴度,02相知篇,02相知篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),02相知篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),,03相戀篇,03相戀篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),03相戀篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),03相戀篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),03相戀篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),,04相守篇,04相守篇,04相守篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù),04相守篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù)細(xì)數(shù)流年，甜蜜因你故牽手永遠(yuǎn)，此生相伴度,04相守篇,愛(ài)你一路，思念浸滿每一步明眸頻顧，令我喜悅無(wú)數(shù)細(xì)數(shù)流年，甜蜜因你故牽手永遠(yuǎn)，此生相伴度,使用字體,字體名稱,下載地址,HTTP//WWWYPPPTCOM/ARTICLE/2017/3409HTML,1,,WWWYPPPTCOM,更多精品PPT資源盡在優(yōu)品PPT,,PPT模板下載WWWYPPPTCOM/MOBAN/節(jié)日PPT模板WWWYPPPTCOM/JIERI/PPT背景圖片WWWYPPPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWWYPPPTCOM/TUBIAO/PPT素材下載WWWYPPPTCOM/SUCAI/PPT教程下載WWWYPPPTCOM/JIAOCHENG/字體下載HTTP//WWWYPPPTCOM/ZITI/繪本故事PPTHTTP//WWWYPPPTCOM/GUSHI/,

簡(jiǎn)介：油田基層管理人員述職報(bào)告模板油田基層管理人員述職報(bào)告模板尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間舊的一年即將過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，中四增壓供水站在作業(yè)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，按照明確的工作思路、目標(biāo)和任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，全站上下以無(wú)比的熱情和毅力克服了種種困難，較圓滿的完成了作業(yè)區(qū)分配的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本人任職期間的工作情況做如下匯報(bào)一、工作完成情況1、生產(chǎn)指標(biāo)原油任務(wù)截止目前原油配產(chǎn)95795T，實(shí)際完成94396T，完成計(jì)劃的985。注水任務(wù)截止目前油田注水計(jì)劃793萬(wàn)M3，實(shí)際完成770萬(wàn)M3，完成計(jì)劃的971％。2、站內(nèi)流程改造完成站內(nèi)集油外輸流程改造，轉(zhuǎn)移兩臺(tái)離心泵至新建外輸泵房，更換大罐至鍋爐以及外輸泵進(jìn)出口管線，更換鍋爐盤(pán)管6組，立柱8根。3、井場(chǎng)流程改造完成82井場(chǎng)改造，新增大罐3具、一臺(tái)20方外輸泵以及連熱網(wǎng)，鋪設(shè)2、抓強(qiáng)嚴(yán)細(xì)，安全第一健全完善站點(diǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn)，不折不扣地執(zhí)行作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范班組各項(xiàng)管理，結(jié)合站點(diǎn)生產(chǎn)工作實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)日常巡井、標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、原油計(jì)量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí)、貫徹執(zhí)行要?jiǎng)?wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí)，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全，并采取互相監(jiān)督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，做好原油生產(chǎn)和油田注水工作嚴(yán)格落實(shí)日常生產(chǎn)管理規(guī)范，加強(qiáng)信息反饋和產(chǎn)量監(jiān)控體系，有計(jì)劃的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。按照“五個(gè)及時(shí)”工作制度要求，抓好生產(chǎn)管線巡護(hù)工作，做好“六小”措施的落實(shí)檢查整改、落實(shí)生產(chǎn)工作中存在的細(xì)小問(wèn)題；嚴(yán)抓注水，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)資料的錄取，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象；同時(shí)，做好高壓欠注井的監(jiān)測(cè)工作，。在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)站點(diǎn)的生產(chǎn)情況，建立合適的工作制度，保證原油生產(chǎn)和油田注水工作順利完成。4、開(kāi)展站內(nèi)文化建設(shè)豐富員工的業(yè)余生活，幫助解決力所能及的困難，調(diào)動(dòng)員工的積極性，這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)，為站內(nèi)員工營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境。

簡(jiǎn)介：,,,,,某某品管圈QCC活動(dòng)成果報(bào)告,本模板寓意明確，唯美簡(jiǎn)約，適合醫(yī)療品管圈、醫(yī)院、其他醫(yī)療健康主題相關(guān)的PPT,,這里可以輸入機(jī)構(gòu)/部門名稱,,匯報(bào)人代用名,服務(wù)你我他巧手出高質(zhì),您的QCC宣言,,,,,,,,,,,,,,本圈介紹,選取主題,實(shí)施過(guò)程,實(shí)施效果,,,,心得體會(huì),,,,,,,,,,,,本圈介紹,,,PART1,護(hù)理品管圈同心圈,,改善主題,降低巡回護(hù)士外出的次數(shù)，保證手術(shù)患者的安全,活動(dòng)單位,某某市人民醫(yī)院手術(shù)室,活動(dòng)時(shí)間,201X年5月－201X年12月,圈名意義,與病人心心相通，與醫(yī)生心手相連,主要工作,1、調(diào)查科室目前工作現(xiàn)狀，查找存在問(wèn)題；2、針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行原因分析3、制定改進(jìn)措施及目標(biāo)4、對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)5、學(xué)習(xí)應(yīng)用管理工具,圈徽釋義,,同心圈圈徽,1,2,3,4,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的圈徽釋義，可以從顏色，圖形組成等方面來(lái)講述圈徽的意義。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的圈徽釋義，可以從顏色，圖形組成等方面來(lái)講述圈徽的意義。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的圈徽釋義，可以從顏色，圖形組成等方面來(lái)講述圈徽的意義。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的圈徽釋義，可以從顏色，圖形組成等方面來(lái)講述圈徽的意義。,同心圈成員介紹,,圈長(zhǎng)某某某,,,,,輔導(dǎo)員某某某,張玉紅李園園張子藍(lán)孫樂(lè)紅李喬楊穎宋小青喬孝杰,孫樂(lè)紅李喬楊穎宋小青喬孝杰張玉紅李園園張子藍(lán),圈員12人,成員職責(zé),,,,,,,,,,,,,,圈長(zhǎng)的職責(zé),輔導(dǎo)員的職責(zé),圈員的職責(zé),●熱心參加圈會(huì)，積極參與活動(dòng)●圈會(huì)時(shí)積極發(fā)言，建立活潑的開(kāi)會(huì)氣氛●扎實(shí)落實(shí)所分配的項(xiàng)目●將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極向小組匯報(bào)●開(kāi)展品管時(shí)與患者保持良好的護(hù)患關(guān)系●確實(shí)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施作業(yè),●實(shí)施圈長(zhǎng)與圈員的品管教育訓(xùn)練●培養(yǎng)圈員自動(dòng)自發(fā)參與圈會(huì)的風(fēng)氣●充分掌握圈員對(duì)于品管圈活動(dòng)的想法和做法●正確指導(dǎo)其應(yīng)用品管手法，以提高活動(dòng)能力●選定活動(dòng)改善的問(wèn)題●對(duì)于品管圈本身無(wú)法處理的問(wèn)題給予幫助,●領(lǐng)導(dǎo)品管圈的活動(dòng)●決定品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向●建立圈員協(xié)助，全員參加，全員發(fā)方，全員分擔(dān)的體制●建立全體圈員的良好人群關(guān)系●建立全體圈員的良好人群關(guān)系●指導(dǎo)圈員有關(guān)QCC方法等,品管圈活動(dòng)基本組成,,,,,,,P,2、實(shí)施,●對(duì)策實(shí)施與檢討,1、計(jì)劃,●主題設(shè)定●擬定活動(dòng)計(jì)劃●現(xiàn)狀把握●目標(biāo)設(shè)定●解析●對(duì)策擬定,●檢討與改進(jìn),●效果確認(rèn)●標(biāo)準(zhǔn)化,,D,,C,,A,4、處置,3、確認(rèn),,,選取主題,,PART2,,擬定主題,,,針對(duì)日常工作中常出現(xiàn)的某某問(wèn)題，品圈組織開(kāi)展幾次品管圈會(huì)議，擬定主題，旨在解決某某某問(wèn)題，達(dá)到某某目標(biāo)。,,,,日常例會(huì),通過(guò)例會(huì)，及時(shí)分享日常心得，提出問(wèn)題，共同想辦法解決。,思想交流會(huì),通過(guò)月度之星的經(jīng)驗(yàn)傳播，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)共同提高，營(yíng)造共同進(jìn)步的氛圍。,專家見(jiàn)面會(huì),定期邀請(qǐng)知名專家進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的理論水平。,主題選定,,責(zé)任性整體護(hù)理要求責(zé)任護(hù)士要以“我的病人我負(fù)責(zé)”的服務(wù)理念去落實(shí)，為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。責(zé)任制整體護(hù)理模式對(duì)責(zé)任護(hù)士提出了更高的要求，我們只有不斷加強(qiáng)護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，逐步提高責(zé)任護(hù)士的床邊綜合能力，才能營(yíng)造和諧、溫馨的住院環(huán)境，提高患者的滿意度，達(dá)到護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。,參考文獻(xiàn),,,,,這里輸入標(biāo)題文字一,,,,這里輸入標(biāo)題文字二,這里輸入標(biāo)題文字三,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,選題理由,,,,,,對(duì)患者而言,為患者提供全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，減輕患者痛苦，促進(jìn)患者早日康復(fù)。,01,03,02,04,對(duì)病區(qū)頁(yè)言,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，改善工作效率和品質(zhì)，提高病區(qū)整體形象。,對(duì)護(hù)士而言,提高綜合素質(zhì)，減輕工作壓力，提升自我成就感。,對(duì)醫(yī)院而言,提高患者滿意度，增加社會(huì)效應(yīng)，提升醫(yī)院整體品牌形象。,,,實(shí)施過(guò)程,,PART3,,擬定活動(dòng)計(jì)劃書(shū),,,,,,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字；請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,現(xiàn)狀把握,,1,5,4,2,3,金卡以上的會(huì)員享受微成本的康復(fù)調(diào)理,店主店員享受微成本的康復(fù)調(diào)理,家人家庭成員享受三折的康復(fù)調(diào)理,店鋪客戶可以特惠價(jià)格享康復(fù)調(diào)理,快速準(zhǔn)確無(wú)誤的解決客戶的疾病問(wèn)題,6,國(guó)際最好的醫(yī)藥最好的方法讓利潤(rùn)倍增,,,,六個(gè)方面,目標(biāo)設(shè)定,,,,,,,,,,,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,總目標(biāo),這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,原因分析,,標(biāo)題文本一,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,標(biāo)題文本二,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,標(biāo)題文本三,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,標(biāo)題文本四,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容,對(duì)策擬定,,,,,,,,,問(wèn)題一請(qǐng)輸入您的文字,問(wèn)題二請(qǐng)輸入您的文字,問(wèn)題三請(qǐng)輸入您的文字,●這里可以文本內(nèi)容一●這里可以文本內(nèi)容二●這里可以文本內(nèi)容三,●這里可以文本內(nèi)容一●這里可以文本內(nèi)容二●這里可以文本內(nèi)容三,●這里可以文本內(nèi)容一●這里可以文本內(nèi)容二●這里可以文本內(nèi)容三,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,添加標(biāo)題,您的標(biāo)題,,,,,,,,,,您的標(biāo)題,某某地區(qū)的銷量占據(jù)了某市的一半以上，區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn)極不均衡。,您的標(biāo)題,回款問(wèn)題一直是困擾著我們的大問(wèn)題，本季度在新政策剌激下依然沒(méi)有大的改觀。,您的標(biāo)題,本季度投訴率同比增加了2個(gè)百分點(diǎn)。,您的標(biāo)題,5月上市的新品表現(xiàn)平淡，影響了整體業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。,,,實(shí)施效果,,PART4,,效果確認(rèn),,這是一個(gè)圖表范例，可以將階段性的數(shù)據(jù)做成類似的圖表，配色可以參考以上的，既美觀，又方便直接在EXCEL里編輯數(shù)據(jù)。,201X年第X季度業(yè)績(jī)概況表,您的標(biāo)題,,效果定位,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文本說(shuō)明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文本說(shuō)明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文本說(shuō)明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文本說(shuō)明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文本說(shuō)明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文本說(shuō)明請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文本說(shuō)明,,,,,您的標(biāo)題,您的標(biāo)題,您的標(biāo)題,您的標(biāo)題,您的標(biāo)題,,,,,,,,,83,,65,,43,,75,,48,,70,文本一,文本二,文本三,文本四,文本五,文本六,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,,,心得體會(huì),,PART5,,檢討與改善,,,,,,,,,,,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容,檢討與改善,,,,,,,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加,這里輸入您的文字,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容,,,,,,匯報(bào)完畢感謝聆聽(tīng),,這里可以輸入機(jī)構(gòu)/部門名稱,,匯報(bào)人代用名,服務(wù)你我他巧手出高質(zhì),您的QCC宣言,您的標(biāo)題,,,,,,75,34,預(yù)計(jì)數(shù)字,請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明,現(xiàn)有資金,請(qǐng)輸入您的文字對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行說(shuō)明,請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字,請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字請(qǐng)輸入您的文字,您的標(biāo)題,,成長(zhǎng)型家庭的理財(cái)目標(biāo)較多，我們的建議是您實(shí)現(xiàn)理財(cái)目標(biāo)的順序要先短期后長(zhǎng)期，先重要后次要，把家庭理財(cái)目標(biāo)的優(yōu)先順序安排為,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,增加家庭保障,子女教育金,提高生活品質(zhì),換房,養(yǎng)老金準(zhǔn)備,您的標(biāo)題,,,,,,,,積累每年的家庭盈余，進(jìn)行積極穩(wěn)健的分散投資，為實(shí)現(xiàn)其他理財(cái)目標(biāo)儲(chǔ)備資金,提高現(xiàn)有生活質(zhì)量，每年準(zhǔn)備旅游基金。,建立子女教育創(chuàng)業(yè)基金，為子女之后的教育奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。,增加定期壽險(xiǎn)，意外險(xiǎn)和住院醫(yī)療險(xiǎn)的投保，給家庭一個(gè)保障。,在儲(chǔ)備教育金、旅游基金等理財(cái)目標(biāo)后，可考慮換購(gòu)新房，提高生活質(zhì)量,逐步建立養(yǎng)老體系。,1,2,3,4,5,6,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),,,,,,,01,02,03,04,05,會(huì)場(chǎng)布置,背景、設(shè)備（音響、LED）調(diào)試、主席臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)席、嘉賓休息區(qū)、嘉賓簽到處、迎賓禮儀、引導(dǎo)員、檢票員、主持人安排等。,參與人員,引導(dǎo)簽到、發(fā)放代表證、引導(dǎo)入場(chǎng)入座、相關(guān)提醒等,會(huì)后服務(wù),退場(chǎng)秩序維持、嘉賓答謝、合影等,嘉賓接待,主講嘉賓、各部門領(lǐng)導(dǎo)、主贊助、特邀嘉賓等；,會(huì)中服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、課前宣傳片播放等,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的標(biāo)題,,,,,,,,,,,,,,,,,,散點(diǎn)客戶,,金牌客戶,,鉆石客戶,,翡翠客戶,,五星級(jí)客戶,最優(yōu)級(jí)客戶，領(lǐng)袖級(jí)客戶。特征頻次高，忠誠(chéng)度高，有號(hào)召力，帶客戶。年消費(fèi)100萬(wàn)以上。,朋友客戶，有一定客戶單位。特征頻次低，穩(wěn)定性效強(qiáng)，格外小心，年消費(fèi)額30萬(wàn)以上。,高消費(fèi)，低次數(shù)特征全力維護(hù)，年消費(fèi)額10萬(wàn)以上。,低價(jià)格，高頻率，年消費(fèi)額35萬(wàn)以上,消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，比較愛(ài)便宜，但是喜歡美麗，年消費(fèi)13萬(wàn)以上。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,備用圖標(biāo),

簡(jiǎn)介：1可行性研究報(bào)告經(jīng)濟(jì)分析全部表格附表1資金融資及年度用款估算表附表2固定資產(chǎn)工程投資估算表附表3能源碼消耗及原輔材料估算表附表4固定資產(chǎn)折舊估算表附表5無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷估算表附表6銷售收入及稅金估算表附表7融資借貸償還平衡估算表附表8總成本估算表附表9損益表附表10流動(dòng)資金估算表附表11、現(xiàn)金流量估算表附表12、資產(chǎn)負(fù)債估算表附表13、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要指標(biāo)匯總表附表14、敏感性分析表33、流動(dòng)資金

簡(jiǎn)介：項(xiàng)目進(jìn)度表SUMMARYOFSOURCESUSESOFFUNDSBYPROJECTCOMPONENT本期截至年月日填報(bào)單位項(xiàng)目名稱PROJECTNAME單位人民幣元UNITRMB本期CURRENTPERIOD累計(jì)CUMULATIVE本年計(jì)劃額CURRENTYEARBUDGET本期發(fā)生額CURRENTPERIODACTUAL本期完成比CURRENTPERIODCOMPLETED項(xiàng)目總計(jì)劃額LIFEOFPAD累計(jì)完成額CUMULATIVEACTUAL累計(jì)完成比CUMULATIVECOMPLETED資金來(lái)源合計(jì)TOTALSOURCESOFFUNDDIV0DIV0一、國(guó)際復(fù)興開(kāi)戶銀行貸款I(lǐng)BRDLOANDIV0DIV0二、配套資金COUNTERPARTFINANCINGDIV0DIV01、中央配套CENTRALGOVEMMENTDIV0DIV02、地方財(cái)政配套LOCALGOVEMMENTCOUNTERPARTDIV0DIV021省級(jí)配套PROVINCEDIV0DIV022市財(cái)政配套CITYFINANCIALCOUNTERPARDFUNDDIV0DIV023縣財(cái)政配套COUNTYFINANCIALCOUNTERPARTFUNDDIV0DIV03、專項(xiàng)資金SPECIALFUNDOFLINEAGENCIESDIV0DIV04、銀行貸款BANKLOANDIV0DIV05、自籌資金SELF_RAISEDFUNDDIV0DIV06、其他資金OTHERSOURCESDIV0DIV0資金運(yùn)用合計(jì)TOTALAPPLICATIONOFFUNDSDIV0DIV01、水利IRRIGATIONDIV0DIV02、農(nóng)田FARMPRODUCTIONDIV0DIV03、市場(chǎng)MARKERDIV0DIV04、管理MANAGEMENTDIV0DIV0差異DIFFERENCE1應(yīng)收款變化CHANGEINRECEIVABLE2應(yīng)付款變化CHANGEINPAYABLES3貨幣資金變化CHANGEINCASHBANK4其他OTHER