1、我國對上市公司的股權激勵有明確的規(guī)定，實踐中，也有很多可供參考的案例，而且學術界也有大量的研究可供借鑒和參考。但是，對于非上市中小企業(yè)，特別是非上市中小有限責任公司的股權激勵機制依然缺乏可操作性的規(guī)定，不僅實踐中可供學習和參考的案例不多，學術界對其的研究也比較少。事實上，還是很多非上市中小企業(yè)，尤其是科技型、創(chuàng)新型有限責任公司對實施股權激勵有著強烈的愿望，但是落實到實處卻不知道該如何著手，如何選擇行之有效的股權激勵方式。
　　基于

2、此，筆者以武漢YT信息技術有限責任公司為研究單位，基于員工的視角，從公司員工對股權激勵機制的認知和需求現狀入手進行調查，研究發(fā)現公司員工對現階段傳統的激勵機制不甚滿意，希望公司能夠進行激勵機制的改革；同時他們對股權激勵機制了解度不是很高，卻表現出極大地需求。通過深入分析員工需求的影響因素發(fā)現，公司員工的職位層次、個人特征、公司層面特征和社會層面對其有著一定的影響。
　　本次研究，筆者共分六個部分進行研究：
　　第一部分是緒論

3、。主要對本次論文的研究背景、研究目的、研究意義和研究框架作了清楚交代。
　　第二部分是文獻綜述。通過查閱大量文獻，筆者分別從股權激勵機制的理論基礎、股權激勵模式、股權激勵對公司業(yè)績的影響、股權激勵影響因素實證研究、股權激勵在非上市公司中的研究五個方面進行梳理，并在最后對已有文獻進行了述評。
　　第三部分是研究設計。主要交代了本次研究的樣本情況、研究方法和研究方案。
　　第四部分是分析武漢 YT信息技術有限責任公司激勵機

4、制現狀。研究發(fā)現公司員工對現有傳統的激勵方式已不滿足；公司的發(fā)展面臨一些困境，公司高層希望改革現有激勵方式解決公司的發(fā)展困境。
　　第五部分是員工對股權激勵的認知和需求進行分析。本章研究是本次論文的重點，筆者分別從員工對股權激勵機制的認知現狀、需求現狀和影響因素三個角度進行論述。研究發(fā)現，員工對股權激勵的了解度不高，但是對其需求度很高，這種需求受到職位層次、個人特征、公司層面和社會層面等因素的影響。
　　第六部分是股權激勵機