1、全面提高落實能力的49個關(guān)鍵落實能力就是把計劃、方案變成現(xiàn)實操作的能力。它不是單一的素質(zhì)，而是多種素質(zhì)、能力的結(jié)合與表現(xiàn)。它主要體現(xiàn)為：一種總攬部門全局、深謀遠(yuǎn)慮的洞察力；一種不拘一格的突破性思維方式；一種調(diào)兵遣將的指揮調(diào)控能力；一種“設(shè)定目標(biāo)、堅定不移”的態(tài)度；一種雷厲風(fēng)行、快速行動的管理風(fēng)格；一種勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。沒有落實能力，就沒有管理力。比爾蓋茨曾說，微軟在未來十年內(nèi)所面臨的挑戰(zhàn)就是落實的能力。落實能力是靠高度的責(zé)任

2、心“干”出來的，是靠開拓創(chuàng)新精神“闖”出來的，是靠腳踏實地的工作“拼”出來的，同時也是靠管理者以身作則“帶”出來的，靠嚴(yán)格的制度機制“管”出來的，靠群眾的支持和監(jiān)督“促”出來的。關(guān)鍵1：下面看上面，領(lǐng)導(dǎo)榜樣是關(guān)鍵關(guān)鍵2：下屬行不行，落實能力是前提關(guān)鍵3：讓合適的人去落實合適的工作關(guān)鍵4：情緒是降低落實效應(yīng)的腐蝕劑關(guān)鍵5：合理授權(quán)是全面落實的助力器關(guān)鍵6：及時跟進(jìn)、適時督促是貫徹落實的監(jiān)控手段關(guān)鍵7：適時予以指導(dǎo)，確保落實全面到位關(guān)鍵8：

3、將卓越員工的待遇落實到實處關(guān)鍵9：將績效差的人員處理方案落到實處關(guān)鍵10：注重落實效果，及時總結(jié)落實過程中的成敗關(guān)鍵11：適時運用危機意識激勵整體成員落實激情關(guān)鍵12：良性施壓激發(fā)下屬全面落實動力關(guān)鍵13：滿足員工期望。激發(fā)下屬潛能關(guān)鍵14：妥善協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系關(guān)鍵15：實施有效評估，促進(jìn)落實效果關(guān)鍵16：落實是一種平衡動態(tài)的藝術(shù)關(guān)鍵17：只要能落實，不拘一格用人才關(guān)鍵18：有效的落實，依賴于對信息的正確判斷關(guān)鍵19：紀(jì)律是達(dá)到完美落

4、實的階梯關(guān)鍵20：越簡潔的方案越能得到落實關(guān)鍵21：培訓(xùn)下屬，增強員工的落實能力關(guān)鍵22：精簡機構(gòu)，讓有效資源煥發(fā)更大的能量關(guān)鍵23：溝通是確保落實的必要前提關(guān)鍵24：把落實力融入企業(yè)理念和文化中關(guān)鍵25：組建一支具有良好協(xié)作能力的團隊關(guān)鍵26：抓落實的關(guān)鍵在于“抓人”關(guān)鍵27：完善的制度是落實到位的有力保障關(guān)鍵28：流程是將說轉(zhuǎn)化為做的唯一出路關(guān)鍵29：確保讓木桶處于最大容量的狀態(tài)關(guān)鍵30：目標(biāo)不但要明確細(xì)化。而且要有先后次序關(guān)鍵31

5、：敏銳發(fā)現(xiàn)并消化有用的信息關(guān)鍵32：創(chuàng)新能力是卓越落實力的最佳體現(xiàn)關(guān)鍵33：質(zhì)量是落實的生命關(guān)鍵34：轉(zhuǎn)換思維方式，尋找更好地解決問題的方法關(guān)鍵35：從關(guān)鍵問題著手開始實施關(guān)鍵36：在落實中應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行必要的調(diào)整關(guān)鍵37：要有落實高于一切的意識關(guān)鍵38：排定合理的落實次序關(guān)鍵39：立即去落實你應(yīng)該落實的事關(guān)鍵40：關(guān)注具體細(xì)節(jié)，從小事做起關(guān)鍵41：以事實為基礎(chǔ)的落實才是真落實關(guān)鍵42：“日常備忘錄”是落實工作的有效手段關(guān)鍵43：全