1、租賃設(shè)備管理辦法設(shè)備出租管理辦法(七篇)租賃設(shè)備治理方法 設(shè)備出租治理方法篇一第一條、為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃治理，發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用，降低本錢，保證質(zhì)量，提高效益，特制定本制度，對外機(jī)械設(shè)備租賃及使用治理均采納本制度作業(yè)。 其次章治理 其次條、物資設(shè)備部是主管生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的職能部門，在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作。治理機(jī)構(gòu)和治理人員應(yīng)相對固定，不得隨便變動(dòng)。 第三條、機(jī)械設(shè)備治理部門應(yīng)當(dāng)仔細(xì)履行治理職責(zé)，主要職責(zé)： 1、仔細(xì)貫徹公司頒發(fā)

2、的機(jī)械設(shè)備治理規(guī)定，實(shí)施細(xì)則及有關(guān)通知、打算、意見，結(jié)合自身實(shí)情，制定相應(yīng)制度、方法，并組織實(shí)施。 2、對本部門使用、治理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展分類編號、登記、 ，建檔立案；負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)出庫清理與驗(yàn)收，運(yùn)行中資料發(fā)放與收集；編寫大修理報(bào)告和修理工程審核及資料整理。 3、實(shí)施、幫助、參加公司生產(chǎn)工程治理組織的設(shè)備對外租賃，對內(nèi)承包工作。 第四條、自有設(shè)備經(jīng)核定劃撥給工程部的在用、庫存機(jī)械設(shè)備及配件屬公司固定資產(chǎn)，全部權(quán)屬公司，工程部有使用權(quán)，但不得

3、自行調(diào)出、轉(zhuǎn)讓、出售、報(bào)廢、報(bào)損。 經(jīng)公司批準(zhǔn)的設(shè)備調(diào)動(dòng)、調(diào)劑，其上繳折舊費(fèi)，由新使用方擔(dān)當(dāng)。 第五條、機(jī)械設(shè)備檔案是科學(xué)使用設(shè)備的依據(jù)。它主要有：隨機(jī)的技術(shù)文件、驗(yàn)收報(bào)告、履歷書。工程部在治理過程中，應(yīng)仔細(xì)填寫設(shè)備檔案，并如期向公司供應(yīng)所需資料。 第六條、自有設(shè)備使用期限在一年以上，單位價(jià)值在 20xx 元以上的設(shè)備，屬本規(guī)定所稱謂的機(jī)械設(shè)備范疇。一般不同時(shí)具備上列兩個(gè)條件的，視為易耗品，特別狀況下，單位價(jià)值低于標(biāo)準(zhǔn)，但更換頻繁，易于

4、損壞的，可不列入機(jī)械設(shè)備。 機(jī)械設(shè)備折舊費(fèi)提取標(biāo)準(zhǔn)依照其形成時(shí)間、類別確定。折舊比例新設(shè)備一般掌握在年8-13%以內(nèi)，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車輛年折舊率為 15%。 第七條、機(jī)械設(shè)備因操作正確，細(xì)心保養(yǎng)，使設(shè)備性能完好，延長修理間隔時(shí)間，節(jié)約修理經(jīng)費(fèi)，對治理人員、使用人員，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 第八條、凡經(jīng)保養(yǎng)和修理的機(jī)械設(shè)備，必需符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。中小修由工程部治理部門驗(yàn)收，凡合格的，工程部出示報(bào)銷修理費(fèi)證明文件；否則，不予報(bào)銷。 第三章租賃

5、、出租和處置 第九條、租賃的設(shè)備的確為公司、工程部目前所必需，且工程部臨時(shí)無力購置或從本錢上考慮目前不宜購置的設(shè)備。 第十條、欲租賃設(shè)備的工程部填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》報(bào)公司生產(chǎn)工程治理部門批準(zhǔn)后，依據(jù)公司批準(zhǔn)的《生產(chǎn)設(shè)施配置申請單》 ，應(yīng)有公司設(shè)備治理部門積極聯(lián)系設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，明確雙方職責(zé)。 第十一條、在設(shè)備到達(dá)工程部前，我方人員必需對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和治理狀況有一個(gè)全面的認(rèn)知，并在租賃合同中注明該設(shè)備當(dāng)前的實(shí)

6、際狀況。以避開在歸還設(shè)備時(shí)的糾紛。 第十二條、租賃合同中應(yīng)含有以下內(nèi)容： 1、租賃物名稱、數(shù)量及相關(guān)配套設(shè)施、質(zhì)量技術(shù)及當(dāng)前的技術(shù)狀況 第九條:從外部租用的設(shè)備實(shí)行招租。由三家貨以上設(shè)備租賃單位參加竟標(biāo)。由公司治理人員全面考評供方狀況、設(shè)備狀況、效勞力量和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方。 第十條:租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好、安全牢靠、效率高、故障低,修理便利和互換性強(qiáng)的設(shè)備,避開使用淘汰產(chǎn)品。 第三章工程租賃流程 第十一條:各項(xiàng)治理人員(專職)依據(jù)

7、施工組織設(shè)計(jì)及方案向設(shè)備租賃單位下達(dá)施工任務(wù)通知書(附件 1)。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單。施工任務(wù)通知書中需注明設(shè)備租賃方詳細(xì)工作任務(wù)、機(jī)械大小型號,現(xiàn)場聯(lián)系人電話。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位保存,施工時(shí)由機(jī)械操作人員帶至施工現(xiàn)場,工作完成后由施工班長用工程治理人員(專職)簽字核準(zhǔn)工作量。施工現(xiàn)場驗(yàn)收單由設(shè)備租賃單位留取復(fù)印件后原件上交工程治理人員(專職)保存、核算。 第四章租賃機(jī)械及人員治理 第十二條:設(shè)備租賃單位必需聽從公司調(diào)配治理,規(guī)劃內(nèi)

8、工作工程治理人需提前聯(lián)系設(shè)備租賃單位,如遇搶修等緊急狀況設(shè)備租賃單位需盡量依據(jù)工程治理人要求時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場。 第十三條:設(shè)備操作人員必需遵守“安規(guī)”規(guī)定。公司治理需整理出設(shè)備操作人員相應(yīng)的安規(guī)條例拱設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)方可上崗操作。在現(xiàn)場施工過程中由公司安全治理人員發(fā)覺設(shè)備操作人員違章行為可對其進(jìn)展經(jīng)濟(jì)考核,考核金額在租賃費(fèi)結(jié)算金額中扣除。 第十四條:設(shè)備租賃單位如有故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換,保證施工進(jìn)度。 第五單租賃費(fèi)的結(jié)算 第十五條:機(jī)械設(shè)備租

9、賃單位設(shè)備租賃價(jià)格根據(jù)標(biāo)價(jià)價(jià)格執(zhí)行。 第十六條:設(shè)備租賃結(jié)算由工程治理人員按季度編制結(jié)算單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,交公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一劃撥。 租賃設(shè)備治理方法 設(shè)備出租治理方法篇三第一條為貫徹國務(wù)院《全民全部制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備治理?xiàng)l例》 ，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備治理，結(jié)合施工企業(yè)的詳細(xì)狀況，特制定本規(guī)定。 其次條企業(yè)機(jī)械設(shè)備治理應(yīng)遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與規(guī)劃檢修相結(jié)合，修理、改造與更新

10、相結(jié)合，專業(yè)治理與群眾治理相結(jié)合，技術(shù)治理與經(jīng)濟(jì)治理相結(jié)合的原則。 第三條企業(yè)機(jī)械設(shè)備治理的根本任務(wù)是:對機(jī)械設(shè)備進(jìn)展綜合治理。做到合理裝備、擇優(yōu)選購，正確使用、細(xì)心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新，不斷改善企業(yè)的技術(shù)裝備素養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，確保施工任務(wù)的完成。 企業(yè)應(yīng)依據(jù)機(jī)械設(shè)備的使用分散、流淌、露天作業(yè)、工況差、磨損快等特點(diǎn)，健全設(shè)備治理機(jī)構(gòu)、完善設(shè)備治理體系，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢修工作。 第四條企業(yè)的機(jī)械設(shè)備屬國家全部。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔