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文檔簡介
1、設(shè)備采購管理辦法一、總則1、編制依據(jù)及目的為進一步規(guī)范本公司的設(shè)備采購管理程序、降低采購成本、控制風(fēng)險、促進經(jīng)濟效益提升,特制訂本辦法。2、適用范圍本辦法適用于營運管理公司所有設(shè)備的采購。本辦法中的設(shè)備是指因經(jīng)營要求所必須的各種設(shè)備,包括機械娛樂設(shè)備、電子娛樂設(shè)備、檢驗檢測所需的設(shè)備儀器、運輸設(shè)備及各種設(shè)備設(shè)施等??偘こ讨袨闃I(yè)主代采購機電類設(shè)備的采購管理可參照本辦法執(zhí)行。3、管理原則(1)分級分類原則設(shè)備采購實施統(tǒng)一分級分類管理,并建
2、立相應(yīng)的設(shè)備管理部和設(shè)備管理體系,根據(jù)公司內(nèi)部層級設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理崗位和設(shè)備管理人員。(2)事先報告、審批原則所有的設(shè)備在采購前,必須提交設(shè)備添置或更新專項請示報告,按公司有關(guān)審批流程規(guī)定,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后方能實施。(3)招標(biāo)(比選)原則所有采購的設(shè)備采用招標(biāo)或比選的辦法確定設(shè)備供應(yīng)商。經(jīng)招標(biāo)評審中標(biāo)的設(shè)備價格作為設(shè)備采購合同談判、簽訂的限價依據(jù)。采購的設(shè)備金額高于5萬元而低于30萬元的,采用比議價方式確定中標(biāo)單位。采購的設(shè)備金額超過
3、30萬元的,需委托有招標(biāo)資質(zhì)的第三方實施邀請招標(biāo),采用綜合評標(biāo)辦法確定設(shè)備供應(yīng)商??疾旃ぷ骷霸O(shè)備選型的方案。成本管理負責(zé)組織設(shè)備采購的招標(biāo)評審、負責(zé)設(shè)備采購合同審批、負責(zé)設(shè)備采購合同簽訂。3、招標(biāo)評審小組負責(zé)設(shè)備采購企業(yè)內(nèi)部招標(biāo)評審工作。四、設(shè)備采購管理1、分級分類管理根據(jù)設(shè)備原值及安全性重要程度分A、B、C三類設(shè)備。其中:A類設(shè)備——是指游樂設(shè)備及設(shè)施滿足國家游樂設(shè)施分級表中A、B、C級的且必須通過國家質(zhì)量檢測中心或省級質(zhì)量檢測中心檢
4、驗的游樂設(shè)備。B類設(shè)備——是指為游客提供個一種娛樂體驗但不需通過檢驗檢測及取得合格證的游樂設(shè)備。C類設(shè)備——是指因運營接待所需的輔助設(shè)備。2、合格供應(yīng)商名錄設(shè)備部根據(jù)因運營所需的設(shè)備特點,組織相關(guān)部門對設(shè)備供應(yīng)商進行資料審閱、廠家考察、綜合評定并建立合格供應(yīng)商檔案,報公司總經(jīng)理批準后,發(fā)布《設(shè)備購置合格供應(yīng)商名錄》。3、供應(yīng)商考察由設(shè)備部組織牽頭,相關(guān)部門配合對進行供應(yīng)商的實地考察,考察部門由工作小組架構(gòu)內(nèi)挑選至少由2個以上的部門人員組
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