1、企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境因科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步變得越來越動蕩、越來越復(fù)雜，企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈，因此培育企業(yè)成功應(yīng)對環(huán)境變化的能力成為現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要任務(wù)。動態(tài)能力就是企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化的能力，是企業(yè)通過整合、構(gòu)建和重構(gòu)內(nèi)外部資源以應(yīng)對環(huán)境變化的能力，是企業(yè)在動蕩、復(fù)雜的環(huán)境下獲得競爭優(yōu)勢的來源，對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。因此，本研究以動態(tài)能力為出發(fā)點，以中小企業(yè)為研究對象，在國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上，構(gòu)

2、建了以組織學(xué)習(xí)為自變量、動態(tài)能力為中介變量、企業(yè)績效為因變量、環(huán)境不確定性為調(diào)節(jié)變量的理論模型，并闡述了組織學(xué)習(xí)和企業(yè)績效之間的作用機理。
　　 本研究在借鑒國內(nèi)外已有成熟量表的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合我國企業(yè)發(fā)展的具體情況，開發(fā)出適合的量表，以問卷調(diào)查的方式，收集了來自浙江、江蘇、上海、廣東、深圳、山東、遼寧、天津、北京等地區(qū)200家企業(yè)數(shù)據(jù)，獲得了122份有效的樣本數(shù)據(jù)，并通過SPSS16.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，主要得到了以下結(jié)論:

3、
　　 第一，中國環(huán)境下的中小企業(yè)動態(tài)能力可劃為四個維度:環(huán)境洞察能力、變革更新能力、技術(shù)柔性能力和組織柔性能力;動態(tài)能力對企業(yè)績效有積極的促進(jìn)作用，并且動態(tài)能力各維度對企業(yè)績效的作用程度不同;第二，組織學(xué)習(xí)對企業(yè)績效有積極的促進(jìn)作用，而且組織學(xué)習(xí)對企業(yè)績效的促進(jìn)作用是通過動態(tài)能力的完全中介作用來實現(xiàn)的;第三，環(huán)境不確定性對組織學(xué)習(xí)與動態(tài)能力之間的調(diào)節(jié)效應(yīng)不顯著，但環(huán)境不確定性對動態(tài)能力有積極的促進(jìn)作用。
　　 最后，本