1、隨著供應鏈全球化和供應鏈管理精益化的運用，供應鏈得到了長足發(fā)展，但同時更加復雜的供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)和頻發(fā)的災難事故為供應鏈帶來的損失也越來越大。供應中斷風險是供應鏈風險的主要風險之一，研究供應鏈關于供應中斷風險的采購決策優(yōu)化，既能進一步完善供應鏈風險和應急管理理論體系，又可以為企業(yè)管理人員進行供應鏈采購和管理決策提供理論支持。
　　本文主要研究關于供應中斷風險下的雙源采購供應鏈協(xié)調(diào)模型。傳統(tǒng)的考慮供應中斷風險的雙源采購模型主要以制造商

2、為研究核心，而本文假設同時存在兩個供應中斷概率不同的供應商為制造商供貨，通過供應鏈成員企業(yè)分散決策和集中決策兩種情況下的供應鏈利潤函數(shù)模型進行對比，表明供應鏈中存在的“雙重邊際效應”導致供應鏈利潤受到了損失。然后為了彌補“雙重邊際效應”的損失，采用數(shù)量折扣契約和補貼契約對供應鏈模型進行協(xié)調(diào)，以求得供應鏈成員的利潤優(yōu)化。最后運用Matlab進行算例分析，主要考慮供應商中斷概率對供應鏈最優(yōu)訂貨量和期望利潤的影響，并將集中決策和分散決策進行了