1、隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展步入“新常態(tài)”，經(jīng)濟結(jié)構性調(diào)整不斷提速，市場競爭也變得愈發(fā)激烈。然而對于企業(yè)而言，要在激烈的市場競爭中保有自身的核心競爭力，吸引人才并保留住人才就顯得至關重要。當前，90后大學畢業(yè)生已經(jīng)進入職場，并成為助力企業(yè)發(fā)展的不可忽視的主體力量，而他們在職場中過于頻繁的工作變動，導致企業(yè)員工隊伍不穩(wěn)定，組織運營成本不斷增加，整體績效下降，繼而影響企業(yè)的發(fā)展，尤其在中小企業(yè)中其頻繁離職現(xiàn)象更為明顯，嚴重威脅到中小企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。因

2、此明確90后新進員工產(chǎn)生離職傾向的主要原因和影響因素，針對性的對90后員工實施管理，以及如何有效穩(wěn)定90后新進員工隊伍，已成為近年來企業(yè)管理者關注的焦點。
　　研究中小企業(yè)90后新進員工離職傾向，主要應用文獻閱讀法、問卷調(diào)查法和統(tǒng)計分析等方法。在廣泛閱讀關于離職傾向和90后員工的相關文獻資料的基礎上，通過實地調(diào)查，提出中小企業(yè)90后新進員工離職傾向的相關研究假設，構建理論研究模型。根據(jù)學者們設計的成熟量表的基礎上設計問卷，對黑龍江

3、省的中小企業(yè)90后新進員工進行問卷調(diào)查，運用SPSS19.0軟件對回收的263份調(diào)查問卷進行數(shù)據(jù)分析并建立多元回歸方程，驗證所提出的相關研究假設，以及進行理論模型的修正。得出中小企業(yè)組織相關因素中對90后新進員工離職傾向影響最顯著的因素，并分析其作用路徑以及組織承諾在其中的中介作用，繼而分析研究結(jié)果。
　　根據(jù)研究的結(jié)果，為了能夠?qū)?0后新進員工實施有針對性地管理，以及更有效地穩(wěn)定90后新進員工隊伍，針對中小企業(yè)的企業(yè)管理和人力資