基于標桿管理的地方政府績效評估研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、地方政府績效評估是提高地方政府管理績效水平的重要途徑，是由“新公共管理運動”引發(fā)的地方政府管理創(chuàng)新研究的新課題。標桿管理是一種成熟的企業(yè)管理方略和績效評估方法，把標桿管理引入到地方政府績效評估中來，目的在于構建地方政府績效評估的新模型，從一個新的視角深化對地方政府績效評估的研究，提高地方政府績效評估的質量。 本文首先介紹了標桿管理的產生、基礎理論以及作用，并對標桿管理引入地方政府績效評估改造的必要性、運用標桿管理進行地方政府績效評

2、估的可行性和優(yōu)勢進行了分析。 其次，闡述了標桿管理在地方政府績效評估的應用，從兩個方面指出標桿管理對于地方政府績效評估具有的借鑒價值：（1）標桿管理能解決評價標準設定的科學化問題，將有利于對地方政府績效評估標準設定的改進。（2）標桿管理是基于流程的學習與評價，將有利于重塑地方政府績效評估的流程模型。 然后，提出了運用標桿管理進行地方政府績效評估的策略。 最后，運用定性分析與定量分析相結合的方法，通過實證案例的分析

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