1、在知識經濟時代，后發(fā)現代化的國情使得中國企業(yè)的國際化發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。以往的新古典經濟學將企業(yè)看成是價格機制協(xié)調下的最優(yōu)化生產主體，卻無法解釋現實世界企業(yè)之間巨大的差異以及企業(yè)成長的動因。自上世紀90年代起，大量的有關行業(yè)內企業(yè)利潤大于行業(yè)間企業(yè)利潤的實證研究促使企業(yè)競爭力的外生性解讀逐漸被企業(yè)內生成長的觀點所替代。本文的分析框架建立在以資源、知識、能力為基礎的企業(yè)內生成長理論之上，在知識全球化時代，國際化更是企業(yè)積累其知識技術

2、的必經之路。針對華為有限公司(簡稱“華為”)的具體案例，本文總結了華為有限公司在國際化路徑中知識積累的相關戰(zhàn)略舉措，及其保持知識優(yōu)勢的相關措施，為我國廣大的中小民營企業(yè)的國際化發(fā)展提供借鑒。
　　文章首先對主流的企業(yè)成長理論、跨國公司理論、以及企業(yè)國際化理論進行了概述和評論，將跨國公司的成長看成是企業(yè)內資源、知識、能力為不斷積累增長的一個過程，確定了跨國公司通過國際化知識積累形成其所有權優(yōu)勢并保持其可持續(xù)競爭優(yōu)勢的分析框架。

3、>　　接下來，通過回顧通訊產業(yè)發(fā)展特點以及華為國際化現狀及其成長歷史，以258理論為分析框架，解析了華為國際化知識積累的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略實施。在戰(zhàn)略上，華為通過漸進式的國際化路徑，采取了先后五個階段進行其知識積累；在實施上，華為的核心技術戰(zhàn)略與市場戰(zhàn)略保證了全球研發(fā)體系的推進。最終，積累起來的核心知識能力通過企業(yè)治理和企業(yè)文化加以保障，維系了華為的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。
　　由于華為的飛速發(fā)展，其在知識積累國際化戰(zhàn)略中的人力資源，核心技術，股