1、財務共享服務是近十幾年從國外傳入的新型財務管控模式，其目的是為了解決企業(yè)集團在擴張過程中產(chǎn)生的財務成本高、財務管理效率低下、財務部門冗余、集團對分子公司管控不到位的問題。大型企業(yè)通過建立財務共享服務中心，將各業(yè)務單位的基本會計核算職能集中到一起，既能夠降低財務成本、提高效率，又可以加強信息透明度，實現(xiàn)對預算、核算、業(yè)績分析全過程動態(tài)監(jiān)控，降低經(jīng)營風險，同時財務共享服務模式可以將財務人員解放出來從事更高價值的工作，從而更好地實現(xiàn)財務對企業(yè)

2、核心業(yè)務支持。因此我國越來越多的大型企業(yè)和跨國企業(yè)集團建立起自己的財務共享服務中心。A通信公司作為在國內最早建立財務共享服務中心的企業(yè)集團，在財務共享服務中心建設、實施過程中積累了較為豐富的經(jīng)驗，其財務共享服務中心具有較高的學習和研究價值。
　　根據(jù)財政部發(fā)布《企業(yè)會計信息化工作規(guī)范》，分子公司數(shù)量多、分布廣的大型企業(yè)、企業(yè)集團應當探索利用信息技術促進會計工作的集中，逐步建立財務共享服務中心。然而在財務共享服務中心，內部環(huán)境薄弱、