1、中小企業(yè)的發(fā)展對一個國家經(jīng)濟的發(fā)展有極大的促進作用，由于中小企業(yè)普遍規(guī)模較小，積累不足，所以有很強的融資需求。但是，中小企業(yè)自身一直存在著一些問題，如規(guī)模小、經(jīng)營風險大、抗風險能力低等，從而使得銀行為了規(guī)避風險，在對中小企業(yè)申請貸款時設立門檻過高，貸款審批條件苛刻。這就導致了中小企業(yè)急需融資但同時無法融資的現(xiàn)狀，不利于發(fā)展和國家經(jīng)濟的進步。融資擔保業(yè)的存在解決了這一問題。但為中小企業(yè)的擔保的高風險依舊存在，如何在為中小企業(yè)進行的擔保業(yè)務

2、中降低擔保風險是融資擔保業(yè)公司目前亟待解決的問題。
　　本文針對為中小企業(yè)融資擔保風險過高的問題，了解已有的研究成果，增加對融資擔保風險管理的認識，扎實理論基礎(chǔ)。然后，通過對M融資擔保公司的業(yè)務流程及風險管理具體規(guī)避措施的分析，將融資擔保的業(yè)務流程分為保前盡職調(diào)查、保中擔保實施、保后管理三個階段，識別企業(yè)進行業(yè)務時可能遇到的風險，以及各階段的風險控制方法。最后，基于對M公司的案例分析與思考，進行案例總結(jié)，并對M公司融資擔保業(yè)務風險