1、當前國內汽車市場競爭不斷加劇,為滿足不斷變化的國內汽車市場的需求,中國汽車企業(yè)開始采用不同的方法和手段來提高企業(yè)自身的競爭力,運用最新的科學技術和工業(yè)設計理念,將其融入到自己的汽車產品設計中。而這些對汽車產品更改的需求對其研發(fā)團隊也提出了很高的要求,如何能夠在很短的時間內設計出低成本、高質量、同時又能滿足國內汽車市場要求的產品,成為國內各大汽車企業(yè)提升自身研發(fā)能力的重點發(fā)展方向。
　　當前制造企業(yè)已普遍接受了并行工程的產品開發(fā)方法

2、模式,并行協作可以大大縮短產品的開發(fā)周期。然而,工作并行執(zhí)行將不可避免地導致一些工作在信息不完整的情況下開展,從而增加了產品的設計前期的各種風險,這也就給并行工程的產品開發(fā)過程管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。
　　本文將首先對并行工程的概念作簡要介紹,將其特點與傳統的串行工程進行對比,從而說明并行工程在縮短工時和降低成本方面優(yōu)勢,分析為什么要在汽車產品的開發(fā)項目中運用并行工程的相關理論。接著,針對公司當前的人員結構現狀進行分析,提出相應的調