1、外購是企業(yè)生產活動中的重要環(huán)節(jié)，當企業(yè)的外購由原料采購擴展到零部件采購甚至是某些可以獨立外包的系統(tǒng)采購，采購的對象已經發(fā)生了很大的變化，從有形的物料采購變?yōu)橄驘o形的服務，技術等方面的擴展，采購的職能也從傳統(tǒng)的單純物料采購轉變?yōu)楹献鞲鞣降年P系管理，采購開始從公司的成本中心轉變?yōu)槔麧欀行?，公司經營者也開始注重于對外供應鏈的優(yōu)化，對內改善采購業(yè)務流程和采購策略，從而將公司的競爭力的建立由公司內部控制轉變?yōu)槠髽I(yè)外部供應鏈優(yōu)化。
　　 緒

2、論中介紹了論文研究的背景和研究的意義，研究的現狀和思路方法，為課題研究打好了基礎。
　　 論文以安利常熟公司采購業(yè)務為研究對象，通過分析安利常熟公司施工升降機的業(yè)務特點和公司生產形式，利用定性和定量的分析方法決定公司的產品和服務，如何能更好的提供公司的競爭力，同時提出了新的建議，對現有外加工供應商如何減少操作上的業(yè)務環(huán)節(jié)來提高效率，同時針對安利馬赫荷蘭工廠整體遷移項目采購管理中現有的情況及存在問題的分析，提出了采購優(yōu)化的重要性，