1、眾所周知，成本管理是煤礦企業(yè)經營管理的中心，它涉及到企業(yè)經營管理的各個方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經濟運行質量和經濟效益。近幾年來，雖然煤炭企業(yè)已扭轉了供大于需的狀況，企業(yè)效益逐漸好轉。但由于企業(yè)自身特點的限制，隨著產量的提高、礦井開采深度和廣度的增加，相應的安全投入和技術改造的投入力度也隨之加大，加上原材料價格的上漲，勢必會增加煤炭企業(yè)的成本，縮減利潤空間，減弱煤炭企業(yè)在行業(yè)內的競爭力。 作業(yè)成本管理是現代企業(yè)成本

2、管理的先進理念和方法，它的運用和發(fā)展可以使企業(yè)管理深入到作業(yè)層次，合理計算作業(yè)成本和產品成本，有效進行成本控制和經營決策。同時，由于現代企業(yè)業(yè)務的高度復雜性，作業(yè)成本管理的應用必須利用計算機軟件技術和信息技術。目前基于機械制造業(yè)的作業(yè)成本管理的理論和應用都比較成熟，與此相適應的作業(yè)成本管理系統也屢見不鮮，但對于其在非標準制造業(yè)的理論和應用都還處于探索階段，特別是針對煤炭企業(yè)的作業(yè)成本管理理論和方法還很不成熟，基于煤炭企業(yè)的作業(yè)成本管理系