中國上市公司高管薪酬影響因素分析_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、<p>  中國上市公司高管薪酬影響因素分析</p><p>  摘 要:隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,上市公司高管薪酬一直是各方關(guān)注的焦點。對2006—2011年六年內(nèi)中國制造業(yè)上市公司的高級管理人員的薪酬狀況和影響因素進行分析,發(fā)現(xiàn),中國制造業(yè)上市公司高管的薪酬與公司績效、企業(yè)規(guī)模和公司所在地區(qū)的市場環(huán)境有關(guān),具體的影響關(guān)系是:高管薪酬與公司績效和公司規(guī)模存在正相關(guān)關(guān)系,與公司所在地區(qū)的市場環(huán)境存在負(fù)相關(guān)

2、關(guān)系,與高管持股比例相關(guān)性不顯著。 </p><p>  關(guān)鍵詞:高管薪酬;公司績效;制造業(yè) </p><p>  中圖分類號:F244 文獻標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)04-0057-04 </p><p><b>  引言 </b></p><p>  自1998年中國證監(jiān)會要求上市公司在年報

3、中必須披露高層管理人員的持股情況與年度薪酬信息以來,高管薪酬問題就開始成為理論界研究的熱點問題。由于中國企業(yè)高管人員的薪酬激勵機制尚不完善,如人力資本價值未能得到很好的反映、激勵效果尤其是長期效果十分有限等,真正有效的薪酬激勵措施和方案還不多見。相應(yīng)法規(guī)的不夠完善和薪酬披露制度實施時間短等原因,使得目前國內(nèi)的研究更多的只是針對現(xiàn)狀的描述和對預(yù)期發(fā)展的展望,實證研究尚有很多不足之處。對高管薪酬的影響因素進行分析,有助于從根本上了解上市公司

4、高管的薪酬支付現(xiàn)狀,并發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在。 </p><p>  高管身處公司的管理層,有著特殊的領(lǐng)導(dǎo)地位,掌握著公司生存和發(fā)展的決定權(quán),對上市公司的高管薪酬影響因素進行分析,有助于指導(dǎo)現(xiàn)實中大量其他企業(yè)的高管薪酬制度的設(shè)計;有助于完善企業(yè)的激勵和監(jiān)督制度,完善公司治理和推動企業(yè)效益的提高,從而推動資本市場的進一步穩(wěn)定發(fā)展。本文通過分析,揭示了中國上市公司高級管理者薪酬的影響因素,以及它們之間的相關(guān)程度,有助于深

5、入了解高管的薪酬狀況,同時為中國上市公司制定合理的薪酬激勵制度提供借鑒和參考,也為管理層政策調(diào)整和上市公司的治理、相關(guān)法規(guī)的制定打下一定的基礎(chǔ)。 </p><p>  一、文獻回顧和研究假設(shè) </p><p>  縱觀現(xiàn)有的研究文獻,發(fā)現(xiàn)公司績效為高管薪酬的重要影響因素之一。國外學(xué)者在此方面的研究較早,并且大部分的研究結(jié)論認(rèn)為兩者呈正相關(guān)關(guān)系。Murphy(1985)的研究發(fā)現(xiàn),高管薪酬與

6、公司績效存在較強的正相關(guān)關(guān)系。Sloan(1993)證明了會計凈收益與CEO現(xiàn)金報酬的正相關(guān)性。Hall和Liebman(1998)研究發(fā)現(xiàn)管理者薪酬與公司績效具有顯著相關(guān)的特征,其原因是1980年以后管理者所持股票期權(quán)的數(shù)量增加的結(jié)果。也有學(xué)者認(rèn)為二者雖呈正相關(guān),但相關(guān)性很弱。但Baker、Jensen和Murphy(1988)指出高管的薪酬與企業(yè)績效的相關(guān)性過低,并不能提供有效的管理激勵。Jensen和Murphy(1990)以公司

7、市場價值的變化來代替公司績效,研究總經(jīng)理和公司績效之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)兩者只有微弱的相關(guān)關(guān)系,其微弱的相關(guān)性不能對管理層形成有效的激勵。還有部分學(xué)者認(rèn)為二者不存在正相關(guān)關(guān)系。Pieter Duffhues,Rezaul Kabir(2008)手工收集了荷蘭上市公司高管薪酬數(shù)據(jù),證明高管薪酬與公司績效之間不存在相關(guān)關(guān)系,該結(jié)論對傳統(tǒng)的高管薪酬統(tǒng)一股東和高管的利益觀點提出了質(zhì)疑。Core</p><p>  國內(nèi)相關(guān)研究

8、起步較晚,李增泉(2000)的研究表明,較低比例的股權(quán)支付不會對經(jīng)理人員產(chǎn)生激勵作用,只有當(dāng)支付給高管的用于激勵的股權(quán)比例達(dá)到一定數(shù)量后,其激勵效益才會明顯;而高管的貨幣性薪酬則與公司績效缺乏關(guān)聯(lián)。魏剛(2000)研究表明,中國上市公司經(jīng)理人員的年度報酬并不依賴于企業(yè)績效(以凈資產(chǎn)收益率衡量),而是與公司規(guī)模及公司所在區(qū)域具有密切關(guān)系。公司所在地區(qū)的市場環(huán)境越好,法律制度就越完善,企業(yè)章程等規(guī)章制度制定得也相對完善,相比于市場環(huán)境較差的

9、地區(qū),高管人員花費較少的精力就可以較好地管理企業(yè)。劉善敏(2003)的研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)營者年薪、持股比例與資產(chǎn)規(guī)模有顯著性相關(guān)關(guān)系。林浚清(2003)的研究發(fā)現(xiàn)高管之間的薪酬差距與公司未來績效存在正相關(guān)關(guān)系,且影響中國薪酬差距的主要因素是公司治理結(jié)構(gòu)上的缺陷。高雷、宋順林(2007)分析的主要結(jié)論是上市公司高管薪酬的變化量與當(dāng)年的會計績效顯著正相關(guān),但薪酬的變化量與績效的變化量不存在穩(wěn)定的相關(guān)關(guān)系。陳駿(2010)研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)集中度能有效抑

10、制薪酬激勵過度的程度,這一效果在國有控股公司中尤為明顯。葉健芳、陳蕭(2008)以高新科技企業(yè)為研究對象,得</p><p>  針對文獻的梳理發(fā)現(xiàn),高管薪酬受多種因素的影響,其中主要的影響因素有公司績效和企業(yè)規(guī)模,因此本文提出如下假設(shè)。 </p><p>  假設(shè)1 :高管薪酬與公司績效呈正相關(guān)關(guān)系。 </p><p>  假設(shè) 2:高管薪酬與公司規(guī)模呈正相關(guān)關(guān)系

11、。 </p><p>  假設(shè)3:高管薪酬與企業(yè)所在地區(qū)的市場環(huán)境相關(guān)。 </p><p><b>  二、研究設(shè)計 </b></p><p>  (一)樣本選取與數(shù)據(jù)來源 </p><p>  本文以2006—2011年在滬深兩地上市的制造業(yè)公司為研究對象。所需財務(wù)數(shù)據(jù)、高管薪酬數(shù)據(jù)和高管持股數(shù)據(jù)均來自CSMAR數(shù)據(jù)庫

12、。為了保證數(shù)據(jù)的可靠和有效,在選取樣本時,本文按照以下標(biāo)準(zhǔn)進行取樣: </p><p> ?。?)本研究只包括在國內(nèi)證券交易所發(fā)行A股的上市公司,不包括同時發(fā)行A股和B股、H股和僅發(fā)行B股、H股的上市公司。 </p><p>  (2)考慮到可能存在的極端值對統(tǒng)計結(jié)果的影響,本研究剔除連續(xù)兩年經(jīng)營績效較差的ST,未經(jīng)股改的S公司以及被注冊會計師出具過保留意見、拒絕表示意見、否定意見等審計意

13、見的上市公司。 </p><p>  (3)考慮到新近上市的公司績效容易出現(xiàn)異常的波動,而且公司內(nèi)部各項規(guī)章和運行機制,尤其是激勵機制還沒有較好的完善,所以本研究只選取2007年以前上市的公司作為研究樣本。   (4)剔除掉凈資產(chǎn)收益率小于0的上市公司。 </p><p> ?。?)剔除掉沒有按照證監(jiān)會規(guī)定披露公司前三名高管薪酬的樣本。 </p><p> ?。?

14、)剔除掉公司重要會計指標(biāo)(如凈資產(chǎn)收益率)缺失的樣本。 </p><p>  (二)模型設(shè)計與變量定義 </p><p>  為檢驗前文假設(shè),我們構(gòu)造以下模型來分析公司高管薪酬的影響因素。設(shè)定回歸方程為: </p><p>  LnPAY=β0+β1ROE+β2Ln(SIZE)+β3MPS+β4ARE (1) </p><p>  其中被解釋

15、變量高管薪酬LnPAY,本文采用前三名高管年度報酬總額的自然對數(shù)來表示;解釋變量則為公司績效,本文采用凈資產(chǎn)收益率ROE來表示??刂谱兞坑泄疽?guī)模Ln(SIZE)、高管持股比例MPS及公司所在的市場環(huán)境指數(shù)ARE(見表2)。本文采用公司總股本的自然對數(shù)作為公司規(guī)模變量指標(biāo);高管持股比例為上市公司高管年末擁有的股份占公司總股本的比例;市場環(huán)境指數(shù)方面,本文借鑒眾多學(xué)者的做法,采用樊綱、王小魯《中國市場化指數(shù)——各地區(qū)市場化相對進程2009

16、年報告》中的分地區(qū)市場化環(huán)境指數(shù),其中,主要采用法律環(huán)境指數(shù)的測度指標(biāo) Law,并將企業(yè)所在省份的法律環(huán)境大于當(dāng)年31個省份法律環(huán)境指數(shù)的中位數(shù)時,取1,否則取0(見表1)。 </p><p><b>  三、實證結(jié)果 </b></p><p><b> ?。ㄒ唬┟枋鲂越y(tǒng)計 </b></p><p>  由表2可知,中國制

17、造業(yè)上市公司中高管的年薪存在較大的差距,的平均值為4.4379,最大值為7.2478,最小值卻為1.6094;解釋變量的平均值和中位數(shù)分別為0.09324和0.07,表明制造業(yè)上市公司的公司績效較均衡;控制變量的平均值為0.00502,最大值為0.86348,最小值為0,表明不同公司對高管的長期激勵存在較大差異,這可能與企業(yè)性質(zhì)有關(guān)。 </p><p>  (二)變量的相關(guān)性分析 </p><

18、p>  下頁表3報告了變量之間的相關(guān)關(guān)系。高管年薪與企業(yè)業(yè)績呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,表明企業(yè)業(yè)績是企業(yè)制定薪酬的主要指標(biāo),企業(yè)業(yè)績越好,高管的薪酬越高;高管薪酬與公司規(guī)模呈顯著的正相關(guān)關(guān)系,表明企業(yè)規(guī)模越大,對高管的管理要求就越高,企業(yè)的經(jīng)營管理就越難,需要高管更高的管理才能和管理經(jīng)驗,從而需要支付的薪酬也就越高;市場環(huán)境與高管薪酬呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系,表明市場環(huán)境越差的地區(qū),高管的薪酬制定就越不規(guī)范,高管利用特權(quán)謀取私利的可能性就越大

19、,高管就越會給自己制定較高的薪酬,市場環(huán)境好的地區(qū)則相反。 </p><p><b>  (三)回歸結(jié)果 </b></p><p>  表4報告了模型的回歸結(jié)果,其中,被解釋變量為高管年薪的自然對數(shù),從樣本的回歸結(jié)果來看,凈資產(chǎn)收益率的系數(shù)顯著為正,表明企業(yè)業(yè)績對高管薪酬的制定有著重要影響;企業(yè)規(guī)模的系數(shù)顯著為正,表明中國制造業(yè)企業(yè)的高管薪酬制定受企業(yè)規(guī)模的影響較大;

20、市場環(huán)境的系數(shù)顯著為負(fù),說明市場環(huán)境不健全的地區(qū)不利于高管才能的發(fā)揮,其對薪酬制定的負(fù)面干擾較大;高管持股比例的系數(shù)為0.1208,但不顯著,說明在中國特殊的市場環(huán)境中,用以激勵管理人員長期經(jīng)營的股權(quán)激勵還不有效,這可能與中國本身的制度背景有關(guān)。 </p><p><b>  結(jié)論 </b></p><p>  首先,高管薪酬與公司績效存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。表明高管薪

21、酬的獲得主要依據(jù)企業(yè)的績效,大部分企業(yè)在制定薪酬政策時,都將企業(yè)績效與其相掛鉤。這樣做的效果能夠有效和直觀地通過提高企業(yè)績效,增加高管人員的薪酬,從而提高高管的工作積極性。其次,高管薪酬與公司規(guī)模存在顯著正相關(guān)。企業(yè)規(guī)模的擴大,意味著管理層級的增加和管理難度的加大,信息在傳遞過程中真實性衰減得更快,管理人員的工作的復(fù)雜性就越大,由此對管理人員的職業(yè)判斷和管理經(jīng)驗的要求就越高,因而,表現(xiàn)在薪酬制定中的企業(yè)規(guī)模越大,高管的薪酬就越高。再者,

22、高管薪酬與公司所在地域的市場環(huán)境存在負(fù)相關(guān)關(guān)系,這與中國目前國情相符。最后,高管薪酬與高管持股比例不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。這是由于中國很多企業(yè)的高管,還只處于名副其實的“傳話筒”地位有關(guān),并沒有真正承擔(dān)代理人的地位,與沒有真正意義上的經(jīng)營決策權(quán)有關(guān),從這一層面上來講,企業(yè)要更多關(guān)注高管的股權(quán)激勵,以設(shè)計長期有效的股份支付激勵計劃,使得高管真正成為企業(yè)或者企業(yè)主的代理人。 </p><p><b>  參考

23、文獻: </b></p><p>  [1] 李增泉.激勵機制與企業(yè)績效[J].會計研究,2000,(1):24-30. </p><p>  [2] 魏剛.高級管理層激勵與上市公司經(jīng)營績效[J].經(jīng)濟研究,2000,(3):32-39. </p><p>  [3] 劉善敏.上市公司經(jīng)營者報酬結(jié)構(gòu)性差異的實證研究[J].經(jīng)濟研究,2003,(8):55

24、-63. </p><p>  [4] 林俊清.高管團隊內(nèi)薪酬差距、公司績效和治理結(jié)構(gòu)[J].經(jīng)濟研究,2003,(4):31-40. </p><p>  [5] 陳駿.誰影響了上市公司高管薪酬激勵—來自中國證券市場的經(jīng)驗證據(jù)[J].山西財經(jīng)大學(xué)學(xué)報,2010,(9):70-79. </p><p>  [6] 鄒煉.中國上市公司高管薪酬與公司績效相關(guān)性分析——以

25、滬、深市A股制造業(yè)為例[J].北方經(jīng)貿(mào),2009,(3):106-107. </p><p>  [7] 葉建芳,陳瀟.中國高管持股對企業(yè)價值的影響研究—— 一項來自高科技行業(yè)上市公司的證據(jù)[J].財經(jīng)問題研究,2008,(3):101-108. </p><p>  [8] 高雷,宋順林.高管報酬激勵與企業(yè)績效——來自中國上市公司的證據(jù)[J].財經(jīng)科學(xué),2007,(4):96-104.

26、</p><p>  [9] A.H.Maslow.Motivation and Personality.New York:Harper and Row,1954:23-119. </p><p>  [10] Murphy,K.J.Corporate performance and managerial remuneration:an empirical analysis [J].Jou

27、rnal of Accounting and Economics </p><p>  1985(April):11- 42. </p><p>  [11] Baker,Jensen and Murphy,Compensation and Incentives:Practice vs.Theory[J].Journal of Finance 1988,(2):593-616. </

28、p><p>  [12] Jensen M C,Murphy KJ.Performance and top-management incentive[J].Journal of Political Economy,1990,(2):225-264. </p><p>  [13] Pieter Duffhues,Rezaul Kabir.Is the pay-performance relat

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論